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正文內(nèi)容

工廠執(zhí)行力ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-08 07:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Page:: 122. 戰(zhàn)略流程戰(zhàn)略流程 —— —— 界定企業(yè)希望行進(jìn)的方向界定企業(yè)希望行進(jìn)的方向 :執(zhí)行戰(zhàn)略需要注意的三個(gè)關(guān)鍵的問題: ,但執(zhí)行難複製戰(zhàn)略可以複製,但執(zhí)行難複製 心得:心得: —— —— 執(zhí)行力是建立在達(dá)成共識(shí)執(zhí)行力是建立在達(dá)成共識(shí) 的基礎(chǔ)上的的基礎(chǔ)上的 做好戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行做好戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行 ,但要有結(jié)果。討論是至關(guān)重要的,但要有結(jié)果。 不要討而無果不要討而無果 Page:: 13 3. 運(yùn)營流程運(yùn)營流程 —— —— 達(dá)成目標(biāo)的途徑達(dá)成目標(biāo)的途徑 :制定運(yùn)營計(jì)劃的步驟: Page:: 14 3. 運(yùn)營流程運(yùn)營流程 —— —— 達(dá)成目標(biāo)的途徑達(dá)成目標(biāo)的途徑 :制定運(yùn)營計(jì)劃應(yīng)注意的問題: 組織中在不停變動(dòng)的環(huán)節(jié)對(duì)各自的行動(dòng)方案有著默契,組織中在不停變動(dòng)的環(huán)節(jié)對(duì)各自的行動(dòng)方案有著默契, 並與整個(gè)組織的目標(biāo)之間建立聯(lián)係並與整個(gè)組織的目標(biāo)之間建立聯(lián)係 Page:: 15 1. 執(zhí)行力強(qiáng)的人的九個(gè)特徵:執(zhí)行力強(qiáng)的人的九個(gè)特徵: (( 1)自動(dòng)自發(fā))自動(dòng)自發(fā) – 主動(dòng)管事、主動(dòng)做事主動(dòng)管事、主動(dòng)做事 (( 2)注重細(xì)節(jié))注重細(xì)節(jié) (( 3)爲(wèi)人誠信,敢于負(fù)責(zé))爲(wèi)人誠信,敢于負(fù)責(zé) (( 4)善於分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng))善於分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng) (( 5)樂於學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意)樂於學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意 (( 6)對(duì)工作投入)對(duì)工作投入 (( 7)有韌性)有韌性 (( 8)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,人際關(guān)係良好)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,人際關(guān)係良好 (( 9)求勝欲望強(qiáng)烈)求勝欲望強(qiáng)烈 四四 、如何提升同仁的執(zhí)行力、如何提升同仁的執(zhí)行力 Page:: 16 2. 執(zhí)行力的心態(tài)原理:執(zhí)行力的心態(tài)原理: (( 1)態(tài)度)態(tài)度 態(tài)度其實(shí)就是一種職業(yè)化精神態(tài)度其實(shí)就是一種職業(yè)化精神 .對(duì)企業(yè)的同仁來説,不管你對(duì)企業(yè)對(duì)企業(yè)的同仁來説,不管你對(duì)企業(yè)有有 什麼看法,一旦到了工作崗位上,就要全力以赴什麼看法,一旦到了工作崗位上,就要全力以赴 . (( 2)激情)激情 與態(tài)度相比,激情能產(chǎn)生更大的執(zhí)行力,它是一種發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)與態(tài)度相比,激情能產(chǎn)生更大的執(zhí)行力,它是一種發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng) 行爲(wèi),培養(yǎng)同仁的激情,是管理者需要做好的一項(xiàng)重要工作行爲(wèi),培養(yǎng)同仁的激情,是管理者需要做好的一項(xiàng)重要工作 . (( 3)信念)信念 信念是相對(duì)恒久的信念是相對(duì)恒久的 .一個(gè)基業(yè)長青的企業(yè)一定是擁有良性的、大家一個(gè)基業(yè)長青的企業(yè)一定是擁有良性的、大家認(rèn)認(rèn) 可的信念的企業(yè),企業(yè)有了信念,它的執(zhí)行行爲(wèi)才能真正貫徹到可的信念的企業(yè),企業(yè)有了信念,它的執(zhí)行行爲(wèi)才能真正貫徹到 底,沒有信念的執(zhí)行行爲(wèi)一定是半途而廢的底,沒有信念的執(zhí)行行爲(wèi)一定是半途而廢的Page:: 17 3. 提升個(gè)人執(zhí)行力的方法:提升個(gè)人執(zhí)行力的方法: (( 1)管理好自己的工作)管理好自己的工作 (( 2)管理好下屬)管理好下屬 (( 3)良好的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性)良好的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性 (( 4)不斷地貫徹服從文化)不斷地貫徹服從文化 (( 5)要敢于承擔(dān)責(zé)任)要敢于承擔(dān)責(zé)任 (( 6)幹部是執(zhí)行的榜樣)幹部是執(zhí)行的榜樣 (( 7)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)範(fàn)的遵守是一線人員執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的基本要求)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)範(fàn)的遵守是一線人員執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的基本要求 (( 8)實(shí)行有效的獎(jiǎng)罰)實(shí)行有效的獎(jiǎng)罰 (( 9)維護(hù)承諾,提升權(quán)位威信)維護(hù)承諾,提升權(quán)位威信心得:心得: 對(duì)待問題要具有對(duì)待問題要具有 “我是一切的根源我是一切的根源 ”的觀念,要先從自身尋找問題的觀念,要先從自身尋找問題Page:: 18 4. 如何提升班組長的執(zhí)行力:如何提升班組長的執(zhí)行力: (( 1)如何提升班組長的執(zhí)行力)如何提升班組長的執(zhí)行力 班組長的職業(yè)品質(zhì)班組長的職業(yè)品質(zhì) 進(jìn)步:在工作中不斷進(jìn)步,不斷地提高自己的綜合能力進(jìn)步:在工作中不斷進(jìn)步,不斷地提高自己的綜合能力 .
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