紀(jì)律執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】紀(jì)律與執(zhí)行力——紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓紀(jì)律與執(zhí)行?一、什么是紀(jì)律?二、如何把紀(jì)律形成習(xí)慣?三、守紀(jì)是一種職業(yè)操守?四、紀(jì)律與我們的聯(lián)系?五、紀(jì)律

2025-05-12 13:00

提升執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提升提升執(zhí)執(zhí)行行力力南通市第四人民醫(yī)院南通市第四人民醫(yī)院陳文琪陳文琪1為什么●上級(jí)檢查時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)總是希望檢查者去某個(gè)醫(yī)院（科室、個(gè)人）而避開某個(gè)···？●相同的制度在不同單位中效果相差甚遠(yuǎn)？●同一科室由于護(hù)士長(zhǎng)的變更面貌大為改觀？●同一個(gè)護(hù)士在這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)手下業(yè)績(jī)突出而換了護(hù)士長(zhǎng)卻消極怠工

2025-05-12 08:27

工廠執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工廠執(zhí)行力培訓(xùn)工廠執(zhí)行力培訓(xùn)IEDepartment從西點(diǎn)名言說(shuō)起從西點(diǎn)名言說(shuō)起...Yes，，Sir?。?/span>

2025-05-12 07:52

員工執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工的執(zhí)行力修煉江西邁達(dá)智業(yè)管理咨詢有限公司李步超教授1、自己的感慨●不怕智慧不如人●不怕沒(méi)錢干不了事●就怕沒(méi)人去干事●就怕下屬干不好事這就是對(duì)執(zhí)行力的一種渴望一、執(zhí)行力：管理者的苦惱2、許多總裁的感慨有錢賺也

2025-05-06 18:15

執(zhí)行力培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】開拓進(jìn)取勇往直前2022/8/26用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力開拓進(jìn)取

2025-08-15 22:19

執(zhí)行力培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義：l所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。案例一l東北一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)，被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來(lái)讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來(lái)了，卻什么都沒(méi)有變。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地

2025-08-04 16:43

執(zhí)行力案例ppt32頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)1：誰(shuí)去給貓掛鈴鐺編號(hào)2：忙碌的農(nóng)夫編號(hào)3：買復(fù)印紙的困惑編號(hào)4：阿諾德和布魯諾的差距編號(hào)5：猴子取食編號(hào)6：驢子之死編號(hào)7：木桶效應(yīng)編號(hào)8：海爾的崛起編號(hào)9：水煮青蛙編號(hào)1——誰(shuí)去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠，深為附近一只兇狠無(wú)比，善亍捕鼠的貓所苦。這一天，老鼠們?nèi)壕垡粓停幪?hào)如何解決這

2025-01-15 20:37

執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講：王濤?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足！?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)！?為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？執(zhí)行力流失！?為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞！?為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中

2025-05-15 01:20

關(guān)于執(zhí)行力的案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力案例分析案例一、買復(fù)印紙的困境v一老板叫一員工去買下復(fù)印紙。員工就去了，買了三張復(fù)印紙回來(lái)。老板大叫，三張復(fù)印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來(lái)。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過(guò)了幾天，買了三摞A4的復(fù)印紙回來(lái)，老板罵道:怎么買了一個(gè)星期，才買好？員工回：你又沒(méi)有說(shuō)什么時(shí)候要。就買下復(fù)印紙，員工跑了

2025-01-25 20:42

r執(zhí)行力專題ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4R執(zhí)行力專題分享共享彼此的成就！?誰(shuí)來(lái)回答成長(zhǎng)型企業(yè)：?什么讓你痛苦，什么讓你強(qiáng)大？中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)普遍面臨的尖銳問(wèn)題?下表中所列的問(wèn)題，是為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的過(guò)程中，企業(yè)家和經(jīng)理人們經(jīng)常向我們抱怨的管理問(wèn)題。問(wèn)題?老板有方向、沒(méi)力量，員工有力量、沒(méi)方向?老總總是沒(méi)時(shí)間，而下屬總是沒(méi)工作?企

2025-05-12 05:36

怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力？讓我們先看這樣一個(gè)故事：東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外，其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制

2025-05-12 08:58

直指目標(biāo)執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行力張盛和2一、前言二、目標(biāo)設(shè)定三、執(zhí)行力四、中長(zhǎng)程財(cái)政健全方案五、結(jié)語(yǔ)3一、前言?「如果沒(méi)有目標(biāo)，即使大步邁去，也將無(wú)所進(jìn)步。…追求無(wú)法達(dá)到的目標(biāo)，無(wú)異將自己陷於永恒的苦惱?！雇繝枎郑ǚǎ篍mileDurkh

2025-04-29 03:21

執(zhí)行力拓展游戲ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東都百貨執(zhí)行力拓展游戲——2022年3月24日目標(biāo)明確，立場(chǎng)堅(jiān)定。無(wú)所畏懼，勇往直前。我們的目標(biāo)：提升執(zhí)行力我們的口號(hào)：無(wú)條件執(zhí)行，無(wú)條件服從。活動(dòng)內(nèi)容安排：第一項(xiàng)：游戲宣言第二項(xiàng)：分團(tuán)隊(duì)第三項(xiàng)：唱國(guó)歌第四項(xiàng)：游戲一第五項(xiàng)：游戲二第六項(xiàng)：罰

2025-04-29 02:54

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、為什么要討論執(zhí)行力?二、關(guān)于執(zhí)行力的自我管理法則?三、關(guān)于執(zhí)行力的管理試驗(yàn)?四、發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性?五、提升執(zhí)行力的對(duì)策團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力什么是執(zhí)行力？理解落實(shí)思想集中掌握時(shí)間認(rèn)真做事不找借口團(tuán)隊(duì)協(xié)作同一目標(biāo)信息溝通軍隊(duì)中國(guó)工

2025-04-29 01:46

執(zhí)行力做結(jié)果ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一切為了結(jié)果結(jié)果是執(zhí)行力的唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)！一、要功勞、不看苦勞價(jià)值觀：價(jià)值觀就是對(duì)重要事務(wù)的排序：*一個(gè)高效的組織不能同時(shí)有兩個(gè)或以上價(jià)值觀并存。例：企業(yè)在功勞與苦勞之間徘徊不定，認(rèn)為只問(wèn)苦勞不看功勞，在邏輯上過(guò)不去；只看功勞不問(wèn)苦勞，在情感上過(guò)不去。但歸根結(jié)底，擁有苦勞之人收獲的只是失敗的教訓(xùn)，只有獲得功勞的人才能完成任務(wù)，促

2025-04-29 02:12

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