項目財務(wù)分析案例(編輯修改稿)
2025-05-30 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 636折舊費199260差旅費3030折舊費修理費廣告費9050修理費33物料消耗135270其 他1818辦公費66勞動保護費58合 計150110差旅費1212水電費1830保險費1818運輸費2436公司經(jīng)費2020環(huán)境保護費工會經(jīng)費33其 他1015董事會費1010合 計490748顧問費44交際應酬費1212房產(chǎn)、車船稅無形資產(chǎn)攤銷4747遞延資產(chǎn)攤銷0其 他1212合 計199 附表8總成本費用估算表 單位：萬元 序號 項 目年 份23456789101生產(chǎn)成本 原輔材料 動 力 工 資 制造費用其中:物料消耗2銷售費用3管理費用4利息支出5總成本費用 其中:折舊費 攤銷費 利息支出6經(jīng)營成本7固定成本8可變成本說明： 原輔材料、動力、物料消耗為可變成本，直接工資中固定成本72萬元，其余為可變成本。 附表9損 益 表 單位：萬元序號項 目年 份合計2345678～101銷售收入3000500050005000500050005000430002銷售稅金及附加12020020020020020020017203總成本費用4銷售利潤5所得稅(33%)6稅后利潤7盈余公積金[(6)10%]8公益金 [(6)5%]9可供分配利潤10股利分配11甲方股利(40%)乙方股利(30%)丙方股利(30%)12未分配利潤說明：如果銷售利潤為負值，則不計所得稅，也不提盈余公積金和公益金，虧損額沖減下年可分配利潤。本例中，可分配利潤全部用于股利分配。附表10 資金來源及運用表 單位:萬元序號項 目年 份合計123456789101資金來源
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