高效執(zhí)行力2ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-17 21:59 本頁面
【文章內容簡介】 產 業(yè) 企 業(yè) 個 人 360度責任角色 33 ?我黨一大，承擔整個民族和國家的責任，就有了領導中國的機會。 34 機會循環(huán)圖， 以承擔責任為起點： 獲得機會 提升能力 承擔責任 35 責任是主動的，由內向外的 ?西點軍校，“責任，榮譽，國家” ?但丁 36 西點軍校， “ 責任，榮譽，國家 ” 37 思想的流程對了，行為流程將得到自動矯正和恢復 ?基辛格 ?鄧小平 38 鄧小平 基辛格 39 ?僅僅去抓機會，看到的是短期的、稍縱即逝的；而一旦有了責任，看到的是系統(tǒng)的機會。 40 案例 : ?松下貼一個標簽，要 2年后才能看到是否合格。 ?一個民企， 13年。 ?王選 41 王選 42 操作篇：執(zhí)行型領導的 四大行為流程 1. 榜 樣 2. 溝 通 3. 授 權 4. 考 核 執(zhí)行型領導 43 一、執(zhí)行之始，始于總經理 —— 榜樣 ?執(zhí)行型組織的建立，由總經理開始。 經總理觀念 總經理執(zhí)行行 為 組織的制度 組織成員 執(zhí)行行為 執(zhí)行型組織 44 ?匯豐銀行 ?江門日報 ?法國總統(tǒng)希拉克 ?沃爾瑪，薩姆 沃頓：每當顧客走進我十步時，我就微笑。 45 匯豐銀
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