提高執(zhí)行力ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-27 18:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作。做好 20% 的重要工作，等於創(chuàng)造 80%的業(yè)績(jī)。 指揮能力? 指揮部屬，首先要考量工作分配，要檢測(cè)部屬與工作的對(duì)應(yīng)關(guān)系，也要考慮指揮的方式，語(yǔ)氣不好或是目標(biāo)不明確，都是不好的指揮。而好的指揮可以激發(fā)部屬的意愿，而且能夠提升其責(zé)任感與使命感。? 指揮的最高藝術(shù)，是部屬能夠自我指揮?？刂颇芰? 控制就是追蹤考核，確保目標(biāo)達(dá)到、計(jì)劃落實(shí)，控制若是操之過急或是控制力度不夠，都會(huì)產(chǎn)生反作用：控制過嚴(yán)使部屬口服心不服，控制不力則可能現(xiàn)場(chǎng)的工作紀(jì)律也難以維持。 ? 最理想的控制，就是讓部屬通過目標(biāo)管理方式實(shí)現(xiàn)自我控制。 協(xié)調(diào)能力 ? 任何工作，如能照上述所說的要求，制定完善的計(jì)劃、再下達(dá)適當(dāng)?shù)拿?、采取必要的控制，工作理?yīng)順利完成，但事實(shí)上，主管的大部分時(shí)間都必須花在協(xié)調(diào)工作上。協(xié)調(diào)不僅包括內(nèi)部上下級(jí)、部門與部門之間的共識(shí)協(xié)調(diào)，也包括與外部客戶、供應(yīng)商之間的利益協(xié)調(diào)，任何一方協(xié)調(diào)不好都會(huì)影響執(zhí)行計(jì)劃的完成。? 最好的協(xié)調(diào)關(guān)系就是實(shí)現(xiàn)共蠃。 授權(quán)能力 ? 任何人的能力都是有限的，作為主管不能象部屬那
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