山西金暉煤焦化工—年薪制(編輯修改稿)
2025-07-21 03:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)理年度考核關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分辦法計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際完成考核者得分銷售收入10實(shí)際銷售收入247。計(jì)劃銷售收入10董事長利潤總額10（實(shí)際利潤總額－計(jì)劃利潤總額）247。計(jì)劃利潤總額10＋10董事長產(chǎn)量40（實(shí)際產(chǎn)量－計(jì)劃產(chǎn)量）10＋40董事長成本20（計(jì)劃成本－實(shí)際成本）10＋20董事長質(zhì)量扣分項(xiàng)因質(zhì)量問題造成用戶扣款，每50萬元扣1分董事長安全、環(huán)保、設(shè)備扣分項(xiàng)發(fā)生死亡事故，每人次扣3分發(fā)生重傷事故，每人次扣2分發(fā)生設(shè)備事故、操作事故、火災(zāi)事故、交通事故，每次扣1分因環(huán)保問題被罰款或要求賠償，每5萬元扣1分董事長年度重點(diǎn)工作20年度重點(diǎn)工作未進(jìn)行，每項(xiàng)扣10分年度重點(diǎn)工作未完成，每項(xiàng)扣5分年度重點(diǎn)工作完成但有欠缺，每項(xiàng)扣12分 營銷副總經(jīng)理年度考核關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分辦法計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際完成考核者得分銷售收入30實(shí)際銷售收入247。計(jì)劃銷售收入30總經(jīng)理供應(yīng)扣分項(xiàng)因原煤供應(yīng)不及時(shí)或原煤質(zhì)量等問題給公司造成損失，每10萬元扣1分，因備品備件或地材給公司造成損失，每1萬元扣1分總經(jīng)理累計(jì)貨款回收率15實(shí)際指標(biāo)247。計(jì)劃指標(biāo)15總經(jīng)理采購成本20（計(jì)劃成本－實(shí)際成本）247。計(jì)劃成本20＋20總經(jīng)理銷售費(fèi)用15（計(jì)劃費(fèi)用－實(shí)際費(fèi)用）247。計(jì)劃費(fèi)用15＋15總經(jīng)理年度重點(diǎn)工作20分管部門年度重點(diǎn)工作未進(jìn)行，每項(xiàng)扣10分分管部門年度重點(diǎn)工作未完成，每項(xiàng)扣5分分管部門年度重點(diǎn)工作完成但有欠缺，每項(xiàng)扣12分分管部門年度重點(diǎn)工作出現(xiàn)未進(jìn)行、未完成、
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