過程規(guī)范第20章培訓管理-管理培訓-展示頁
2025-06-11 10:00本頁面
【正文】 示： 圖 20－ 1 培訓管理流程 機構(gòu)培訓管理的對象公共的培訓課程，這些培訓課程對大多數(shù)學員而言是必須的，例如，企業(yè)規(guī)章制度、業(yè)績考核、項目管理、軟件工程、客戶關(guān)系等培訓 。建議用戶根據(jù)自身情況（如商業(yè)目標、研發(fā)實力等）適當?shù)匦薷谋疽?guī)范，然后推廣使用。 上述每個規(guī)程的“目標”、“角色與職責”、“啟動準則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”“完成準則”和“度量”均 以定義。本規(guī)范闡述了培訓管理過程域的兩個主要規(guī)程： 機構(gòu)培訓管理 [SPPPROCTMORG]。第 20 章 培 訓 管 理 培訓管理 （ Ttraining Management， TM） 是根據(jù)機構(gòu)（或項目）的需求來制定培訓計劃，并監(jiān)督該計劃的實施，確保培訓取得預期效果。 培訓管理過程域是 SPP 模型的重要組成部分。 項目培訓管理 [SPPPROCQAPROJECT]。 本規(guī)范適用于國內(nèi) IT 企業(yè)的軟件研發(fā)項目。 介 紹 按范圍劃分，培訓管理可分為“機構(gòu)培訓管理”和“項目培訓管理”。上述培訓有機構(gòu)培訓管理員來管理。上述培訓由項目經(jīng)理或者開發(fā)組長來管理。注意切忌疏忽客戶。 ☆ 《機構(gòu)培訓通知》和《項目培訓通知》，模板見 [APPTEMPTMNOTE]。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1