執(zhí)行力與競爭力ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 08:35 本頁面
【文章內容簡介】 楚，責任未到崗到人，以致企業(yè)的決策方案在中下層貫徹執(zhí)行時，相互推諉，人人負責的結果是人人都不負責； ? 二是過分迷信目標管理，以為靠業(yè)績和獎懲可以主宰一切，然而下屬卻缺乏執(zhí)行的技巧和能力，致使目標遲遲不能實現(xiàn)； ? 三是工作方案和計劃不精確，現(xiàn)實性、可操作性差，對問題、意外估計不足或缺乏在不同情況下的備選方案，導致執(zhí)行過程中必須反復請示，由此延緩了落實的進度； ? 四是缺少有效的信息反饋和行動修正機制。決策是一回事，執(zhí)行中發(fā)生什么是另一回事。如無有效地溝通和信息再分析，決策就會實際流產(chǎn)。 ?執(zhí)行力的關鍵瓶頸 管理者執(zhí)行力系統(tǒng)問題 ? 1） 管理者屬于教授型，只講道理，不定方案。改正：道理要講，方案與機制才能幫助實現(xiàn)構想。 ? 2）管理者屬于高壓型，只提要求，不給方法：理由 —— 我有方法還要你們干什么？改正：管理者是導師，帶隊伍是首要職責。 ? 3） 管理者屬于空想型：忽視現(xiàn)實和不可動搖的規(guī)則，霸王硬上弓，脫離現(xiàn)實的決心。改正：人不是事事都能勝天，所謂識時務者為俊杰。變通方法，實現(xiàn)目標，這才是高手。不能像孩子一樣任性。 理盛情淡 —— 現(xiàn)代公司通病 ? 街頭巷尾：公說公有理，婆說婆有理。一點事情可能有無數(shù)聽起來有道理的道理。 ? 做經(jīng)理的老公回家和太太講起理來，卻發(fā)現(xiàn)太太不講理。聰明的老公不再講理，而開始講情，于是太太幸福地倒在老公懷里 —— 現(xiàn)代人卻相反，講理講多了，習慣了，于是在情感上出現(xiàn)了弱智。這是職業(yè)經(jīng)理人的通病。 ? 另類真理：外甥和舅舅的爭論 —— 到底誰是正確的？科學真理與情境真理；事實真理與角色真理。 ? 愿干則干，不愿干就滾，我也不缺你一個。三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人多的是 —— 反人道主義的管理。 ? 親兄弟明算賬，親情如何算？算清了是否還有親情？算帳也要有個算法，是為了保護親情，而不是把親情算完 —— 父親去世后家產(chǎn)分割。 ? 商業(yè)談判的潛規(guī)則：做不成朋友的，就做不好生意。敵人之間的合約是最為脆弱的。日本的談判 —— 人情做足，適時讓步 —— 成事思維。 ? 窮人家的看家狗 —— 一種貧窮思維：守住小的，失去大的，讓人家不能靠近，讓別人無法信任。一件事感動別人一生，這就是最大的投資與開發(fā)。 —— 楊總救人、王總送衣、西青區(qū)長用人觀 —— 不孝敬父母一票否決。 自戀式思維 —— 我才是對的 ? 關于自信：有人說相信自己就是自信。關鍵是相信自己什么？ ? 實際上，自信的基礎是自知之明：我知我所能，知我所不能。 ? 人世間，無數(shù)人的經(jīng)驗與教訓都證明：一個人的道理 —— 導致自我孤立；迎合別人的道理 —— 混碗飯吃；刻意條件別人 —— 虛榮展示；整合別人的道理 —— 知理而治理；把自己的道理變成別人的道理 —— 領袖成長的秘訣。 軟實力 —— 決勝千里！ ? 組織賦予的權力，屬于有時間限制的力量。 ? 領導人沒有實力時，會使用權力！小人沒有實力時，會出賣人格！君子沒有實力時，會表現(xiàn)美德：謙虛與學習！ ? 有經(jīng)濟實力時，常常沒有了真正的朋友！有軟實力時，金錢會幫助朋友成長，于是朋友越來越多，于是機會越來越多 —— 但絕不吃獨食。 ? 自認為有道理、自己正確時，會失去朋友，即使一時一事成功，失去的是大頭。 ? 美國的伊拉克戰(zhàn)爭 —— 戰(zhàn)勝而不能取勝。 人心向背 —— 永遠的規(guī)則 ? 人有權力時，可逼迫人心朝向權力，但絕不是忠誠。 ? 個別領導會錯，眾人不會錯 —— 人心是最高規(guī)則，如 “ 三個代表 ” 。 ? 技術官僚，常常眼中只有技術規(guī)則；以做事負責作幌子的人，常常把人心傷透，自己倒落得個負責的美名 —— 真正危險的人物。 四、執(zhí)行力的核心要素 ? 有一天動物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了 ，于是開會討論 ， 一致認為是籠子的高度過低 。 所以它們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺 。結果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來 ， 所以他們又決定再將高度加高到三十公尺 。 ? 沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面 ， 于是管理員們大為緊張 ， 決定一不做二不休 ， 將籠子的高度加高到一百公尺 。 ? 一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊 ， “ 你們看 ， 這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子 ？ ” 長頸鹿問 人??！就在于知道 …… ? 當遇到無效的或者甚至是不斷走向反面的結果時，去改變自己！ ? 當一個人固執(zhí)地堅持一種對自己和別人有害的做法時，這不叫執(zhí)行力，而是偏執(zhí)傾向。
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