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正文內(nèi)容

公司理財(cái)導(dǎo)論ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-08 06:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 ? 財(cái)務(wù)費(fèi)用:利息(凈)支出及匯兌損益。 ? 息稅前收益:毛利潤加其他業(yè)務(wù)利潤減營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用。 ? 營業(yè)利潤(收益):毛利潤加其他業(yè)務(wù)利潤減期間費(fèi)用。 ? 投資收益:企業(yè)對外投資(債權(quán)與股權(quán))的凈收益(或凈損失)。 25 損益表的項(xiàng)目分類 ? 營業(yè)外收入 /營業(yè)外支出:與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(及投資)活動(dòng)無直接聯(lián)系的各項(xiàng)收入 /支出。如資產(chǎn)盤盈、災(zāi)害損失等。 ? 稅前收益(利潤總額):營業(yè)收益加投資收益及營業(yè)外收入,再減去營業(yè)外支出的差。 ? 所得稅:應(yīng)計(jì)入本期的所得稅費(fèi)用。 ? 凈收益(利潤):稅前收益減去所得稅的差。 26 損益表 ? 以息稅前收益為界,損益表的上半部分代表價(jià)值的創(chuàng)造過程(提高收入和減少費(fèi)用),損益表的下半部分代表收益的分配,即債權(quán)人和股東依據(jù)其投入資本的多少對經(jīng)營產(chǎn)生的收益進(jìn)行分配。 ? 因此,創(chuàng)造收益需要改善損益表的上半部分,而不是其下半部分。 27 HL公司的損益表 銷售收入 1 0 00 減 : 經(jīng)營費(fèi)用 ( 含 60 折舊 ) (7 60)息稅前收益 ( EBI T) 24 0 減 : 利息支出 (4 0)稅前利潤 20 0 減 : 所得稅 (5 0%) (1 00)稅后利潤 10 0 留存收益 = 50 現(xiàn)金股利 = 5028 HL公司的盈利能力 ? 權(quán)益資本的盈利能力 ? 投入資本(權(quán)益資本 +債務(wù)資本)的盈利能力 %205 0 01 0 0 ??? 權(quán)益資本稅后利潤權(quán)益收益率%121 0 0 0 %5012 4 0 ?????? )(權(quán)益資本債務(wù)資本 稅后營運(yùn)利潤投入資本收益率29 現(xiàn)金流量表 ? 用來反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)有關(guān)現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出及投資與籌資活動(dòng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。 ? 利用現(xiàn)金流量表可以評估企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力,企業(yè)償還債務(wù)及支付所有者投資報(bào)酬的能力。 ? 根據(jù)現(xiàn)金產(chǎn)生和使用的渠道,現(xiàn)金流量表將現(xiàn)金分為經(jīng)營(營運(yùn))活動(dòng)的現(xiàn)金流量,投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量。 30 Hl公司創(chuàng)造現(xiàn)金的能力 ? 經(jīng)營現(xiàn)金流量 1000(收入 )760(經(jīng)營費(fèi)用 )100(稅金 )+60(折舊 ) =200 營運(yùn)資金增加 = 300330 = 30 凈經(jīng)營現(xiàn)金流量 = 20030 = 170(流入 ) ? 投資現(xiàn)金流量 60(固定資產(chǎn)凈值增加 ) 60(折舊 ) = 120(流出 ) ? 籌資現(xiàn)金流量 40(利息 )50(現(xiàn)金股利 )+50(借款增加 )=40 ? 總現(xiàn)金流量 = 17012040=10 31 HL公司的現(xiàn)金流量表 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量 B: 投資活動(dòng)凈現(xiàn)金流量 (1 20) 銷售額 1000 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量 減 : 經(jīng)營費(fèi)用 (7 60) 新借款 50 稅金支出 (1 00) 支付利息 (4 0) 加 : 折舊 60 支付現(xiàn)金股利 (5 0) 減 : 增加的 WC (3 0 ) C: 籌資活動(dòng)凈現(xiàn)金流量 (5 0)A: 凈經(jīng)營現(xiàn)金流量 170 總凈現(xiàn)金流量 ( A + B +C ) 10投資活動(dòng)現(xiàn)金流量 年初現(xiàn)金 100 資本支出 (1 20) 年末現(xiàn)金 (E +D) 1 1032 HL公司的風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)期 銷售下降 10% 銷售增加 10%銷售額 1000 900 10% 1 10 0 +10%減 : 可變成本 (380) (342) 10% (418) +10% 固定成本 (380) (380) 不變 (380) 不變息稅前收益 240 178 26% 302 +26%減 : 固定利息支出 (40 ) (40 ) 不變 (40 ) 不變稅前收益 200 138 31% 262 +31%
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