中層領導執(zhí)行力培訓講座(編輯修改稿)
2025-03-04 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 符合治療規(guī)范者僅為 20%，完全不符合者占 20%，早期診斷還很難實現(xiàn)。 40 2023年 ,河南醫(yī)科大學對縣、市、省三級醫(yī)院的調(diào)查表明 ,不包括選藥不當?shù)拈T診處方差錯分別約為 5%、 4%、3%,總差錯量是巨大的。 41 國家食品藥品監(jiān)督管理局藥品評價中心在北京、武漢、重慶、廣州的26家醫(yī)院調(diào)查了兒童水樣腹瀉的藥物治療，用藥完全合理者只有 %，肺炎的藥物治療處理完全適當?shù)囊仓挥?。 42 用藥失誤的原因 醫(yī)囑差錯 處方差錯 給藥時間錯誤 非授權給藥 劑量不當 劑型差錯 藥品配置錯誤 給藥技術錯誤 檢測不足 依從性失誤 43 原因明確對癥下藥 44 創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化 ? 構建求實文化 ? 構建責任文化 ? 構建誠信文化 ? 構建細節(jié)文化 45 有執(zhí)行力的人的 5個特征 一、良好的專業(yè)技能 二、能夠激發(fā)下屬的活力 46 三、面對棘手的問題，能 迅速做出正確的決定 四、能領導下屬完成任務 五、能夠跟蹤計劃 47 請您對照一下自己，看看是否有這樣的情況，如果“否”比較多，說明您還不是一名合格的執(zhí)行者，需要繼續(xù)完善自己。 實 踐 練 習 48 您是否具備了所在崗位的相關知識和 技能？ 您是否注意學習有利于更好完成工作 的新思想、新方法？ 您是否能在復雜且棘手的問題上迅速 做出正確的決策？ 49 您是否經(jīng)常將一項工作放手給能夠完 成任務的下屬獨立完成？ 您是否勇于批評、處理那些屢教不改 或不稱職的下屬？ 您所領導的部門或團隊是否擁有和 諧、進取、團結的工作氛圍？ 50 您是否能在下屬工作失敗時給與 鼓勵和指導？ 您是否擁有一套對所制定的目標 的執(zhí)行情況進行跟蹤的辦法？ 51 您是否定期和不定期地檢查下屬 的工作進展？ 當您發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)問題時，是 否立即著手查找原因，并盡快拿 出解決方案？ 52 影響醫(yī)院中層領導執(zhí)行力的 主 要 因 素 ? 領導 ? 員工 ? 組織 ? 戰(zhàn)略 ? 計劃 ? 控制 ? 文化 53 執(zhí)行障礙的成因分析 54 執(zhí) 行 障 礙 的 成 因 一、人的執(zhí)行力不強 缺少堅持 能力不足 責任心不強 工作態(tài)度不端正 做事拖沓 缺乏必要的控制、檢查意識。 55 二、管理制度不完善 ? 制度不嚴謹 ? 制度喪失權威性 朝令夕改，員工無所適從 ? 制度缺乏合理性、針對性、可行性 56 三、工作流程不科學 ?工作流程過于繁瑣 如果處理一個文件本身只需 10分鐘，但耽擱在中間環(huán)節(jié)的時間卻多達 4天。 ?作業(yè)的過程中缺少科學的方法 導致效率低下 57 四、缺少科學的監(jiān)督考核機制 ?沒有人監(jiān)督考核，或者有些工作沒有明確規(guī)定負責的部門，職責不明確。導致的后果是工作做好與做壞一個樣，做與不做一個樣。 ?監(jiān)督考核的方法不科學 58 五、沒有有效的信息流通渠道 許多醫(yī)院缺乏執(zhí)行力都是因為醫(yī)院沒有建立有效的信息流通渠道。所以信息在從上到下或從下到上的傳輸過程中常常失真或減損，導致的結果就是出現(xiàn)的問題
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