【總結(jié)】為什麼要重視執(zhí)行力??大部份主管都強(qiáng)調(diào)策略的探討,卻忽略實(shí)際的執(zhí)行層面。?大部份員工貣初贊成某項(xiàng)計(jì)畫(huà)或方案,到最後卻淪為虎頭蛇尾。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間要分出高下,關(guān)鍵在於執(zhí)行力!缺乏執(zhí)行力,業(yè)績(jī)就會(huì)受到衝擊,投資市場(chǎng)不會(huì)關(guān)心當(dāng)初精心設(shè)計(jì)的策略,所以沒(méi)有執(zhí)行力的高層再也不能推卸責(zé)任?摘自前言如果你的企業(yè)要在不
2025-01-07 02:27
【總結(jié)】鍛造執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)力楊文凱QQ:5479147Email:2023/3/291團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力我承諾?今天我一定充滿(mǎn)激情?今天我一定全力以赴2023/3/292團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力我會(huì)講?一、如何理解執(zhí)行力?二、對(duì)執(zhí)行力的誤讀?三、執(zhí)行力低下原因?四、如何提高執(zhí)行力一、如何理解執(zhí)行力?
2025-03-10 22:54
【總結(jié)】蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 13:55
2025-01-18 14:05
【總結(jié)】 沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力-觀(guān)《贏(yíng)在執(zhí)行》有感 沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!---觀(guān)《贏(yíng)在執(zhí)行》有感???近日,隨著局機(jī)關(guān)組織全體工作人員對(duì)《贏(yíng)在執(zhí)行》光盤(pán)講座的學(xué)習(xí),全局圍繞執(zhí)行力展開(kāi)了討論,我科也...
2025-01-14 06:36
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司灌云縣支公司徐衛(wèi)紅E-mail:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——執(zhí)行力:執(zhí)行力——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司灌云縣支公司徐衛(wèi)紅E-mail:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——執(zhí)行力執(zhí)行力——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力術(shù)的華為成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)?識(shí)
2025-01-22 08:53
【總結(jié)】北京大學(xué)EMBA培訓(xùn)班高效執(zhí)行與核心競(jìng)爭(zhēng)力高效執(zhí)行與核心競(jìng)爭(zhēng)力北京大學(xué)李軍本課程的價(jià)值和作用?第一,當(dāng)組織處于重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)候,戰(zhàn)略是關(guān)鍵性因素;當(dāng)戰(zhàn)略已經(jīng)確定,執(zhí)行力就是關(guān)鍵性的因素。?第二,三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。戰(zhàn)略易于復(fù)制,執(zhí)行不容易模仿。?第三,沒(méi)有執(zhí)行力任何規(guī)則都是一紙空文,沒(méi)有執(zhí)行力就談不上有效的決策,談不
2025-01-07 01:43
【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力主講:蔣小華電話(huà):18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課
2025-02-08 14:06
2025-06-21 08:25
【總結(jié)】第一篇:執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力的大小,決定于責(zé)任性的強(qiáng)弱。一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的人,往往在工作中能夠勇于負(fù)責(zé),自動(dòng)自發(fā),不逃避,不推脫,進(jìn)而成就超凡的業(yè)績(jī)。這樣的人,也更容易得到老板的...
2024-11-19 01:10
【總結(jié)】執(zhí)行力EXECUTIONTheDisciplineofGettingThingsDone沒(méi)有執(zhí)行力?哪有競(jìng)爭(zhēng)力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)李明譯天下文化出版喬山健康科技股份有限公司總管理處顏明祥整理導(dǎo)讀會(huì)作者?LARRYBOSSIDY(包
2025-01-07 02:59
【總結(jié)】構(gòu)建省區(qū)高效執(zhí)行文化一、為什么需要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行?二、執(zhí)行不力的原因三、省區(qū)執(zhí)行文化構(gòu)建目錄中國(guó)企業(yè)不缺技術(shù)、人才與戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)面臨的真正危機(jī)是:執(zhí)行力嚴(yán)重缺失!專(zhuān)家視點(diǎn)導(dǎo)論:為什么需要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行?戰(zhàn)略模仿能否成功?相同的戰(zhàn)略可造就了一樣成功的企業(yè):是不是類(lèi)似的戰(zhàn)略就一定能夠成功??
2025-01-20 21:40
【總結(jié)】個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力主講人:鄔前浩笑話(huà)二則一日,醫(yī)院來(lái)了一個(gè)骨折的病人,醫(yī)生問(wèn)病人是咋搞的,病人非常生氣的說(shuō):不知道咋搞的,我鞋子里進(jìn)了一個(gè)東西,我就靠在電線(xiàn)桿子邊抖鞋,結(jié)果一個(gè)瓜娃子抄起一個(gè)家伙就沖我一棍,當(dāng)場(chǎng)就給老子打來(lái)擺起了。你想都想不到他娃在想哈子,他以為我是觸電。上來(lái)就給老子整一棍子
2025-01-06 20:19
【總結(jié)】執(zhí)行力EXECUTION包熙迪、夏藍(lán)執(zhí)行力EXECUTION導(dǎo)讀填補(bǔ)管理最大的黑洞湯明哲(臺(tái)大國(guó)際企業(yè)系教授)執(zhí)行力大概是企業(yè)管理學(xué)最大的黑洞,管理學(xué)有琳瑯滿(mǎn)目的理論,告訴管理人員如核定策略,如何進(jìn)行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做資本預(yù)算,如何如何"",可是,該如何執(zhí)行這些想法,卻往往被視為是理所當(dāng)然
2025-04-29 12:36