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正文內(nèi)容

西點(diǎn)高效執(zhí)行力ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-08 13:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)果導(dǎo)向 ◆像導(dǎo)彈一樣鎖定目標(biāo),直奔結(jié)果 24 ◆每件事都應(yīng)清楚的問自己五遍以上: “這件事情的結(jié)果是什么?我怎樣才可以拿到結(jié)果? ” ◆案例: Tom的故事 25 結(jié)果思維測試案例:防止墜毀 ◆ 英國某家報(bào)紙?jiān)e辦一項(xiàng)高額獎(jiǎng)金的有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng)。 ◆ 題目是:在一個(gè)充氣不足的熱氣球上,載著三位關(guān)系世界興亡命運(yùn)的科學(xué)家。 ◆ 第一位是環(huán)保專家,他的研究可拯救無數(shù)人們,免于因環(huán)境污染而面臨死亡的惡運(yùn)。 ◆ 第二位是核子專家,他有能力防止全球性的核子戰(zhàn)爭,使地球免于遭受滅亡的絕境。 ◆ 第三位是糧食專家,他能在不毛之地,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)成功地種植食物,使幾千萬人脫離饑荒而亡的命運(yùn)。 ◆ 此刻熱氣球即將墜毀,必須丟出一個(gè)人以減輕載重,使其余的兩人得以活存,請問該丟下哪一位科學(xué)家? 26 結(jié)果改變命運(yùn) 周星馳 核彈 D:\講課用視頻 \周星弛 27 永不言敗 ?永不言敗是結(jié)果導(dǎo)向和 信守承諾的保障 ?唯一的失敗就是你選擇 了放棄 ?永不言?。? 不達(dá)結(jié)果,決不放棄 失敗之后,迅速行動(dòng) 28 永不放棄給誰? ◆長征、長征。李先念的成長故事 ◆..\..\講課用視頻 \永不言棄 .Mpg ◆三要素: 選擇 堅(jiān)持 成長 29 第 二 章 西點(diǎn) 執(zhí)行 四大理念 30 ◆ 案例: 西和古爾德公司是美國最大的一家律師事務(wù)所之一,該公司于 1994年解散,解散原因不是經(jīng)營問題,據(jù)該公司財(cái)報(bào), 1993年收入 1992年的 元,利潤率也有所提升。解散的原因是合伙人之間不可協(xié)調(diào)的沖突,年輕合伙人與年長合伙人之間價(jià)值觀差別巨大,相互攻擊。 93年 5名合伙人宣布退出,更多人計(jì)劃解散,直到 1994年公司終于解散 ◆ 思考:為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題? 如何改善這種情況呢? 31 理念 1:團(tuán)隊(duì)至上、犧牲精神 ◆亮劍中的團(tuán)隊(duì)精神是如何來的? ◆沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì) ◆互動(dòng)游戲:傳球游戲 32 ◆ 情境案例:老總是個(gè)強(qiáng)勢而且善變的人,中層經(jīng)理在老總面前總是有一種無力感,總覺得猜不透老總的真實(shí)想法。有時(shí)候感覺很多決策都在變,變得很快,沒辦法執(zhí)行。說向東跑,你如果剛向東跑了五公里,馬上領(lǐng)導(dǎo)就說:誰讓你往東?不會(huì)靈活?往西!接著只好又向西。疲于奔命,不知如何是好。所以只能等等看,如果領(lǐng)導(dǎo)一催再催,就要發(fā)火了,說明這個(gè)事定準(zhǔn)了,然后再開始去做。但這樣就表現(xiàn)的沒有執(zhí)行力,形成了一個(gè)怪圈。遇到這樣的情況,怎樣處理這種困擾?如何讀懂上司的心?這種情況,中層怎樣提升執(zhí)行力呢? ◆ 討論: 誰的錯(cuò)?跟不上老總變是誰的責(zé)任? 下屬應(yīng)如何理解上司指令? 33 理念 2:堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動(dòng) ◆ 執(zhí)行原則 ?本的故事 主動(dòng)工作、推動(dòng)老板 決策一定,堅(jiān)決執(zhí)行 在行動(dòng)中修正決策錯(cuò)誤(巴頓) ◆ 怎么做到呢?溝通、更高系統(tǒng)層次的思考(本崗位 真正專家) 34 ◆ 情境訓(xùn)練:你們是一家公司的中高層經(jīng)理,正在召開經(jīng)營研討會(huì),上個(gè)月銷售下滑 30%多,總經(jīng)理很不滿意,以下是對話: Z(總經(jīng)理): X你們上個(gè)月是怎么搞的?銷售下滑這么多,你們還想不想干了? X(銷售經(jīng)理) :Z我們都快冤死了,你問問我們的業(yè)務(wù)人員上個(gè)月我們多么辛苦啊,為在外打市場,我一個(gè)月沒進(jìn)家門,老婆都有意見了,可你看看人家競爭個(gè)對手的產(chǎn)品那叫一個(gè)新,人家新產(chǎn)品一個(gè)月出好幾個(gè)品種,我們好幾個(gè)月都出不了一個(gè),怎么和人家拼啊,再這樣啊,還真沒法干,我還是辭職算了
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