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正文內(nèi)容

“綠大地”財務造假案例分析(編輯修改稿)

2025-06-07 22:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 盡管每次的數(shù)字變動都有看似合理的理由,但是如此隨意的變動體現(xiàn)在報表上,不禁讓人懷疑其真實性,也引起了包括投資者在內(nèi)的社會各界的普遍關注。 頻繁更換會計師事務所從2007年末起,綠大地三年換了三個會計師事務所,且更換時間多在年報公布之前。2008年10月,綠大地中斷了與深圳市鵬城會計師事務所長達7年的合作關系,改聘中和正信會計師事務所;2009年11月,綠大地再次改聘中審亞太會計師事務所,中審所隨后給綠大地出具了保留意見的審計報告;2011年1月,綠大地再次將審計機構變更為中準會計師事務所,而這次中準出具的是無法表示意見的審計報告。如此頻繁的更換審計機構,實在讓人懷疑是否是會計師事務所與公司管理層對報表的意見相左而造成的。如果注冊會計師無法獲得足夠的審計證據(jù),或者對公司的財務報告存有重大懷疑,為了規(guī)避風險,其就可能會“卷鋪蓋走人”。3 綠大地公司財務造假原因分析 為求快速擴張,急于上市對于像綠大地這樣的民營企業(yè)來說,要發(fā)展、擴張有兩條路可以選:一是做實業(yè),靠自身的資本積累;二是借助資本市場,通過資本運作,上市“圈錢”。對于何學葵來說,顯然沒有耐心等待資本慢慢積累,上市融資就成為她唯一的選擇。而對于與上市條件相去甚遠的綠大地來說,造假似乎成為必然的選擇。而利用資本市場“圈錢”是綠大地鋌而走險的最主要原因。公司一上市,。這樣何學葵快速擴張的要求就得到了滿足。 盡管綠大地的內(nèi)部控制存在缺陷,但是我認為在股權高度集中、由董事長授意的財務造假的情況下,任何的內(nèi)部控制機制都顯得蒼白無力。而何學葵也似乎根本無意完善公司的內(nèi)部治理結構。公司從2007年底上市到被立案調(diào)查,3年四任總經(jīng)理、三任財務總監(jiān),董秘更是變更四次。而董事會成員除董事長等3人外,其他成員已更換殆盡
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備案圖片鄂ICP備17016276號-1