【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 十、態(tài)度決定一切 ? 案例：心態(tài)轉(zhuǎn)換模式一 ?困境：我做不到 ?改寫：到現(xiàn)在為止，我尚未能做到 ?因果：因?yàn)槲疫^去不懂得 ，所以到 現(xiàn)在為止，尚未能做到 ?假設(shè)：當(dāng)我學(xué)懂 ，我便能做到 ?未來：我要去學(xué) ，我將會(huì)做到 。 Company Logo 十、態(tài)度決定一切 ? 案例：心態(tài)轉(zhuǎn)換模式二 ?困境：上司批評(píng)我，我不開心 ?轉(zhuǎn)換：上司批評(píng)我，我沒有調(diào)整好自已的心態(tài)，所以我不開心 ?再轉(zhuǎn)換：是我沒有調(diào)整好自已的心態(tài)，我以后不再消極 ?結(jié)果：上司批評(píng)我，幫我找出了不足，我很開心 Company Logo 十、態(tài)度決定一切 ? 治療消極心態(tài)的良方 ?藥十味：好肚腸一根、慈悲心一片、溫柔半兩、道理三分、信行要緊、中直一塊、孝順十分、老實(shí)一個(gè)、陰陽全用、方便不拘多少。 ?用藥方法：寬心鍋內(nèi)炒，不要焦、不要躁。 ?用藥的忌諱：言清行濁、利已損人、暗箭中傷、腸中毒、笑里刀、兩頭蛇、平地起風(fēng)波。 Company Logo 十、態(tài)度決定一切 對(duì)成功的認(rèn)識(shí)： 態(tài)度：直接關(guān)系 技巧：修煉所得 其它：客觀因素 口才 遠(yuǎn)見 能力強(qiáng) 計(jì)劃性 人際關(guān)系 …… 運(yùn)氣 環(huán)境 天賦 背景 瀟灑 漂亮 …… 13%技巧 虛心 決心 雄心 愛心 恒心 信心 真誠(chéng) 氣魄 果斷 勇敢 熱情 主動(dòng) 忍耐 寬容 信念 努力 樂觀 有目的 進(jìn)取心 不怕失敗 肯動(dòng)腦筋 人格魅力 強(qiáng)烈愿望 不折不撓 …… 80%態(tài)度 Company Logo 十、態(tài)度決定一切 ? 心態(tài)：“一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之變成現(xiàn)實(shí)?！边@是美國(guó) GE前總裁杰克 .韋爾奇對(duì)如何成功做出的最好回答。其實(shí)他闡述的是一種心態(tài)。的確如此，心態(tài)是影響行為的重要因素，甚至是影響行為的首要因素。 ?案例五：飛機(jī)的產(chǎn)生就是因?yàn)槟切┯袌?jiān)定信念的人不能的創(chuàng)造、創(chuàng)新，總結(jié)失敗的經(jīng)念，不斷重復(fù)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。 Company Logo 十、態(tài)度決定一切 ? 心態(tài)：是影響行為的首要因素，是人的心里活動(dòng)外化為實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)力源。管理學(xué)上有一句話從從皆知：“ 態(tài)度決定一切?！逼鋵?shí)，人與人之間往往只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成巨大的差異，這種小的差異就是態(tài)度的積極與消極，巨大的差異則是成功與失敗?，F(xiàn)實(shí)中，失敗平庸者居多，主要就敗在心態(tài)和觀念的消極退讓。 Company Logo 十、態(tài)度決定一切 心態(tài)：對(duì)工作不僅要有信念，有激情，更重要的是要將你具備的這種信念和激情轉(zhuǎn)化為對(duì)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生的一種心態(tài)：現(xiàn)實(shí)心態(tài)、逆飛心態(tài)、無過心態(tài)、棄疑心態(tài)和預(yù)啟心態(tài)。另外還有一個(gè)真理： “成功者所犯的錯(cuò)誤比失敗者多得多，但你不能因?yàn)槭《喽艞?。 ”因?yàn)槌晒φ哂肋h(yuǎn)在不斷嘗試，而失敗者總是退縮、逃避。