【摘要】培訓(xùn)過程文件編號(hào)制定人單曉燕制定時(shí)間審核人李一凡審核時(shí)間批準(zhǔn)人李光輝批準(zhǔn)時(shí)間文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核
2025-06-20 14:51
【摘要】1第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的
2024-11-02 17:46
【摘要】第6章培訓(xùn)管理6.1培訓(xùn)管理制度設(shè)計(jì)6.1.1新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度制度新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條新進(jìn)人員培訓(xùn)的宗旨是使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度,能更快地勝任新工作。第2條每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必須參加企業(yè)的入職培訓(xùn),接受熟悉企業(yè)整體情況的培訓(xùn)和部
2025-04-27 04:10
【摘要】以目標(biāo)管理為核心的績(jī)效管理體系—績(jī)效管理培訓(xùn)1目錄?***績(jī)效管理體系概述?績(jī)效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績(jī)效考評(píng)程序及方法?目標(biāo)考評(píng)卡的使用方法2***績(jī)效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標(biāo)
2025-01-30 14:28
【摘要】密級(jí):內(nèi)部公開文檔編號(hào):NTT_OT_ZZPXGLGC版本號(hào):組織培訓(xùn)管理過程惠州市新中新電子技術(shù)開發(fā)有限公司編制:xx生效日期:2022-03-15審核:EPG批準(zhǔn):xxx惠州市新中新電子技術(shù)開發(fā)有限公司對(duì)本文件資料享受著作權(quán)及其它專屬權(quán)利,未經(jīng)書面許可,不得將該等文件資料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或進(jìn)行修改后使用。
2024-08-24 15:31
【摘要】1/9客戶培訓(xùn)管理規(guī)范文件編號(hào):NW609102生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)9正文5附錄4編制:馬喜明審核:榮新杰、孟莉批準(zhǔn):孟莉沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司(版權(quán)所有,翻版必究)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)
2025-04-27 12:30
【摘要】昌邑區(qū)長利書法學(xué)校勝昌培訓(xùn)分校管理規(guī)范二O一五年九月37/39目錄一、辦學(xué)章程第1-6頁二、各項(xiàng)制度1、崗位職責(zé)第7-10頁2、教學(xué)管理制度
2025-04-27 12:26
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-05-03 09:02
【摘要】2023/03/23CMM過程規(guī)范培訓(xùn)實(shí)踐培訓(xùn)-啟動(dòng)計(jì)劃階段活動(dòng)作者:高勇版本:流程圖軟件過程定義項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)分析員WBS分解項(xiàng)目估算項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)分析員設(shè)計(jì)人員QAP生命周期模型定義的軟件過程軟件估計(jì)書工作任務(wù)拆分表
2025-03-23 14:45
【摘要】第14章Beta測(cè)試Beta測(cè)試是指在產(chǎn)品正式銷售之前,開發(fā)將產(chǎn)品交付給一些潛在的客戶免費(fèi)試用,請(qǐng)他們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,并獲取他們對(duì)產(chǎn)品的建議。Beta測(cè)試過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了Beta測(cè)試的規(guī)程,該規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動(dòng)準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完成準(zhǔn)則”和“度量”均已定義。
2025-06-04 16:59
【摘要】第6章項(xiàng)目監(jiān)控項(xiàng)目監(jiān)控(ProjectMonitoringandControl,PMC)的目的是通過周期性地跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的各種參數(shù)如進(jìn)度、工作量、費(fèi)用、資源、工作成果等,不斷地了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,以便當(dāng)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況顯著偏離計(jì)劃時(shí)能及時(shí)采取糾正措施。項(xiàng)目監(jiān)控過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了項(xiàng)目監(jiān)控過程域的3個(gè)主要規(guī)
2025-06-04 16:56
【摘要】第9章需求開發(fā)需求開發(fā)(RequirementDevelopment,RD)的目的是通過調(diào)查與分析,獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求。需求開發(fā)過程域是SSP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了需求開發(fā)過程域的兩個(gè)主要規(guī)程:☆需求調(diào)查[SPP-PROC_RM_SURVEY]。☆需求定義[SPP_PRO
2025-06-04 16:54
【摘要】第11章系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)(SytemDesign,SD)是指設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu),用戶界面,數(shù)據(jù)庫、模塊等,從而在需求與代碼之間建立1橋梁,指導(dǎo)開發(fā)人員去實(shí)現(xiàn)能滿足用戶需求的軟件產(chǎn)品。系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程的4個(gè)主要過程:?體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[SPP-PROC-SD-ARCHTTECTUR
2025-06-04 17:02
【摘要】第7章內(nèi)部控制?學(xué)習(xí)目標(biāo)??性???、審計(jì)及鑒證?1985年,由美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、美國會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)、管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)聯(lián)合創(chuàng)建了反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì),旨在探討財(cái)務(wù)報(bào)告中的舞弊產(chǎn)生的原因,并尋找解決之道。兩年后,基于該委員會(huì)的建議,其贊助機(jī)構(gòu)成立COSO(TheCommitteeofSp
2025-03-09 16:37
【摘要】知識(shí)管理?xiàng)畋笄迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院62789818楊斌清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院知識(shí)工人?你是否注意到您可能不再是一名雇員(經(jīng)理)——而是一位“知識(shí)工人”了??難道你以前是無知的嗎?楊斌清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)理論。?在當(dāng)今世界很多發(fā)達(dá)國家,知識(shí)正在逐漸替代
2025-01-20 02:14