【總結(jié)】第17章配置管理配置管理(ConfigurationManagement,CM)的目的是通過執(zhí)行版本控制、變更控制等規(guī)程,以及使用配置管理軟件,來保證所有配置項(xiàng)的完整性和可跟蹤性,配置管理是對工作成果的一種有效保護(hù)?!钪贫ㄅ渲霉芾碛?jì)劃[SPP-PROC-CM-PLANNING]?!钆渲脦旃芾韀SPP-PROC-CM-LIB]
2025-05-10 16:58
【總結(jié)】高頓財(cái)經(jīng)CPA培訓(xùn)中心高頓財(cái)經(jīng)CPA培訓(xùn)中心電話:400-600-8011網(wǎng)址:微信公眾號:gaoduncpa第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述二、企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)種類(★★
2025-01-07 11:37
【總結(jié)】第3章立項(xiàng)管理立項(xiàng)管理(ProjectInitializationManagement,PIM)的目的是:(1)采納符合機(jī)構(gòu)最大利益的立項(xiàng)建議被采納,避免浪費(fèi)機(jī)構(gòu)的人力資源、資金、時(shí)間等。立項(xiàng)管理是決策行為,其目標(biāo)是“做正確的事情”(dorightthings)。而立項(xiàng)之后的研發(fā)活動(dòng)管理活動(dòng)的目標(biāo)是“正確的做事情”(dothi
2024-08-14 16:54
【總結(jié)】第11章與熊共舞——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理HJCopyrights2《信仰的倫理學(xué)》只相信你有權(quán)相信的事,這就是風(fēng)險(xiǎn)管理?!M管不確定性的存在使情況愈加復(fù)雜,但風(fēng)險(xiǎn)管理要求每個(gè)信念必須接受倫理的拷問。它將去除你項(xiàng)目中曾經(jīng)充斥著的自欺欺人。ProjectRiskManagementHJCopyrights4
2025-03-05 12:05
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)第四章保險(xiǎn)的功能、作用與社會(huì)價(jià)值本章教學(xué)目的掌握保險(xiǎn)的三大功能;了解保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中不可替代的重要作用;理解保險(xiǎn)的社會(huì)價(jià)值,增強(qiáng)學(xué)保險(xiǎn)、懂保險(xiǎn)和用保險(xiǎn)的自覺性和能動(dòng)性。第四章保險(xiǎn)的功能、作用與社會(huì)價(jià)值第一節(jié)保險(xiǎn)的功能第二節(jié)保險(xiǎn)的作用第三
2025-01-10 09:32
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)第十四章風(fēng)險(xiǎn)演變與保險(xiǎn)創(chuàng)新本章教學(xué)目的掌握風(fēng)險(xiǎn)演變的規(guī)律與趨勢;理解保險(xiǎn)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)演變的關(guān)系;了解風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的發(fā)展以及保險(xiǎn)創(chuàng)新的主要內(nèi)容。第十四章風(fēng)險(xiǎn)演變與保險(xiǎn)創(chuàng)新第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)演變規(guī)律及其當(dāng)代特征第二節(jié)保險(xiǎn)創(chuàng)新第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)演變規(guī)
2025-01-09 08:34
【總結(jié)】煤礦本質(zhì)安全管理體系培訓(xùn)教材神華集團(tuán)公司二00七年九月七日目錄第一章:煤礦本質(zhì)安全管理體系概述------------------1第二章:煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理----------------------8第三章:本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的制定------
2024-08-05 23:21
【總結(jié)】第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識別定性風(fēng)險(xiǎn)分析11項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理定量風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控11要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的含義和屬性,風(fēng)險(xiǎn)管理的含義,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)和流程。
2025-03-02 20:36
【總結(jié)】第10章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2023/3/26“RiskisSaltandSugarofLife”引例:創(chuàng)維突圍廉政風(fēng)暴項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?項(xiàng)目的一次性使其風(fēng)險(xiǎn)比其他一些重復(fù)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要大許多。?項(xiàng)目不同階段有不同的風(fēng)險(xiǎn).?IBM咨詢集團(tuán)發(fā)現(xiàn)68%的顧客/服務(wù)器項(xiàng)目耗時(shí)太長、55%的項(xiàng)目成本超出預(yù)算。?《財(cái)富》
2025-03-08 01:04
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)第三章保險(xiǎn)概述本章教學(xué)目的掌握保險(xiǎn)的概念;理解可保風(fēng)險(xiǎn)的含義,并能運(yùn)用可保風(fēng)險(xiǎn)條件判斷現(xiàn)實(shí)生活中風(fēng)險(xiǎn)的可保性;了解保險(xiǎn)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。第三章保險(xiǎn)概述第一節(jié)保險(xiǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)保險(xiǎn)的概念第三節(jié)可保風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié)保險(xiǎn)的分類第一節(jié)
2025-01-10 08:31
【總結(jié)】第10章IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性與定量分析學(xué)習(xí)目標(biāo):1.理解風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念2.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃涉及的要素和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容3.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的過程及技術(shù)4.掌握定性、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的過程和方法5.掌握應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的方法6.理解
2025-03-08 01:11
【總結(jié)】第十章、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)?管理信息系統(tǒng)(MIS)是一種為達(dá)到特定管理和組織目標(biāo)而應(yīng)用的工具,是由收集、整理數(shù)據(jù)、產(chǎn)生信息,擬訂、選擇并實(shí)施處理方案的一系列過程構(gòu)成。?風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)(RMIS)是為整個(gè)經(jīng)濟(jì)單位及其每個(gè)損失暴露單位而設(shè)置的工具。?風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)中必不可少的系統(tǒng),風(fēng)險(xiǎn)管理人員由此認(rèn)識并處理現(xiàn)實(shí)
2025-02-23 15:28
【總結(jié)】1第二章戰(zhàn)略分析外部環(huán)境學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)該理解并掌握企業(yè)一般宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、經(jīng)營環(huán)境分析和國際商業(yè)環(huán)境的內(nèi)容和方法,本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)一般宏觀環(huán)境分析第二節(jié)行業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析第四節(jié)國際商業(yè)環(huán)境和國際化經(jīng)營的概念
2025-01-11 09:32
【總結(jié)】第19章外包與采購管理外包與采購管理(OutsingandProurcementManagement,OPM)是指外包管理和采購管理,目的是選擇合適的承包商和供應(yīng)商,并依據(jù)合同進(jìn)行有效的管理。外包與采購管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了外包與采購管理過程域的兩個(gè)主要規(guī)范:☆外包管理[SPP-P
2024-07-22 18:16
【總結(jié)】第4章結(jié)項(xiàng)管理結(jié)項(xiàng)管理(ProjectClosingManagement,PCM)是指在項(xiàng)目開發(fā)工作結(jié)束后,對項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算;對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。結(jié)項(xiàng)管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了結(jié)項(xiàng)管理的規(guī)程,該規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動(dòng)準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完