【總結(jié)】1,第三講公共部門的戰(zhàn)略管理,,2024/11/20,2,主要參考文獻(xiàn):,張成福,黨秀云,《公共管理學(xué)》,中國人民大學(xué)出版社,2001,第四章“公共部門戰(zhàn)略管理”;黎民,《公共管理學(xué)》,高等教育出版社...
2024-11-22 00:47
【總結(jié)】1公共部門的戰(zhàn)略管理本資料由三茅招聘軟件整理三茅招聘軟件,讓招聘省時(shí)10倍!2主要參考文獻(xiàn):?張成福,黨秀云,《公共管理學(xué)》,中國人民大學(xué)出版社,2022,第四章“公共部門戰(zhàn)略管理”;?黎民,《公共管理學(xué)》,高等教育出版社,2022,第11章“公共部門戰(zhàn)略管理”;?歐文.休
2025-01-11 07:19
【總結(jié)】第十一章公共部門戰(zhàn)略管理一.公共部門戰(zhàn)略管理途徑的興起預(yù)算與財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)階段(20世紀(jì)50年代以前);長期計(jì)劃階段(20世紀(jì)50年代初—60年代初);戰(zhàn)略規(guī)劃階段(20世紀(jì)60年代初—70年代);戰(zhàn)略管理階段(20世紀(jì)70年代初至今)。戰(zhàn)略管理原本在私人部門的管理中
2025-01-10 06:00
【總結(jié)】1第四章公共部門戰(zhàn)略管理第二節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理過程第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的性質(zhì)第三節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的問題與改進(jìn)2第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理概述?一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?(一)戰(zhàn)略與策略??戰(zhàn)略指贏得戰(zhàn)爭(zhēng)全局勝利的目標(biāo);策略指贏得局部或某一戰(zhàn)役勝利的低層目標(biāo)。??戰(zhàn)略
2025-01-10 06:46
【總結(jié)】第五講公共部門戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)(一)什么是戰(zhàn)略(二)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別及聯(lián)系二、公共部門戰(zhàn)略管理(一)什么是戰(zhàn)略管理(二)現(xiàn)代戰(zhàn)略管理特征(三)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃(四)公共部門戰(zhàn)略管理的價(jià)值和特點(diǎn)三、戰(zhàn)略管理過程四、
2025-01-10 06:42
【總結(jié)】 公共部門行政管理職能的轉(zhuǎn)變 關(guān)鍵詞:公共部門;行政管理;職能;轉(zhuǎn)變 行政管理職能不僅能夠反映公共部門在活動(dòng)期間的內(nèi)容以及發(fā)展的方向,還表現(xiàn)出公共部門在人們生活中所扮演的角色以及重要作用,同時(shí)也...
2024-09-28 18:52
【總結(jié)】第七章公共部門的人員分類管理通過本章的學(xué)習(xí),您應(yīng)該掌握以下要點(diǎn):●公共部門人員分類管理的概念●品位分類的概念、特征及優(yōu)劣●職位分類的概念、特征及優(yōu)劣●我國公務(wù)員分類管理的內(nèi)容和特征公共部門人力資源開發(fā)與管理21世紀(jì)公共事業(yè)管理系列教材第一節(jié)人員分類管理概述?一、公共部門人員分類的概念?
2025-01-10 06:47
2025-01-11 06:45
【總結(jié)】第六章公共部門人員的培訓(xùn)公共部門人員培訓(xùn)概述公共部門人員培訓(xùn)的需求分析公共部門人員培訓(xùn)的內(nèi)容公共部門人員培訓(xùn)的方法公共部門人員培訓(xùn)的實(shí)施與評(píng)估第一節(jié)公共部門人員培訓(xùn)概述一、概念?培訓(xùn):?jiǎn)T工培訓(xùn)是指組織在將組織發(fā)展目標(biāo)和員工發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,為了使員工獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、態(tài)度和動(dòng)機(jī),有
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】績效評(píng)估1第三章公共部門績效管理的基礎(chǔ)第一節(jié)公共部門績效管理的角色第二節(jié)公共部門績效管理的目標(biāo)第三節(jié)績效管理工作分析績效評(píng)估2第一節(jié)公共部門績效管理的角色采用何種機(jī)構(gòu)來承擔(dān)績效管理角色,反映了不同公共部門績效管理實(shí)施的程度、幅度和有效性。本節(jié)主要針對(duì)公共部門績效管理的不同主體進(jìn)行分析
【總結(jié)】公共部門戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1內(nèi)部環(huán)境分析本單元主要內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部環(huán)境怎樣分析?2企業(yè)的組織環(huán)境3外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法:PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法:五力模型分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2025-01-18 23:31
【總結(jié)】2022/2/41第一節(jié)政府的經(jīng)濟(jì)作用第二節(jié)稅收與收入再分配第三節(jié)洛倫茨曲線與基尼系數(shù)第二章公共部門與收入再分配2022/2/42第一節(jié)政府的經(jīng)濟(jì)作用一、民間部門和政府部門民間部門:家庭、廠商和非營利組織構(gòu)成。非營利組織:社會(huì)公益性組織、教會(huì)、私立大學(xué)等。政府:
2025-01-08 18:32
【總結(jié)】引例與思考:印度IT革命和人才戰(zhàn)略啟示錄思考題:1、印度發(fā)展IT業(yè)有哪些有利條件?2、制定和實(shí)施一個(gè)人才發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)要把握哪些要素?3、印度IT革命和人才戰(zhàn)略給我們帶來哪些啟示?一個(gè)組織可以有明天的戰(zhàn)略,預(yù)見可能要發(fā)生極大變化的領(lǐng)域;戰(zhàn)略使企業(yè)或公共服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠占據(jù)無法預(yù)
2025-05-07 23:01
【總結(jié)】第八章公共部門人員招募與甄選?組織的發(fā)展取決于人力資源的質(zhì)量,而人力資源的質(zhì)量在很大程度上又取決于人力資源的獲取。公共部門人力資源的獲取就是在人力資源規(guī)劃與預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,通過人力資源的招募與甄選等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)的。一、人員招聘的理論準(zhǔn)備—能崗匹配的原則?組織系統(tǒng)要得以發(fā)展,必須具備與組織發(fā)展
2025-05-14 03:20
【總結(jié)】第12章公共部門人力資源培訓(xùn)?人力資源發(fā)展與培訓(xùn)的目的與意義?人力資源發(fā)展與培訓(xùn)的需求分析?公共部門人力資源培訓(xùn)的過程?人力資源培訓(xùn)評(píng)估《公共部門人力資源》課件戰(zhàn)略分析工作分析組織分析工作者分析培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法培訓(xùn)中的問題內(nèi)涵原則模式內(nèi)容
2025-01-18 10:54