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正文內(nèi)容

如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力(編輯修改稿)

2025-11-04 03:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 畢業(yè)生剛到單位上班時(shí),第一個(gè)月天天早上提前到辦公室提開水,如果在第二個(gè)月的某一天他不想上班了,躺在家里睡懶覺,同事會(huì)認(rèn)為他家里可能出事了。而如果一個(gè)人剛到單位第一個(gè)月就要遲到四、五次,在第二個(gè)月的某一天如果他真的家里出事了,恐怕也沒人相信,大家都會(huì)猜測(cè)他肯定在睡懶覺呢。風(fēng)格是一種投資,它會(huì)在一生影響人的產(chǎn)出。作為一個(gè)普通人,或許風(fēng)格并未顯得那么重要,但對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖而言,塑造風(fēng)格則很重要。比如有些人的風(fēng)格是一貫果斷和強(qiáng)硬,似乎缺少人情味,但他做事從來一是一、二是二,堅(jiān)持原則,不徇私情也從不冤枉人,這是優(yōu)秀的;而有些人的風(fēng)格是溫文爾雅,把所有事情考慮得很仔細(xì),都要打破沙鍋問到底,從來不漏掉每個(gè)細(xì)節(jié),那么大家在依賴他這種個(gè)人風(fēng)格的時(shí)候,就會(huì)去找他,因?yàn)橹浪哂羞@樣一種個(gè)人風(fēng)格。這種個(gè)人風(fēng)格底線是處理不能失當(dāng),而高線則是風(fēng)格成為個(gè)人魅力。所謂風(fēng)格也同樣有好壞之分,我們當(dāng)然要努力樹立幾條好風(fēng)格。個(gè)人風(fēng)格的設(shè)計(jì),要跟自己的性格相符,而且要不斷表現(xiàn)。因此,如果能夠有效運(yùn)用十二個(gè)方面的基本能力并最終將其表現(xiàn)為橫向和縱向的全過程控制、信息的正確處理以及形成個(gè)人風(fēng)格這三個(gè)結(jié)果,那么就具備了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的基本素質(zhì)和能力。超常能力關(guān)于超常能力,也可稱為綜合能力。作為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,要具備對(duì)新事務(wù)的掌握能力,而這種能力表現(xiàn)為對(duì)三個(gè)陌生感的克服:(1)克服知識(shí)陌生感如果企業(yè)要投資到IT業(yè),而對(duì)IT業(yè)又從未接觸過,那怎么能比其他曾經(jīng)接觸IT業(yè)的人掌握得更快呢?中國(guó)教育體系培養(yǎng)出來的學(xué)生,最大的一個(gè)能力弱點(diǎn)或能力缺陷就是不具有克服這種新成長(zhǎng)因素的陌生感。我們的教育模式是前蘇聯(lián)模式沿襲下來的,專業(yè)劃分很嚴(yán)重,所以我們高中時(shí)就分科,讓一部分人去學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),一部分人去學(xué)人文,甚至進(jìn)入大學(xué)后專門去學(xué)語言??傊覀儾⑽磳⑹芙逃呖醋鍪且粋€(gè)全面文化的承接者,這種情況在一定程度上是由于資源的短缺帶來的。資源短缺就一定要爭(zhēng)奪,而爭(zhēng)奪就要占到一個(gè)起碼的理由,這個(gè)起碼的理由就是要用全部的精力去學(xué)一個(gè)單方面的內(nèi)容。我們中國(guó)的很多孩子學(xué)習(xí)小提琴是為了謀生,而德國(guó)三個(gè)人里面就有一個(gè)會(huì)吹小號(hào)的,而這是為了全面接受人類文化。中國(guó)流行的一句話叫“隔行如隔山”,果真如此嗎?我們可以舉一個(gè)例子,我們認(rèn)為一個(gè)外科醫(yī)生所要具備的知識(shí)成長(zhǎng)能力和一個(gè)汽車工程師大致是相似的。一個(gè)汽車工程師最大的優(yōu)點(diǎn)是掌握汽車這部機(jī)器里的所有機(jī)械零件的功能和它的邏輯關(guān)系位置,而且知道這個(gè)功能可改變度和它的全部機(jī)理,這其實(shí)和一個(gè)外科醫(yī)生所需要的能力完全是一樣的。外科醫(yī)生同樣是一層一層來分析問題的,這要有非常好的邏輯思維能力,否則就不可能做到在手術(shù)中層層深入找到病灶并進(jìn)行還原和縫合。因此,無論是看一個(gè)人或是一部汽車其實(shí)都有著相似的邏輯關(guān)系。比如汽車需要的能源是汽油,汽油來自于石油,石油則是樹葉落下去后經(jīng)過幾千萬年的光合作用而形成的,而人類吃的食物也是通過光合作用形成。其實(shí)這兩者本質(zhì)都是一樣的,只不過一邊是樹葉一邊是麥子而已。人的心臟跳動(dòng)的過程和發(fā)動(dòng)機(jī)的燃燒是一樣的道理,發(fā)動(dòng)機(jī)泵油的過程就是心臟泵血的過程,由人制造的東西始終圍繞著人類自己。汽車前燈就象是眼睛,車輪就象是腿,只是這個(gè)醫(yī)生不知道在這里叫心臟,而在那里叫引擎,當(dāng)然它們的具體功能是有差異的。所以,如果具備這個(gè)能力的醫(yī)生加上這個(gè)穿透能力和對(duì)這個(gè)事物的掌握能力,無須太久就可以做一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)械工程師。因此我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要克服知識(shí)陌生感,使團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖具備更強(qiáng)的穿透能力。