執(zhí)行力培訓資料講座(編輯修改稿)
2025-01-25 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任務應當以現(xiàn)實為基礎(chǔ)；3）做不到就說出來。廣州豪進集團制造中心以 人 為 本 ，科 學 創(chuàng) 新 ，務 實 求 精 ，顧 客 滿 意 。謙虛謹慎—— 樂于接受別人的不同意見凡事務求慎始方可善終（一切以公司利益為重，不能把企業(yè)當試驗田）廣州豪進集團制造中心以 人 為 本 ，科 學 創(chuàng) 新 ，務 實 求 精 ，顧 客 滿 意 。具堅強性格 作為一名執(zhí)行型的管理者，必須具有堅強的性格，寬大的胸懷。面對困境堅韌不拔有容人之量，成人之美廣州豪進集團制造中心以 人 為 本 ，科 學 創(chuàng) 新 ，務 實 求 精 ，顧 客 滿 意 。以身作則—— 管理者的行為非常重要：親力親為，身體力行，對自己的工作全身心投入是執(zhí)行力管理者的顯著特征。１）己所不欲，勿施于人；２）親力親為，為人楷模。廣州豪進集團制造中心以 人 為 本 ，科 學 創(chuàng) 新 ，務 實 求 精 ，顧 客 滿 意 。二、如何增強組織的執(zhí)行力 評估是執(zhí)行力組織的主要支柱，對各種計劃、人才都要定期評估，以便找出差距，加以改進（二）有效評估廣州豪進集團制造中心以 人 為 本 ，科 學 創(chuàng) 新 ，務 實 求 精 ，顧 客 滿 意 ?！?圍繞實際問題進行思考和討論，不回避困難問題◆ 利用評估的機會，對下屬進行適當?shù)呐囵B(yǎng)和指導◆ 更多了解企業(yè)和員工實際情況，從中發(fā)現(xiàn)高潛力人才，為下一步做準備（二）有效評估（二）有效評估戰(zhàn)略規(guī)劃評估：① 競爭對手的情況② 企業(yè)執(zhí)行能力③ 戰(zhàn)略規(guī)劃的針對性（規(guī)劃的適宜性、目標的先后順序、領(lǐng)導資源分配）④ 選擇方案的正確性⑤ 是否有可行性計劃，資源是否足夠廣州豪進集團制造中心以 人 為 本 ，科 學 創(chuàng) 新 ，務 實 求 精 ，顧 客 滿 意 。（二）有效評估 運營計劃評估 近期的銷售額、邊際收益、市場增長、開 支水平、外部環(huán)境 人才評估 人盡其才，適才匹配廣州豪進集團制造中心以 人 為 本 ，科 學 創(chuàng) 新 ，務 實 求 精 ，顧 客 滿 意 。（三）計劃跟蹤 對計劃進行跟蹤是保證完成計劃目標的必要手段，也是執(zhí)行力組織的重要支柱之一，很多公司失敗不在于沒有明確具體的計劃與目標，人也沒有問題，但就是沒有達成目標，主要原因就是沒有貫徹執(zhí)行 公司良好運作要求管理者不僅制訂切實可行的計劃，還要對計劃進行跟蹤廣州豪進集團制造中心以 人 為 本 ，科 學 創(chuàng) 新 ，務 實 求 精 ，顧 客 滿 意 。二、如何增強組織的執(zhí)行力（三）計劃跟蹤 ① 遵循 PDCA循環(huán) 計劃編制見附件： 工作計劃編制方法 ② 階段性的對計劃進行評估 ③ 對計劃進行評估的同時，制定出一份詳細的 跟蹤計劃，內(nèi)容要包含對計劃執(zhí)行情況的評估結(jié)果，以及大家做出的承諾廣州豪進集團制造中心以 人 為 本 ，科 學 創(chuàng) 新 ，務 實 求 精 ，顧 客 滿 意 。廣州豪進集團制造中心以 人 為 本 ，科 學 創(chuàng) 新 ，務 實 求 精 ，顧 客 滿 意 。二、如何增強組織的執(zhí)行力（四）組織執(zhí)行力是三個階層的高效配合 —
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