【文章內(nèi)容簡介】 、培訓(xùn)專員、人力資源負(fù)責(zé)人。計劃外的需總經(jīng)理審批。、登記，培訓(xùn)費(fèi)方可在人力資源部中列支10 / 42第十章　培訓(xùn)考核一、 培訓(xùn)工作要求紀(jì)律 各部門應(yīng)積極配合人力資源部開展培訓(xùn)工作，及時實(shí)施各項培訓(xùn)，進(jìn)行相關(guān)資料的呈報、考核。 課堂記錄要求：，并在簽到表上簽到，未簽到視為曠課。，請將手機(jī)置于靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得接聽電話，相互交談。，不允許隨意走動，有事請舉手請假。，需履行請假審批程序。二、培訓(xùn)請假程序一、二級培訓(xùn)：參培人員填寫《培訓(xùn)請假單》附表11，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)負(fù)責(zé)人同意，報人力資源部負(fù)責(zé)人審批；外請老師內(nèi)訓(xùn)等特殊培訓(xùn)需經(jīng)由總經(jīng)理審批；三級培訓(xùn)：參培人員填寫《培訓(xùn)請假單》，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人審核、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人審批；三、培訓(xùn)基本要求及紀(jì)律考核：考核項直接責(zé)任人責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)未按時提交《月度培訓(xùn)計劃》每延遲1天扣20元連續(xù)2個月延遲， 部門領(lǐng)導(dǎo)扣50元三級培訓(xùn)結(jié)束后，未按時提交鑒證性材料每延遲一天扣20元缺少材料扣20元/項部門負(fù)責(zé)人扣50元各部門培訓(xùn)結(jié)束后“試卷、培訓(xùn)個人有效性評估、培訓(xùn)綜合有效性評估”低于85%的培訓(xùn)課程，未在二個月內(nèi)重新培訓(xùn)?？?0元部門負(fù)責(zé)人扣50元未按時上交學(xué)員檔案每延遲一天扣20元部門負(fù)責(zé)人扣50元曠課、未簽到視為曠課、遲到早退累計三次視為曠課中層及以上扣200元；其他學(xué)員扣100元；并進(jìn)行網(wǎng)上通報公布；取消本次培訓(xùn)積分?！嘤?xùn)履行請假手續(xù)（建議病假、產(chǎn)假、喪假、婚嫁除外）未參加學(xué)員：中層及以上：30元；其他學(xué)員：20元—遲到、早退中層及以上扣30元；其他學(xué)員扣20元；取消本次培訓(xùn)積分?！灥讲辉试S代簽，代替簽到的。代簽者及本人扣20元，取消本次培訓(xùn)積分?！謾C(jī)鈴聲響起、隨意走動扣20元。—在培訓(xùn)考試中，如有作弊、交頭接耳情況。取消考試資格、并不得參與職務(wù)晉升、內(nèi)部調(diào)崗位等相關(guān)竟聘，取消本次培訓(xùn)積分?？荚嚦煽兊陀谝笳?，參加補(bǔ)考。培訓(xùn)積分折半—三、 入職培訓(xùn)學(xué)員的考核新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格者，簽發(fā)《新員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)記錄卡》。類別考核方式考試成績是否合格考核結(jié)果應(yīng)用資料存檔入職培訓(xùn)綜合試卷85分合格（一次補(bǔ)考機(jī)會）合格上崗工作，培訓(xùn)期帶薪。考核資料報人力資源部備案補(bǔ)考合格上崗工作，培訓(xùn)期帶薪。不合格補(bǔ)考不合格不予錄用，培訓(xùn)期無薪。安全培訓(xùn)試卷70分合格（一次補(bǔ)考機(jī)會）合格上崗工作，培訓(xùn)期帶薪。補(bǔ)考合格考試未通過不得安排上崗工作，合格后方可上崗工作，培訓(xùn)期帶薪。不合格不予錄用崗位培訓(xùn)筆試、實(shí)操85分合格合格上崗工作補(bǔ)考合格合格后方可上崗工作，安全培訓(xùn)不合格不得上崗工作，培訓(xùn)期帶薪。不合格不予錄用，帶薪。五、培訓(xùn)組織部門的考核組織部門被考核人考核人考核內(nèi)容考核方式新員工入職培訓(xùn)人力資源部培訓(xùn)主管人力部長或用人部門 按照培訓(xùn)考核評估項目 有新員工未參加培訓(xùn)每次扣50元，并月度培訓(xùn)總結(jié)中通報新員工崗位培訓(xùn)用人部門部門負(fù)責(zé)人人力部長 或培訓(xùn)主管 按照培訓(xùn)考核評估項目 新員工未接受過崗前培訓(xùn)每次扣50元，并月度培訓(xùn)總結(jié)中通報一級人力資源部培訓(xùn)主管人力部長按照培訓(xùn)考核評估項目每次扣50元，并月度培訓(xùn)總結(jié)中通報二級人力資源部培訓(xùn)主管人力資源部按照培訓(xùn)考核評估項目每次扣50元，并月度培訓(xùn)總結(jié)中通報培訓(xùn)實(shí)施部門培訓(xùn)實(shí)施部門直接、間接負(fù)責(zé)人人力部長 或培訓(xùn)主管各部門實(shí)施二、三級培訓(xùn)時，未提前將具體時間及地點(diǎn)通知人力培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的。