高效執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-13 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 候，也是企業(yè)永遠(yuǎn)做不 大的重要原因 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 企業(yè) ——沒有人，則止于業(yè) 本 ——以人為本 企 本 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 你是否有執(zhí)行力？ 你是否具有執(zhí)行力的十大特質(zhì) ： 一、做事積極主動(dòng) 二、分析力、判斷力、應(yīng)變力比較強(qiáng) 三、誠信 四、求知欲強(qiáng) 五、負(fù)責(zé)任 六、好勝心強(qiáng) 七、做事有韌性 八、人際關(guān)系好 九、重視團(tuán)隊(duì)合作 十、做事注重細(xì)節(jié) 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 員工能力的培養(yǎng) 外資企業(yè)： 員工能力的 70%來源于上級(jí)主管的指導(dǎo)訓(xùn)練 員工能力的 30%來源于人力資源部的培訓(xùn) 內(nèi)資企業(yè)： 員工能力的 23%來源于上級(jí)主管的培訓(xùn) 員工能力的 10%來源于人力資源部的培訓(xùn) 員工能力的 67%來源于實(shí)踐摸索 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 《 大染坊 》 小六子的話（四等人） 一等人，不用教 二等人，用嘴教 三等人，用棍棒教 四等人，把他干掉 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 忠誠度高 忠誠度低 能力弱 能力強(qiáng) 極品 毒品 廢品 次品 四種類型的員工 毒品 廢品 次品 重用 培養(yǎng) 提防 干掉 極品 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 執(zhí)行不力的第三大病因：只重制度，忽視文化 企業(yè)發(fā)展的規(guī)律： 一年獲利靠機(jī)遇 三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo) 五年成功靠制度 百年發(fā)展靠文化 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 制度和文化 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 什么是企業(yè)文化 企業(yè)文化是一種思想，是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的 員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則 環(huán)境 意識(shí) 觀念 行為 重復(fù) 習(xí)慣 企業(yè)文化的形成過程 傳播 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 方形的西瓜是如何形成的 ？ 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 互動(dòng)游戲 交叉十指 一個(gè)動(dòng)作或行為必須經(jīng)過多次、不斷地重復(fù)，才能固化下來，形成習(xí)慣。 事實(shí)上，企業(yè)文化的形成和建立也遵循這樣的原理。 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 企業(yè)文化的三個(gè)層次 物質(zhì)文化（文化的外在表現(xiàn)形式） 制度行為文化（行為規(guī)范手冊(cè) ） 價(jià)值觀文化（核心文化） 物質(zhì)文化： 是指企業(yè)的產(chǎn)品、商標(biāo)、建筑布局， 以及企業(yè)的工作服、工作牌、名片 制度行為文化：是指企業(yè)的制度及其行為規(guī)范 價(jià)值觀文化： 是指企業(yè)的使命，企業(yè)精神，工作 作風(fēng)，價(jià)值觀念 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 海爾的精神和作風(fēng) 海爾的精神：敬業(yè)報(bào)國 追求卓越 海爾的作風(fēng)：迅速反應(yīng) 馬上行動(dòng) 馬上行動(dòng)要以秒為單位計(jì)算 看不出問題才是最大的問題 只有內(nèi)部客戶的嚴(yán)格才有外部客戶的滿意 執(zhí)行力 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值 動(dòng)作分解：讓員工學(xué)習(xí)文化 故事 儀式 有形信條 語言 文化教育要從言傳身教開始，關(guān)注
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