超越集團培訓制度(編輯修改稿)
2024-07-11 10:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃 第十一條 培訓計劃的制定 人力資源部每年十月初發(fā)放《員工培訓需求調(diào)查表》，部門負責人結(jié)合本部門的實際情況，將《員工培訓需求調(diào)查表》匯總，并于十月底前報人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定集團的年度培訓計劃。 根據(jù)年度培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內(nèi)容、 選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和教師、制定培訓計劃表、培訓經(jīng)費的預(yù)算等。實施方案經(jīng)總裁辦公會審批同意后，以集團文件的形式下發(fā)到各部門。 第十二條 部門內(nèi)部組織的不在集團年度培訓計劃內(nèi)的培訓應(yīng)由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》，經(jīng)總裁或分管總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理同意后，報人力資源部備案，在人力資源部指導(dǎo)下由相關(guān)部門組織實施。 第十三條 對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經(jīng)所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經(jīng)總裁或分管總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理超越集團培訓制度 5 批準后，報人力資源部備案。 第六章 培訓實施 第十四條 培訓實施過程原則上依據(jù)人力 資源部制定的年度培訓計劃進行，如果需要調(diào)整，應(yīng)該向人力資源部提出申請，上報行政總監(jiān)審批。 第十五條 員工內(nèi)部培訓期間人力資源部監(jiān)督學員出勤情況，并以此為依據(jù)對學員進行考核。 第十六條 人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓結(jié)束后以此為依據(jù)建立集團培訓檔案。 第七章 培訓評估 第十七條 人力資源部負責組織培訓結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓是否取得預(yù)期培訓效果。 第十八條 培訓結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。也可要求受訓者寫出培訓小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能、作風上的進步，與培訓成績一起放 進人事檔案。 第十九條 培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。 第八章 培訓費用 第二十條 集團每年投入一定收入比例的經(jīng)費用于培訓。培訓經(jīng)費?？顚Ｓ茫鶕?jù)集團效益狀況可以適當增加數(shù)額。 第二十一條 外派培訓（進修）人員的工資待遇、費用報銷由總裁或總裁辦公會決定。對集團予以報銷的費用，原則上 先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回集團報銷，對未獲得合格證書的員工培訓費用不予報銷。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費，集團按照報銷規(guī)定來報銷。 第二十二條 員工內(nèi)部培訓的費用全部由集團承擔。 超越集團培訓制度 6 第二十三條 員工通過自我培訓獲得各類資格證書的，其費用視 具體情況由總裁、分管總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理決定。 第九章 附則 第二十四條 本 制度的擬定或者修改 由人力資源部 負責，報 總 裁 批準后執(zhí)行。 第二十五條 本 制度由人力資源部 負責解釋。 超越集團培訓制度 7 附錄一 新員工培訓管理辦法 第一章 總則 第一條 集團實行“先培訓、后上崗”原則。 第二條 本辦法適用于集團全體新員工。 第三條 培訓目的 新員工培訓是指集團為新員工介紹有關(guān)集團的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解集團所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的 工作崗位，提高工作績效。 第四條 培訓的主要內(nèi)容 （一） 新員工通識訓練 （二） 部門工作引導(dǎo) 第二章 培訓管理 第五條 新員工培訓是該員工的部門負責人及集團人力資源部的共同責任，最遲不應(yīng)超過報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。 第六條 凡正式報到的員工試用期滿，但由于個人原因尚未參加新員工培訓，不得轉(zhuǎn)為正式員工。 第七條 參加新員工培訓的員工在培訓期間如遇臨時狀況需請假者，應(yīng)在試用期內(nèi)補修請假之課程，否則，不得轉(zhuǎn)為正式員工。 第八條 人力資源部應(yīng)為每一位經(jīng)過培訓的員工開具培訓證明。 第九條 培訓結(jié)束后，進行考核。合格者，獲得結(jié)業(yè)證明；不合格者，重新培訓。 第十條 未參加新員工培訓的員工，不得參加其他訓練（如崗位技能培訓）。 超越集團培訓制度 8 第三章 通識訓練 第十一條 通識訓練是指對員工進行有關(guān)工作認識、觀念方面的訓練，以及培養(yǎng)員工 掌握基本 的 工作技巧。 第十二條 新員工通識訓練由集團人力資源部及集團各部門和各事業(yè)部行政人員共同組織，人力資源部負責實施。 第十三條 通識訓練原則上每月組織一期。人力資源部應(yīng)提前 3 日向應(yīng)參加培訓
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