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正文內(nèi)容

cimc領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型(編輯修改稿)

2025-06-03 18:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 庫(kù): – 獨(dú)家擁有全球 100, 000個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者包括領(lǐng)導(dǎo)角色、能力矩陣等的強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫(kù) 169。 Copyright CIMC Corporation 2022 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 17 最佳實(shí)踐- IBM的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 ? 致力于成功 (Focus to Win) ? 對(duì)客戶的洞察力 (Customer Insight) ? 突破性思維 (Breakthrough Thinking) ? 不斷追求目標(biāo)的動(dòng)力 (Drive to Achieve) ? 動(dòng)員執(zhí)行 (Mobilize to Execute) ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 (Team Leadership) ? 直言不諱 (Straight Talk) ? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 (Teamwork) ? 決斷力和決策能力 (Decisiveness/Decision Making) ? 持續(xù)動(dòng)力 (Sustain Momentum) ? 發(fā)展組織的能力 (Building Organizational Capability) ? 教練/培養(yǎng)人才 (Coaching/Developing Talent) ? 個(gè)人奉獻(xiàn) (Personal Dedication) ?核心 (The Core) ? 對(duì)事業(yè)的激情 (Passion for the Business) 真正的領(lǐng)導(dǎo)人所表現(xiàn)出來(lái)的激情,并不能代替縝密的思考、優(yōu)秀的員工和良好的戰(zhàn)略執(zhí)行。相反,激情只是一臺(tái)品質(zhì)優(yōu)良的機(jī)器的電源,它可以使這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、活躍起來(lái),并使之愿意更努力和更好地去運(yùn)轉(zhuǎn)。 —— IBM郭士納 169。 Copyright CIMC Corporation 2022 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 18 最佳實(shí)踐 —— GE領(lǐng)導(dǎo)力 4E+1P Energizer 鼓舞人心 Passion 激情 Energy 充滿活力 Execution 行動(dòng)有力 Edge 決斷敏銳 巨大的個(gè)人能量 — 對(duì)于行動(dòng)有強(qiáng)烈的偏愛,干勁十足。意味著不屈服于逆境,不懼怕變化,不斷學(xué)習(xí),積極挑戰(zhàn)新事物的充滿活力的人才。 激勵(lì)和激發(fā)他人的能力。能夠活躍周圍的人,善于表達(dá)和溝通自己的構(gòu)想與主意。 競(jìng)爭(zhēng)精神、自發(fā)的驅(qū)動(dòng)力、堅(jiān)定的信念和勇敢的主張。堅(jiān)定的意志與注意力,有時(shí)還要有清除那些礙手礙腳的人的勇氣。 提交結(jié)果,能夠?qū)?gòu)想與結(jié)果聯(lián)系起來(lái)。不僅僅是口頭說說就完了,將構(gòu)想變成切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃并能夠直接參與和領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施。 169。 Copyright CIMC Corporation 2022 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 19 內(nèi)容 大 綱 中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的背景 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力研究和最佳實(shí)踐 中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型介紹 中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展應(yīng)用展望 169。 Copyright CIMC Corporation 2022 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 20 構(gòu)建中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型的思路 遠(yuǎn)見 引領(lǐng)未來(lái) 發(fā)展 超越自我 胸懷 成就團(tuán)隊(duì) 責(zé)任 追求結(jié)果 中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型: 理論基礎(chǔ):行為理論和權(quán)變理論 PDI 中集 素質(zhì) 模型 遠(yuǎn)見 責(zé)任 胸懷 發(fā)展 總裁對(duì)中集干部的要求: 169。 