最終失敗者似乎不犯錯(cuò)誤，而最終成功者似乎總是在犯錯(cuò)誤。因此，亨利 .福特的一句話我們應(yīng)該永遠(yuǎn)牢記： “當(dāng)一切似乎都不順利的時(shí)候，請(qǐng)記住 ——飛機(jī)是逆風(fēng)而起的，而不是順風(fēng)而起的 。 ” Company Logo 十、態(tài)度決定一切 心態(tài)：其實(shí)，困難是一種 催化劑 ，如果你不斷面臨困難，那是因?yàn)槟阍诓粩嗟剡M(jìn)步。的確，人生就是在困難中不斷前進(jìn)—— 從這一意義上說，“ 真正的敵人是自己 ”，只要你去做你感到畏懼的事情，畏懼就一定會(huì)消失，你就一定會(huì)成功。 Company Logo 十、態(tài)度決定一切 ? 杰克 .韋爾奇 ? 態(tài)度決定一切 ?威廉亨利 ? 無論我將穿過的那扇門有多窄 ? 無論我將肩承怎樣的責(zé)罰 ? 我是命運(yùn)的主宰，我是靈魂的統(tǒng)帥 ?湯圣友 ? 行動(dòng)吧，還等什么呢？從現(xiàn)在開始，從你開始，調(diào)整好自己的心態(tài)，做一個(gè)高效執(zhí)行力的人！ Company Logo 結(jié)束語 開始是朋友 結(jié)束是兄弟姐妹 感謝每個(gè)人 投入 學(xué)習(xí)精神 祝每一位 “ 眾品人 ” 成功 Company Logo 高效執(zhí)行力 Company Logo 培訓(xùn)內(nèi)容 ?什么是執(zhí)行？何為高效執(zhí)行？ ?高效執(zhí)行應(yīng)儲(chǔ)備的能力 ?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力 ?什么是執(zhí)行力 ?造成執(zhí)行力不高的原因 ?如何提高執(zhí)行力 ?高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求 ?執(zhí)行 —是執(zhí)行力的保障 ?角色與執(zhí)行力 ?態(tài)度 — 決定一切 Company Logo 一、什么是執(zhí)行？何為高效執(zhí)行？ 執(zhí)行 就是不折不扣的去完成任務(wù) ， 或者說完成你想做的事 。 高效執(zhí)行 就是有目標(biāo) 、 有計(jì)劃 ， 并運(yùn)用科學(xué)方法 、 手段或策略讓任務(wù)或所應(yīng)做的事高質(zhì)量 、 高效率的得到落實(shí) ， 并最終達(dá)成目標(biāo) 。 案例：小商販就是最好的執(zhí)行者 Company Logo 二、高效執(zhí)行應(yīng)儲(chǔ)備的能力 執(zhí)行力要素 高層管理者 中層管理者 基層管理者 普通員工 信息獲取力 ∨ 目標(biāo)分解力 ∨ 戰(zhàn)略制定力 ∨ 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)力 ∨ ∨ 領(lǐng)悟力 ∨ ∨ 崗位操作力 ∨ ∨ ∨ ∨ 部門協(xié)調(diào)力 ∨ ∨ 過程控制力 ∨ ∨ ∨ ∨ 環(huán)境應(yīng)變力 ∨ ∨ ∨ ∨ 結(jié)果評(píng)價(jià)力 ∨ ∨ Company Logo 三、執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力 執(zhí)行力分為兩個(gè)層次 一般的含義：執(zhí)行力度，執(zhí)行速度，執(zhí)行方法與方向。 所謂執(zhí)行力度，通俗地說就是做事所投入的精力多少，上級(jí)一個(gè)指示，下面的員工去做了，但心不在焉，或注意力不集中，是不可能做好每一件事的，員工應(yīng)本著要全力以赴做得 “更好 ”，而不能退而求其次，做個(gè) “可以了，過得去了 ”就算了，這種混日子的心態(tài)其實(shí)也就是一種不負(fù)責(zé)任的行為，或者說這樣的員工也是沒有多大 歸屬感 的，不但實(shí)現(xiàn)不了自我價(jià)值，更不能給企業(yè)創(chuàng)造 財(cái)富 。 