過程規(guī)范第7章風險管理-風險管理-展示頁
2025-06-11 09:59本頁面
【正文】 7 章 風險管理 風險管理 （ Risk Management， RiskM）的目的是在風險產(chǎn)生危害之前識別它們，從而有計劃地消除或削弱風險。 風險管理過程域是 SPP 模型的重要組成部分。 本規(guī)范適用于國內(nèi) IT 企業(yè)的軟件研發(fā)項目。 介 紹 所有可能 危害項目的因素都稱為風險。人們對待風險有兩種態(tài)度，一種是被動態(tài)度，可比作“救火模式”；另一種是主動模式，可比作“防火模式”。 為了便于量化管理，我們給風險定義了 3 個參數(shù)： ☆ 風險嚴重性：指風險對項目造成的危害程度。 ☆ 風險系數(shù)：是指風險嚴重性和風險可能性的乘積。 表 7－ 1 風險嚴重性等級 參 數(shù) 等級 值 描述 風險 嚴重性 很高 5 例如進度延誤大于 30％，或者費用超支大于 30％ 比較高 4 例如進度延誤 20%－ 30％，或者費用超支 20%－ 30％ 中等 3 例如進度延誤 低 于 20％，或者費用超支 低 于 20％ 比較低 2 例如進度延誤
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