【總結(jié)】1主講:董巖巖2目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)
2025-02-13 23:54
【總結(jié)】中層團(tuán)隊執(zhí)行力許晉老師十四年的銷售經(jīng)歷,曾任北京時代光華咨詢公司總經(jīng)理,廣州時代光華總經(jīng)理,時代光華集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理。擅長易經(jīng)、中高層管理、營銷管理課程并出版有《輕輕松松做中層》《七招鎖定大客戶》等中高層管理系列、營銷系列圖書及音像制品。中和管理理論創(chuàng)建人
2025-01-24 03:39
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析執(zhí)行力提升執(zhí)行力提升項目由兩大模塊組成項目由兩大模塊組成:執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析第一模塊?執(zhí)行力概念最早由美國資深企業(yè)家保羅·托馬斯和企業(yè)管理學(xué)家大衛(wèi)·伯恩提出的。?執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是評判執(zhí)行效能的量度。?執(zhí)行力三要素:戰(zhàn)略—
2025-01-07 02:49
【總結(jié)】贏在中層管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練C-MTP系列課程讓我們一起來約定關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置振動堅持完成全天的學(xué)習(xí)并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們所有的同事EachImpactsTheExtentOfDe
2025-01-24 03:13
【總結(jié)】經(jīng)理(主管)領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練現(xiàn)代培訓(xùn)理念u以學(xué)員為中心;u積極參與效果最好;出個難題解決問題的方法——頭腦風(fēng)暴u原則一:每個人都要有想法,爭取做到原則一:每個人都要有想法,爭取做到“相互獨(dú)立,相互獨(dú)立,完全窮盡完全窮盡”;;u原則二:任何人不得對其他人的任何想法提出異議原則二:任何人不得對其他人的任何想法提出異議
2025-02-09 19:41
【總結(jié)】中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練1.執(zhí)行力2.責(zé)任感締造結(jié)果第一部分:戰(zhàn)略/任務(wù)執(zhí)行的平臺第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊發(fā)展1.管理者角色定位與轉(zhuǎn)變2.領(lǐng)導(dǎo)力3.有效激勵4.團(tuán)隊建設(shè)沒有執(zhí)行,結(jié)果等于“0”!勝軍先勝什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:完成任務(wù)的能力執(zhí)行力:完成任務(wù)的能力誰是執(zhí)行的人?n一切的層級:從
2025-02-09 19:43
【總結(jié)】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過渡頁T
2025-02-09 19:40
【總結(jié)】—1—高效執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訐乊——主講:蔣小華—2—目錄頁CONTENTSPAGE—2—解讀執(zhí)行力問題第一章執(zhí)行力缺失原因第二章三個核心要素第三章執(zhí)行力理念/原則第四章三大核心流程第亐章執(zhí)行力提升方法第六章—
2025-01-25 20:47
【總結(jié)】建設(shè)高效的執(zhí)行力文化浙江大學(xué)管理學(xué)院吳曉波2023建設(shè)高效的執(zhí)行力文化?一、執(zhí)行力?管理、管理者與組織?分工與效率?組織?執(zhí)行的核心流程?組織惰性的形成?二、團(tuán)隊建設(shè)?沖突管理?溝通?建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?做好“教練”執(zhí)行力?何為“執(zhí)行力”??管
2025-03-09 11:00
【總結(jié)】提升高效團(tuán)隊執(zhí)行力1內(nèi)容提要:?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程?第三講:執(zhí)行力的三大流程?第四講:創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講:要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講:提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”2三個關(guān)鍵問題:?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里??企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意
2025-03-08 00:46
【總結(jié)】內(nèi)容要點(diǎn)?引子?一、認(rèn)準(zhǔn)角色,分清職能——中層的角色定位?二、守住位,干好事——中層要有執(zhí)行力?三、一個好漢三個幫——學(xué)會帶隊伍?四、打鐵先要自身硬——中層執(zhí)行力修煉?結(jié)語? 引子?上下同欲者勝——《孫武·謀攻》?Talentwinsgames,butteamw
2025-01-25 20:41
【總結(jié)】高效執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容?什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行??高效執(zhí)行應(yīng)儲備的能力?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?造成執(zhí)行力不高的原因?如何提高執(zhí)行力?高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求?執(zhí)行—是執(zhí)行力的保障?角色與執(zhí)行力?態(tài)度—決定一切一、什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行?執(zhí)行
2025-01-14 07:45
【總結(jié)】集體交流如何提高執(zhí)行力1、看似雄心勃勃的計劃到最后總是無法實(shí)施;2、好的決策總是一而再、再而三地付之東流;3、企業(yè)剛剛做強(qiáng)、做大,貫徹就出現(xiàn)問題;4、付出的比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10;5、企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員
2025-02-14 00:16
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力1我們常常遭遇這樣的困惑-?為什么醫(yī)院具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果,甚至南轅北轍??為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓醫(yī)院擁有活力,甚至形同虛設(shè)?2?為什么經(jīng)過仔細(xì)論證的計劃和行動方案不能轉(zhuǎn)變成預(yù)期的效益和績效,甚至半路夭折??為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為
2025-02-14 00:05
【總結(jié)】執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價值高效執(zhí)行力培訓(xùn)高效執(zhí)行力培訓(xùn)講師:譚小琥執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價值周末啟發(fā)課程9高效執(zhí)行力動作分解執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價值高效執(zhí)行力動作分解執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)
2024-10-17 00:45