華為的高效執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-09-11 21:00 本頁面
【文章內容簡介】 是“削足適履”，對系統(tǒng)先僵化，后優(yōu)化，再固化，切忌產生中國版本、華為版本的幻想。 時間管理原則的四大 法寶 法寶一：以 SMART為導向的華為目標原則 √ 具體的（ Specific）。指目標必須是清晰的，可產生行為導向的。 √ 可衡量的（ Measurable）。指目標必須用指標量化表達。 √ 可達到的（ Attainable）。這里“可達到的”有兩層意思：一是目標應該在能力范圍內；二是目標應該有一定難度。 √ 相關的（ Relevant）。這里的“相關的”是指與現(xiàn)實生活相關，而不是簡單的“白日夢”。 √ 基于時間的（ Timebased）?！盎跁r間的”就更容易理解了，它是指目標必須確定完成的日期。 時間管理原則的四大 法寶 法寶二：關注第二象限的華為四象限原則 √ 第一象限是“重要且緊迫”的事件，例如：處理危機、完成有期限壓力的工作等。 √ 第二象限是“重要但不緊迫”的事件，例如：防患于未然的改善、建立人際關系網(wǎng)絡、發(fā)展新機會、長期工作規(guī)劃、有效的休閑。 √ 第三象限是“不重要但緊迫”的事件，例如：不速之客、某些電話、會議、信件。 √ 第四象限是“不重要且不緊迫”的事件，更直接地來說是“浪費時間”的事件，例如：閱讀令人上癮的無聊小說、收看毫無價值的電視節(jié)目等。 時間管理原則的四大 法寶 法
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