(2)克服規(guī)則陌生感中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)家,農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)是不社會(huì)化,而不社會(huì)化就意味著人們往往習(xí)慣于從自我出發(fā)考慮和處理問題。其實(shí)作為農(nóng)民的后代,我們本質(zhì)上無視規(guī)則。中國(guó)和西方最大的差距是在于對(duì)規(guī)則的理解和把握上。如果這個(gè)社會(huì)發(fā)展得越進(jìn)步,那么作為個(gè)人出發(fā)的多元化程度就會(huì)越重,而多元化程度要保持穩(wěn)定就會(huì)出現(xiàn)相互的規(guī)則。如果在這一點(diǎn)上做得比周圍人好,就表示具有克服規(guī)則陌生感的能力。所謂的談判專家實(shí)際上就是規(guī)則掌握得比別人好的人,只有克服了規(guī)則陌生感,才可以重新修訂規(guī)則,才會(huì)出現(xiàn)制度創(chuàng)新。試想,如果骨子里都不承認(rèn)規(guī)則,怎么能創(chuàng)新規(guī)則呢?所以要成為一個(gè)具有超常能力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,必須重視規(guī)則。當(dāng)然,這需要整個(gè)社會(huì)共同營(yíng)造重視規(guī)則的環(huán)境和氛圍,并積極推動(dòng)這一結(jié)果的形成,因此這還不僅僅是由于個(gè)人素質(zhì)的原因。(3)克服環(huán)境陌生感一個(gè)新的資源平臺(tái)構(gòu)成的狀態(tài)稱為新的環(huán)境。而怎么和新的狀態(tài)發(fā)生聯(lián)系?這是超常能力的第三部分。即使我們能夠掌握規(guī)則,也具有相關(guān)知識(shí),可是到了一個(gè)新的因素構(gòu)成的環(huán)境里,怎么能與這個(gè)環(huán)境對(duì)接并深刻理解和超越它?比如到了一個(gè)新單位,怎么建立和保持良好的公眾人際關(guān)系?有的人營(yíng)銷能力很強(qiáng),所謂營(yíng)銷能力強(qiáng)就是這個(gè)人同周圍的人相比,環(huán)境陌生感克服的能力較強(qiáng)。比如有的人跟一個(gè)陌生人在一起5小時(shí)后還是陌生人,而另一個(gè)人5分鐘后就能夠和對(duì)方談得非常投機(jī)和融洽,說明環(huán)境很快就被他認(rèn)識(shí)了,如果這種認(rèn)識(shí)再加上掌握的規(guī)則和知識(shí),自然就可以改造環(huán)境,而作為社會(huì)化程度不高的中國(guó)人在這方面的能力是相對(duì)比較弱的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖就要努力克服這種缺陷。所以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,要掌握自己的一個(gè)底線和一個(gè)高線。12個(gè)方面的基本能力要表現(xiàn)為三個(gè)結(jié)果:橫向和縱向的全過程控制能力、正確的事務(wù)處理能力、最終形成個(gè)人風(fēng)格。超常能力要表現(xiàn)為對(duì)知識(shí)、規(guī)則和環(huán)境三個(gè)陌生感的克服,這三個(gè)陌生感克服的同時(shí)也會(huì)加速個(gè)人風(fēng)格的形成。如果在一個(gè)比較低的進(jìn)步層面和比較高的超常層面都具有思考和動(dòng)作能力,那么就具備了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的勝任能力。二、基于人格的領(lǐng)導(dǎo)魅力然而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖在堅(jiān)持自己的行為準(zhǔn)則及具體實(shí)施過程當(dāng)中還存在一個(gè)基于人格的自我形象塑造問題。當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖具備了基本能力和超常能力之后,最后要形成一個(gè)自我的威信、形象、召喚力,這種召喚力的形成有八個(gè)基本要求:智商、情商、財(cái)商加權(quán)平均高于被領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象三商加權(quán)平均數(shù)要高于被管理對(duì)象的平均數(shù),這樣就至少是一個(gè)高于平均能力水平以上的人。智商是衡量一個(gè)人的反應(yīng)能力;情商是指人與人溝通的能力,就是對(duì)另外一個(gè)個(gè)體心理理解和心理尊重的能力,環(huán)境陌生感的克服取決于對(duì)構(gòu)成環(huán)境的人的理解,它包含的主要是這個(gè)個(gè)體——人,以及對(duì)他的心理理解能力,要從心理學(xué)角度去理解另一個(gè)人,并從這個(gè)人產(chǎn)生、學(xué)歷到他個(gè)體形成的全部思想,還要跨越他的小學(xué)、中學(xué)去深入了解他。比如,這個(gè)人如果插過隊(duì),一定有插過隊(duì)的經(jīng)歷及由此而帶來的問題和優(yōu)點(diǎn),而對(duì)于他成長(zhǎng)經(jīng)歷的全部理解,稱為對(duì)一個(gè)個(gè)體的心理理解,然后包
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