打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 08:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家 ” ， 而不像 “ 專家 ” ； ② 多想想 “ 應(yīng)用生物學(xué) ” 和 “ 生命系統(tǒng) ” ， 少想 “ 工程 ” ； ③ 鼓勵下屬在工作中為他 自己 創(chuàng)造意義； ④ 授人以 羅盤 而不是地圖； ⑤ 既要依靠經(jīng)驗 ， 又要依靠 “ 初生牛犢 ” 式的思維方式； ⑥ 懷疑評分制 、 常規(guī)做法和規(guī)則 ， 注重 “ 即興創(chuàng)作 ” ； ⑦ 承認(rèn)自己易犯錯誤 ， 渴求學(xué)習(xí) ； ⑧ 組織不再是控制 、 命令和預(yù)測 ， 而是 團隊 、 創(chuàng)造和授權(quán)； ⑨ 讓自己體驗一下 存疑 的滋味 。 16 不同層次領(lǐng)導(dǎo)的技能比重 基層領(lǐng)導(dǎo) 中層領(lǐng)導(dǎo) 高層領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)能力 人際能力 統(tǒng)御能力 17 領(lǐng)導(dǎo)體系優(yōu)化：承上啟下 ? 60%的時間用在向上管理 出謀劃策，分擔(dān)憂愁 時刻待命 ? 30%的精力是做部門管理 計劃、組織、指導(dǎo) 協(xié)調(diào)、監(jiān)控、溝通 ? 10%的時間用于同級協(xié)調(diào) 工作銜接，合作共享 相互尊重 18 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力：在顯示中增值 ?毛澤東七十三歲暢流長江 ?鄧小平八十八歲南方講話 ?普京總統(tǒng)柔道場上練身手 19 劉邦乃“真龍?zhí)熳印保? 趙匡胤與“杯酒釋兵權(quán)” 羅斯福與“珍珠港”事件 員工不滿與“宣泄室” 20 《 君主論 》 談 君主的德性 君主 不必具備 各種美德，然而必須在表面上具備各種美德。如果具備這一品質(zhì)并且常常本著這些品質(zhì)行事，那是有害的；可是如果 顯得 具備這些品質(zhì)，那卻是有
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