直接、間接領(lǐng)導(dǎo)人每次扣50元，并月度培訓(xùn)總結(jié)中通報三級培訓(xùn)實(shí)施部門培訓(xùn)實(shí)施部門直接負(fù)責(zé)人人力部長或培訓(xùn)主管參照培訓(xùn)基本要求及紀(jì)律考核參照培訓(xùn)基本要求及紀(jì)律考核 則無特殊情況，本制度每年底修訂一次，由人力資源部根據(jù)外部環(huán)境變化、公司內(nèi)部的實(shí)施情況提出修訂建議。本制度的修訂權(quán)與解釋權(quán)歸人力資源部。附件1：《培訓(xùn)需求表》 附件2：《年度培訓(xùn)計劃表》 附件3：《月度培訓(xùn)計劃表》 附件4：《培訓(xùn)計劃調(diào)整書》 附件5：《外聘培訓(xùn)申請表》 附件6：《外派培訓(xùn)申請表》附件7：《員工培訓(xùn)簽到表》附件8：《培訓(xùn)記錄表》附件9：《培訓(xùn)個人有效性評估表》附件10:《培訓(xùn)綜合有效性評估表》附件11:《培訓(xùn)請假單》附件12:《培訓(xùn)核查記錄表》附件13：《新員工培訓(xùn)課程表》附件14：《入職培訓(xùn)效果評估管理》附件15：《《培訓(xùn)鑒證性材料、流程及填報要求》附件16：《新員工培訓(xùn)成果檢測表》附件17：《內(nèi)部講師推薦表》附件18：《書籍購買申請表》附件19：《外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估表:》附件20：新員工入職培訓(xùn)管理流程附件1： 年培訓(xùn)需求表序號培訓(xùn)級別部門培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)　　　　　　　　　　講師培訓(xùn)方式考核　　　　　　　　　　　　方式培訓(xùn)日期時間培訓(xùn)地點(diǎn)參加人數(shù)預(yù)算　　　費(fèi)用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附件2： 年培訓(xùn)計劃表序號課程級別培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)　　　　　　　　　　講師培訓(xùn)方式考核方式培 訓(xùn) 時 間培訓(xùn)課時預(yù)算費(fèi)用參加人數(shù)培訓(xùn)地點(diǎn)主導(dǎo)部門課別1234567891011121　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　管理培訓(xùn)2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　6　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　7　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　8　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　9　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　10　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　11　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計　　　編制人：　審核：　　復(fù)審：　　　審批：　附件3： 年（ ）月份培訓(xùn)計劃表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NO：　序號課程類別培訓(xùn)級別部門課程名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象師資來源培訓(xùn) 講師培訓(xùn) 方式考核 方式X月份培訓(xùn)日期時間培訓(xùn)地點(diǎn)參加人數(shù)預(yù)算 費(fèi)用*.1*.6*.7*.13*.14*.20*.21*.30　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附件4：培訓(xùn)計劃調(diào)整申請書　序號變更項目培訓(xùn)課程計劃培訓(xùn)時 間變更培訓(xùn) 時 間培訓(xùn)人員 范 圍負(fù)責(zé) 部門培訓(xùn)計劃調(diào)整 說 明 改期取消增加1　　　　　　　　　2　　　　　　　　　3