Copyright CIMC Corporation 2022 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 21 中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展導(dǎo)向,發(fā)展全員領(lǐng)導(dǎo)力 中集領(lǐng)導(dǎo)力,能夠在工作實(shí)踐中: ? 不斷地提升自我 ? 促進(jìn)高效團(tuán)隊(duì)合作 ? 追求高績(jī)效的結(jié)果 ? 并富有遠(yuǎn)見和創(chuàng)新,使中集事業(yè)邁向更大成功的能力。 中集發(fā)展全員領(lǐng)導(dǎo)力: ? 是中集的全員領(lǐng)導(dǎo)力 ? 它不僅是管理人員必備的能力 ? 明天的管理者來(lái)自今天的員工 ? 明天的卓越領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自今天的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 169。 Copyright CIMC Corporation 2022 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 22 關(guān)于 CIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型圖說明 對(duì)本模型圖的解釋,包含三個(gè)方面: ? 外環(huán)代表 “ 人 個(gè)人和團(tuán)隊(duì) 發(fā)展與胸懷 ” 。領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展首先需要解決人的問題,需要員工超越自我,并利用團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)推動(dòng)工作; ? 中間橫線代表 “ 事 結(jié)果 責(zé)任 ” 。要求員工在解決自我、團(tuán)隊(duì)問題的基礎(chǔ)上,承擔(dān)責(zé)任,創(chuàng)造高績(jī)效結(jié)果; ? 向上虛線代表 “ 思想 引領(lǐng)未來(lái) 遠(yuǎn)見 ” 。要求員工在前面兩個(gè)基礎(chǔ)上, “ 要抬頭看路 ” ,善于發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì),引領(lǐng)未來(lái)。 中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展要求員工: ? 以不斷的 發(fā)展 來(lái)超越自我,提升自我能力 ? 嚴(yán)于律己、寬以待人、有效溝通,以寬大的 胸懷 來(lái)成就團(tuán)隊(duì)合作 ? 認(rèn)同中集的使命和遠(yuǎn)大抱負(fù),敢于承擔(dān) 責(zé)任 ,聚焦并追求高績(jī)效的結(jié)果 ? 敢于創(chuàng)新、富有 遠(yuǎn)見 ,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新機(jī)會(huì),引領(lǐng)未來(lái),使中集的事業(yè)不斷從成功走向更大成功 胸懷 成就團(tuán)隊(duì) 遠(yuǎn)見 引領(lǐng)未來(lái) 責(zé)任 追求結(jié)果 發(fā)展 超越自我 169。 Copyright CIMC Corporation 2022 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 23 中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型結(jié)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)力因子 典型行為 發(fā)展建議 遠(yuǎn)見 引領(lǐng)未來(lái) ● 決策能力 ● 決策能力 ● 決策能力 ● 策略思考 ― 從更廣闊的視角看問題; ― 明確組織愿景、任務(wù)與長(zhǎng)期計(jì)劃,以其作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn); ● 營(yíng)運(yùn)洞察力 ― …… ― …… ● 創(chuàng)造力及遠(yuǎn)見 ●全球眼光 ● 策略性思考 ● 策略性思考 ― 對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)遇和威脅有全面的理解 。 ― 了解行業(yè)歷史、找出未來(lái)發(fā)展趨勢(shì); ― …… ― …… ● …… 責(zé)任 追求結(jié)果 ● 目標(biāo)管理能力 …… …… ● 執(zhí)行能力 ● 進(jìn)取心 胸懷 成就團(tuán)隊(duì) ● 影響力 …… …… ● 培養(yǎng)人才 ● 管理團(tuán)隊(duì) ● 關(guān)系建立 ●有效溝通 發(fā)展 超越自我 ● 建立信任 …… …… ● 適應(yīng)能力 ● 學(xué)習(xí)能力 中集領(lǐng)導(dǎo)力分為四個(gè)維度: ● 引領(lǐng)未來(lái) ● 追求結(jié)果 ● 成就團(tuán)隊(duì) ● 超越自我 每一個(gè)維度下有 3- 5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力因子,比如“引領(lǐng)未來(lái)”有以下的素質(zhì)要求: ● 決策能力 ● 策略思考 ● …… 每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力因子下
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