如何打造企業(yè)的領導力(編輯修改稿)
2025-02-05 13:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有堅定的信念和崇高的理想； ? (2)具有高尚的人格和高度的自信； ? (3)具有代表一個群體、組織、民族、國家或全人類的倫理價值觀和臻于完善的修養(yǎng)； ? (4)具有超越常人的大智慧和豐富曲折的閱歷； ? (5)不滿足于現(xiàn)狀，樂于挑戰(zhàn)，對所從事的事業(yè)充滿激情。 領導感召力 = 理想 /信念 人格 /自信 智慧 /閱歷 激情 /挑戰(zhàn) 倫理 /修養(yǎng) ?前瞻力是一種著眼未來、預測和把握未來的能力 ? (1)領導者和領導團隊的領導理念； ? (2)組織利益相關者的期望； ? (3)組織的核心能力； ? (4)組織所在行業(yè)的發(fā)展規(guī)律； ? (5)組織所處的宏觀環(huán)境的發(fā)展趨勢 ?影響力是領導者積極主動地影響被領導者的能 ? (1)領導者對被領導者需求和動機的洞察與把握； ? (2)領導者與被領導者之間建立的各種正式與非正式的關系； ? (3)領導者平衡各種利益相關者特別是被領導者利益的行為與結果； ? (4)領導者與被領導者進行溝通的方式、行為與效果； ? (5)領導者擁有的各種能夠有效影響被領導者的權力。 ?決斷力是針對戰(zhàn)略實施中的各種問題和突發(fā)事件而進行快速和有效決策的能力 ? (1)掌握和善于利用各種決策理論、決策方法和決策工具； ? (2)具備快速和準確評價決策收益的能力； ? (3)具備預見、評估、防范和化解風險的意識與能力； ? (4)具有實現(xiàn)目標所需要的必不可少的資源； ? (5)具備把握和利用最佳決策及其實施時機的能力。 ?控制力是領導者有效控制組織的發(fā)展方向、戰(zhàn)略實施過程和成效的能力 ? (1)確立組織的價值觀并使組織的所有成員接受這
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