【總結(jié)】工廠執(zhí)行力培訓工廠執(zhí)行力培訓IEDepartment從西點名言說起從西點名言說起...Yes,,Sir!!
2025-05-12 07:52
【總結(jié)】員工的執(zhí)行力修煉江西邁達智業(yè)管理咨詢有限公司李步超教授1、自己的感慨●不怕智慧不如人●不怕沒錢干不了事●就怕沒人去干事●就怕下屬干不好事這就是對執(zhí)行力的一種渴望一、執(zhí)行力:管理者的苦惱2、許多總裁的感慨有錢賺也
2025-05-06 18:15
【總結(jié)】執(zhí)行力2023年12月深圳市盟友企業(yè)顧問有限公司商業(yè)秘密目錄一、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行二、打造執(zhí)行型的企業(yè)文化三、提升管理者的執(zhí)行力執(zhí)行不是一個新的概念一、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行什么是執(zhí)
2025-02-28 14:30
【總結(jié)】開拓進取勇往直前2022/8/26用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值1有效執(zhí)行力開拓進取
2024-08-24 22:19
【總結(jié)】執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義:l所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。案例一l東北一家國有企業(yè)破產(chǎn),被日本財團收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來了,卻什么都沒有變。制度沒變,人沒變,機器設(shè)備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制度堅定不移地
2024-08-13 16:43
【總結(jié)】執(zhí)行力與執(zhí)行力標準主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-05-15 01:20
【總結(jié)】4R執(zhí)行力專題分享共享彼此的成就!?誰來回答成長型企業(yè):?什么讓你痛苦,什么讓你強大?中國成長型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題?下表中所列的問題,是為成長型企業(yè)提供管理咨詢項目服務的過程中,企業(yè)家和經(jīng)理人們經(jīng)常向我們抱怨的管理問題。問題?老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?老總總是沒時間,而下屬總是沒工作?企
2025-05-12 05:36
【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?讓我們先看這樣一個故事:東北一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設(shè)備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制
2025-05-12 08:58
【總結(jié)】1目標設(shè)定與執(zhí)行力張盛和2一、前言二、目標設(shè)定三、執(zhí)行力四、中長程財政健全方案五、結(jié)語3一、前言?「如果沒有目標,即使大步邁去,也將無所進步。…追求無法達到的目標,無異將自己陷於永恒的苦惱?!雇繝枎郑ǚǎ篍mileDurkh
2025-04-29 03:21
【總結(jié)】東都百貨執(zhí)行力拓展游戲——2022年3月24日目標明確,立場堅定。無所畏懼,勇往直前。我們的目標:提升執(zhí)行力我們的口號:無條件執(zhí)行,無條件服從?;顒觾?nèi)容安排:第一項:游戲宣言第二項:分團隊第三項:唱國歌第四項:游戲一第五項:游戲二第六項:罰
2025-04-29 02:54
【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、為什么要討論執(zhí)行力?二、關(guān)于執(zhí)行力的自我管理法則?三、關(guān)于執(zhí)行力的管理試驗?四、發(fā)揮個人主動性?五、提升執(zhí)行力的對策團隊執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?理解落實思想集中掌握時間認真做事不找借口團隊協(xié)作同一目標信息溝通軍隊中國工
2025-04-29 01:46
【總結(jié)】案例分析案例一?某公司高層管理者提出2022年12月前提高省內(nèi)市場占有率到20%的要求,請總經(jīng)理助理擬訂實施計劃。如果您就是那位助理,您要如何執(zhí)行?1.前提條件假設(shè)召開部門主管會議,以此為議題,討論前提假設(shè)。即要擴大市場占有率的前提條件是什么?如:生產(chǎn)能力
【總結(jié)】一切為了結(jié)果結(jié)果是執(zhí)行力的唯一評價標準!一、要功勞、不看苦勞價值觀:價值觀就是對重要事務的排序:*一個高效的組織不能同時有兩個或以上價值觀并存。例:企業(yè)在功勞與苦勞之間徘徊不定,認為只問苦勞不看功勞,在邏輯上過不去;只看功勞不問苦勞,在情感上過不去。但歸根結(jié)底,擁有苦勞之人收獲的只是失敗的教訓,只有獲得功勞的人才能完成任務,促
2025-04-29 02:12
【總結(jié)】能強陶瓷4R執(zhí)行力專題分享共享彼此的成就!?誰來回答成長型企業(yè):?什么讓你痛苦,什么讓你強大?中國成長型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題?下表中所列的問題,是錫恩公司在為成長型企業(yè)提供管理咨詢項目服務的過程中,企業(yè)家和經(jīng)理人們經(jīng)常向我們抱怨的管理問題。問題?老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?老總總是沒時間,而下屬總是
2025-01-21 23:23
【總結(jié)】高效執(zhí)行力培訓內(nèi)容?什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行??高效執(zhí)行應儲備的能力?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?造成執(zhí)行力不高的原因?如何提高執(zhí)行力?高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求?執(zhí)行—是執(zhí)行力的保障?角色與執(zhí)行力?態(tài)度—決定一切一、什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行?執(zhí)行
2025-01-14 07:45