如何形成良好領導力(編輯修改稿)
2025-06-08 18:24 本頁面
【文章內容簡介】 高？ ? 是不是因為職責不明確？ ? 是不是因為溝通不當？ ? 是不是因為協(xié)作不當？ ? 是不是因為缺乏必要的資源？ ? 是不是因為績效評價標準有問題？ 領導力的診斷： 當 P2（目標 結果）很小時 ? 薪酬制度是否存在問題？ ? 是不是下屬對領導者缺乏信心？ ? 是不是因為組織薪酬資源不足？ ? 是不是因為環(huán)境方面存在問題？ 領導力的診斷： 當 P3（結果 需要）很小時 ? 是不是因為不了解下屬需要？ ? 是不是下屬需要有問題？ ? 是不是組織文化有問題？ 二、形成領導力的六大原理 互惠原理 ? 互惠原理強調：人們越是能通過你來滿足其自身的需要，你就越有影響力，從而越能使人追隨于你。 ? 心理研究表明：互惠讓人產(chǎn)生一種負債感，讓人難以拒絕施惠者的請求。 ? 互惠原理的三大理念： 自身的利益要通過滿足別人的需要而獲得； 讓別人得到最大限度的滿足，就是使自己獲得最大的利益； 把別人的需求想絕了，自己的利益也就在其中了 ? 如何做到互惠 ? ? 明確自己的需要 ? 了解和正視別人的需要 ? 尋求雙贏 踐諾原理 ? 踐諾原理強調：領導越是敢于做出承諾并為之努力就越能影響眾多的追隨者，人們就越能追隨于你。 ? 心理研究表明：承諾會給人雙重壓力：一是內在壓力；
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