Company Logo 三、執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力 在執(zhí)行速度方面來說，工作做得好壞與否，時(shí)間是一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)，在 組織 里，工作完成都是有一定時(shí)間限制的，超過了時(shí)間，工作完成也沒有多大的意義，不但損了公司的利益，也破壞了自身形象，一位員工在工作的過程中多少會(huì)遇到?jīng)]有按時(shí)完成任務(wù)的情況，我們不能以點(diǎn)概面地評(píng)論誰是誰非，但一個(gè)工作量要完成，本身就是一件具有挑戰(zhàn)性的事，有了一定的壓力，人才會(huì)有彈性，才有超越自己的勇氣，才會(huì)越戰(zhàn)越勇。 Company Logo 三、執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力 執(zhí)行方法與執(zhí)行方向的問題，一個(gè)系統(tǒng)的方法能節(jié)約大量的人力與財(cái)力，能大大提高 人力資源 的利用率。在工作中，全體員工不但要嚴(yán)格按照工作的相關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行好，落實(shí)好，而且在實(shí)際的操作過程中，應(yīng)有主動(dòng)的 創(chuàng)新 意識(shí)，要能運(yùn)用最切實(shí)際的方法來達(dá)到工作目標(biāo)，能在最短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)用最好的方法完成工作，而在執(zhí)行方向的問題上，決策層交代的任務(wù)，也應(yīng)盡量在員工付出一定努力能達(dá)到的范圍內(nèi)，勿以強(qiáng)制性的命令來下達(dá)員工達(dá)不到的工作。還有，決策者也應(yīng)避免以含糊不清、模棱兩可的話來傳達(dá)指示，以免讓員工的工作定位模糊。 Company Logo 三、執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力 執(zhí)行的內(nèi)涵層：發(fā)揮 團(tuán)隊(duì) 優(yōu)勢(shì)，協(xié)作、做份外的事。 一個(gè)任務(wù)是完成了，但如果給別的部門或人員造成不必要的麻煩，這是非常不完 美的 ，追求效率固然重要，但是否能在完成任務(wù)時(shí)，能促使部門與部門之間，人與人之間處于平衡協(xié)調(diào)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，這才是最重要的，去做一件事，本身就是要抱著追求完美的心態(tài)，不斷地尋求突破。 Company Logo 三、執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力 在另一角度來看，公司在發(fā)展，專業(yè)化越強(qiáng)，分工也就越細(xì)，雖然各部門各司其責(zé)，但都是站在自己部門的角度去考慮問題，有些看法、心態(tài)、行為難免會(huì)過于狹隘，最糟糕的現(xiàn)象就是導(dǎo)致事不關(guān)己，高高掛起。我們?cè)趶?qiáng)調(diào)執(zhí)行的同時(shí)，公司的各部負(fù)責(zé)人應(yīng)發(fā)揮部門之間的 溝通 中介作用，一個(gè)部門是個(gè)小小的獨(dú)立體，更應(yīng)從互補(bǔ)、協(xié)作的角度去對(duì)待工作，在合作之中愉快的 競(jìng)爭(zhēng) ，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的精神，營(yíng)造一個(gè)集體、主人翁的 和諧 的工作氣氛，這樣才能使員工在沒有任何監(jiān)督的環(huán)境下，不提任何報(bào)酬和條件，主動(dòng)自發(fā)的為組織進(jìn)行工作，并且能及時(shí)、準(zhǔn)確的完成工作任務(wù)。 Company Logo 四、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人 聯(lián)想集團(tuán) 柳傳志 Company Logo 四、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力