第一章公司理財(cái)導(dǎo)論(9)(編輯修改稿)
2025-01-16 22:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 創(chuàng)造出超過(guò)其使用的現(xiàn)金流（創(chuàng)造價(jià)值）,支付給公司債券持有人和股東的現(xiàn)金流,公司債券持有人和股東投入公司的現(xiàn)金流,大于,公司和金融市場(chǎng)之間的現(xiàn)金流量,來(lái)自企業(yè)的 現(xiàn)金流量(C),公司,政府,企業(yè)發(fā)行證券籌集資金 (A),稅收 (D),企業(yè)進(jìn)行 資產(chǎn)投資 (B),支付股利和債務(wù)(F),流動(dòng)資產(chǎn) 固定資產(chǎn),金融市場(chǎng),短期負(fù)債 長(zhǎng)期負(fù)債 權(quán)益資本,資產(chǎn)總價(jià)值,在金融市場(chǎng)上 企業(yè)的總價(jià)值,167。1.1 什么是公司理財(cái),三、財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé) 財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要工作是通過(guò)資本預(yù)算、融資和營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)為公司創(chuàng)造價(jià)值。,公司組織結(jié)構(gòu)圖,主計(jì)長(zhǎng)的職責(zé)：通過(guò)各種會(huì)計(jì)核算工作向外部投資者和公司管理當(dāng)局提供各種數(shù)量化的財(cái)務(wù)信息。 財(cái)務(wù)長(zhǎng)的職責(zé)：負(fù)責(zé)處理公司的現(xiàn)金流、進(jìn)行資本支出決策、制定財(cái)務(wù)計(jì)劃等。,CFO （首席財(cái)務(wù)官） 的主要職責(zé)不僅指導(dǎo)主計(jì)長(zhǎng)和財(cái)務(wù)長(zhǎng)的工作，更重要的是根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制和調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃，制定公司的財(cái)務(wù)政策。 國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)盟（IFAC）下屬的財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)委員會(huì)（FMAC）于2002年1月發(fā)表了一份題為“2010年首席財(cái)務(wù)官的任務(wù)”的研究報(bào)告。該報(bào)告對(duì)財(cái)務(wù)管理職業(yè)未來(lái)的展望，主要表現(xiàn)在以下8個(gè)方面：,1. 戰(zhàn)略規(guī)劃已成為CFO工作中的關(guān)鍵部分。他們將以全球化的視野積極參與企業(yè)的戰(zhàn)略管理（收購(gòu)與兼并），關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)勝于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 2. 在電子商務(wù)蓬勃發(fā)展、企業(yè)數(shù)字化生存的環(huán)境下，對(duì)信息進(jìn)行流程化管理，遠(yuǎn)非過(guò)去的財(cái)務(wù)信息的編制者甚或會(huì)計(jì)數(shù)字的魔術(shù)師。 3. 公司理財(cái)仍然是CFO的基本職責(zé)，但重心將轉(zhuǎn)向以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，包括稅務(wù)、現(xiàn)金流管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。 4. CFO在構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)中將更有所作為，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、堅(jiān)守誠(chéng)信將成為主流選擇。,5. 溝通將是全方位多角度的，CFO的關(guān)注點(diǎn)將從財(cái)務(wù)監(jiān)控與信息加工中解脫出來(lái)，成為溝通企業(yè)內(nèi)外的信息橋梁。 6. CFO在高層經(jīng)營(yíng)班子里，將扮演一個(gè)積極成員的角色。與CEO結(jié)為伙伴關(guān)系，兩者相輔相成，彼此默契配合，是一種建立在相互信任基礎(chǔ)上的良好關(guān)系。 7. 在資本全球化的大趨勢(shì)下，在不同國(guó)度面對(duì)不同的投資者，為公司營(yíng)造良好的投資者關(guān)系是CFO面臨的重大挑戰(zhàn)。 8. 制定一套全球統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，大大簡(jiǎn)化企業(yè)的信息披露成本。,CFO角色的戰(zhàn)略定位,CFO=(Controller + Treasurer) +( Strategist + Leader) CFO=(主計(jì)長(zhǎng)+財(cái)務(wù)長(zhǎng))+(戰(zhàn)略家+領(lǐng)導(dǎo)者) CFO=“政治家”(組織協(xié)調(diào))+“增值手”(價(jià)值鏈管理)+ “消防員”(危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理)+ “圈錢(qián)師”(融資策劃)+ “金融家”(資金調(diào)度)+ “大玩家”(收購(gòu)兼并)+“鐵公雞”(預(yù)算及成本控制)+ “算計(jì)師”(納稅策劃)+ “裁判員”(業(yè)績(jī)管理)+“吹鼓手”(內(nèi)外財(cái)務(wù)溝通)+ “電腦通”(ERP系統(tǒng)）,推薦網(wǎng)站及文章 www.cfo.com You’re
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