超越集團(tuán)年薪制考核制度(編輯修改稿)
2025-07-11 10:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總經(jīng)理、礦長的綜合考核系數(shù) =定量指標(biāo)分值 *權(quán)重 +定性指標(biāo)分值 *權(quán)重 （二） 總監(jiān)綜合考核系數(shù) =(崗位職責(zé) *權(quán)重 +工作能力 *權(quán)重 )*60%+總裁綜合考核系數(shù) *40% 第十四條 考核結(jié)果的使用 （一） 對年度經(jīng)營情況的檢查和總結(jié)，為下一年度經(jīng)營目標(biāo)或年度經(jīng)營目標(biāo)的調(diào)整提供依據(jù)。 （二） 任期結(jié)束時任期內(nèi)的年度考核結(jié)果作為是否連任的重要依據(jù)。 （三） 作為年終效益年薪的發(fā)放依據(jù)：計(jì)算公式為： 效益年薪 =效益年薪基數(shù) *效益年薪系數(shù) 其中：總監(jiān)的效益年薪系數(shù)為綜合考核系數(shù) 總裁、總經(jīng)理、礦長的效益年薪系數(shù)按下表查算： A 0～ ～ ～ ～ B 0 (A～ )*2 +(A～ )*3 +(A～ )*4 +(A～ )*5 備注： A 為綜合考核系 數(shù)， B為年薪效益系數(shù) 超越集團(tuán)年薪制考核制度 4 附表一：定性指標(biāo)、崗位職責(zé)和工作能力考核標(biāo)準(zhǔn)等級表 等級 A B C D 標(biāo)準(zhǔn) 超出目標(biāo) 達(dá)到目標(biāo) 接近目標(biāo) 遠(yuǎn)低于目標(biāo) 得分 附表二：集團(tuán)總裁考核表 考核要素 考核指標(biāo) 權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際完成 考核評分 考核分值 經(jīng)營業(yè)績 定量指標(biāo) 總收入 W1 K1 W1*K1 凈利潤 W2 K2 W2*K2 總資產(chǎn)利潤率 W3 K3 W3*K3 房產(chǎn)銷售量 中層管理人 員流失率 定性指標(biāo) 定性指標(biāo) I Wi Ki Wi*Ki 煤礦安全指標(biāo) 工程建設(shè)指標(biāo) 合 計(jì) 1 ∑W*K 備注：定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參見附表一，根據(jù)實(shí)際完成情況直接填定考核評分。 超越集團(tuán)年薪制考核制度 5 附表三：集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)考核表 考核要素 考核指標(biāo)和權(quán)重 指標(biāo)評判 崗位職責(zé)（80%） 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D
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