【總結(jié)】范文范例參考流程再造(BPR)、流程改進(jìn)(BPI)、流程梳理(BPM)三者區(qū)別、聯(lián)系和案例應(yīng)用流程再造(BPR)和流程改進(jìn)(BPI)理論改造企業(yè)流程探索2011/3/23??來源:萬方數(shù)據(jù)??作者:李鵬飛?何楨???本文認(rèn)為,BPI與BPR并不是截然分開的。二者
2025-05-02 05:29
【總結(jié)】工作分析實施案例一、工作分析的背景1、XX煤炭公司簡介XX煤炭公司(以下簡稱公司)是某大型國有煤炭貿(mào)易集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán)公司)的全資子公司,成立于1992年,建立之初的主要業(yè)務(wù)是煤炭進(jìn)出口貿(mào)易。從1995年開始,我國煤炭市場價格全面放開,買方市場日漸形成;另一方面,1995年出臺的《煤炭法》和煤炭工業(yè)部頒布的“九五”綱要都鼓勵減少煤炭經(jīng)營的中
2025-04-17 00:52
【總結(jié)】ERP/MRPII實施案例實施手記之一:甲方乙方漢普咨詢實達(dá)顧問組T:021-50813225/50817077-160在面前的,是一份裝訂整齊的文件。甲方:福建實達(dá)電腦科技有限公司乙方:漢普管理咨詢有限公司為了實施福建實達(dá)電腦科技有限公司(以下簡稱“實達(dá)電腦”)iPro計劃,實達(dá)電腦計劃在“業(yè)務(wù)流程重組”的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)公司內(nèi)部資金流與
2025-04-16 12:29
【總結(jié)】企業(yè)流程再造相關(guān)案例研究主講人李春材臺灣區(qū)開發(fā)部部門經(jīng)理主講議題?Costco倉儲批發(fā)的概念?Costco經(jīng)營政策與文化?Costco高效率低成本的營運模式?Costcowholesale與本土量販店的差異性?Costco在臺灣發(fā)展的經(jīng)驗與展望Costco倉儲批發(fā)的概念Co
2025-02-16 06:23
【總結(jié)】第二章流程型組織組織變革—演化達(dá)爾文進(jìn)化論(TheOriginofTheSpecies):“Itisnotthestrongestofthespeciesthatsurvives,notthemostintelligent,butthemostresponsivetochange.”Cha
2025-01-22 08:59
【總結(jié)】本科畢業(yè)設(shè)計(論文)說明書A公司ERP項目實施案例分析學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)班級10級電子商務(wù)1班學(xué)生姓名李艷彬?qū)W生學(xué)號201038901038指導(dǎo)教師吳炎太提交日期年月日33/39摘
2025-05-11 22:19
【總結(jié)】第一篇:流程再造實施方案(一) 流程再造實施方案 (一)1、目的為進(jìn)一步優(yōu)化、簡化業(yè)務(wù)流程,達(dá)到提高工作效率和工作質(zhì)量的目的,對以下流程進(jìn)行改進(jìn)。 2、工作組: 組長:廠長 副組長:副廠長、...
2024-11-14 21:32
【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-26 22:17
【總結(jié)】ERP成本管理流程報告某集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零四年,成都戰(zhàn)略性基于作業(yè)的預(yù)算持續(xù)改進(jìn)業(yè)績評估產(chǎn)品周期成本價值鏈分析成本對象盈虧平衡點分析策略性經(jīng)營性成本動因分析復(fù)雜性常用的成本管理框架目標(biāo)成本?價值鏈分析
2025-01-27 04:23
【總結(jié)】?“勵志課堂”校本課程的開發(fā)和實施案例?教育奠基未來未來為你而來?一、課程開發(fā)背景。1、古今中外,都十分注重勵志教育。中國傳統(tǒng)文化歷來“尚志”,并把這看作人生事業(yè)能否取得成功的最重要因素之一。西方主要發(fā)達(dá)國家近20年來的成功學(xué)教育風(fēng)靡全球,全世界千百萬人在卡耐基、拿破侖·希爾、安東尼·羅賓等成功學(xué)傳播大師的激勵下,實現(xiàn)了自己
2025-05-12 00:21
【總結(jié)】35/35BPCS項目實施-制造和成本管理部分原型測試案例(討論稿)一九九九年十二月十三日目錄第一章、制造數(shù)據(jù)管理 4 1.部門主文件維護(hù) 4 2.工作中心主文件維護(hù) 43.工藝流程主文件維護(hù) 44.物料清單主文件維護(hù) 5第二章、主生產(chǎn)計劃
2025-04-17 12:57
【總結(jié)】ESB案例解析和項目實施經(jīng)驗分享導(dǎo)讀:本文從業(yè)務(wù)角度列舉了航空公司商務(wù)體系建設(shè)中對ESB的典型需求舉例,并介紹了航空公司ESB的總體方案、組件模型、接口設(shè)計、物理部署以及涉及到的IBM軟件產(chǎn)品。關(guān)鍵詞:ESB企業(yè)服務(wù)總線ESB案例物理部署 本文是一個由3部分內(nèi)容組成的系列文章,在前2部分,介紹了兩個企業(yè)ESB解決方案的設(shè)計案例,這兩個案例分別來自于交通運輸行業(yè)和制造行業(yè),我
2025-04-16 12:30
【總結(jié)】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四之四,)北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計劃裁員20%,最后不超過400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….………….采購定單
2025-01-07 12:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略實施案例“王惟尊事件”揭開上億假賬,MBA身陷牢獄,“王惟尊事件”震動職業(yè)經(jīng)理人噴施寶這水忒深這水忒渾去年11月6日,一個叫王惟尊的人在家中被捕。王惟尊被捕時的身份是廣西噴施寶公司的總經(jīng)理。在此之前,他曾歷任英資英紅公司中方總經(jīng)理、太太口服液公司副總裁、喜之郎公司執(zhí)行副總裁。在中歐管理學(xué)院——中國最早與最好的MB
2025-05-28 13:22
【總結(jié)】XToolsCRM實施案例——突破空間障礙,零風(fēng)險的銷售管理解決方案前言XToolsCRM,面向中國中小企業(yè)用戶的租用性CRM,被廣大中小企業(yè)用戶譽為:最有效的營銷管理解決方案。企業(yè)用戶按月支付租用費,供應(yīng)商負(fù)責(zé)以B/S的方式提供CRM軟件和系統(tǒng)服務(wù)給企業(yè);這種方式新穎、簡單。在短短的五個月時間里,客戶已經(jīng)涉及到科技、商貿(mào)、廣告、文化藝術(shù)、策劃、培訓(xùn)、咨詢、投資、
2025-04-16 12:38