【摘要】第4章結(jié)項(xiàng)管理結(jié)項(xiàng)管理(ProjectClosingManagement,PCM)是指在項(xiàng)目開發(fā)工作結(jié)束后,對項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算;對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。結(jié)項(xiàng)管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了結(jié)項(xiàng)管理的規(guī)程,該規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完
2024-10-17 16:54
【摘要】{機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱}培訓(xùn)評估報(bào)告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-???-TM-EVALUATE當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖
2024-08-08 16:13
【摘要】第5章項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃(ProjectPlanning)的目的使為項(xiàng)目的研發(fā)和管理工作制定合理的行動綱領(lǐng)(即《項(xiàng)目計(jì)劃》),以便所有相關(guān)人員按照該計(jì)劃有條不紊的開展工作。為了避免詞義混淆,這里把動詞Planning譯為規(guī)劃,把名詞Plan譯為計(jì)劃(或計(jì)劃書)。項(xiàng)目規(guī)劃過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了項(xiàng)目規(guī)劃過程域的4
【摘要】培訓(xùn)過程文件編號制定人單曉燕制定時(shí)間審核人李一凡審核時(shí)間批準(zhǔn)人李光輝批準(zhǔn)時(shí)間文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核
2024-08-07 14:51
【摘要】1第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評價(jià)與處置§工序能力調(diào)查天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的
2024-12-05 17:46
【摘要】第6章培訓(xùn)管理6.1培訓(xùn)管理制度設(shè)計(jì)6.1.1新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度制度新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條新進(jìn)人員培訓(xùn)的宗旨是使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度,能更快地勝任新工作。第2條每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必須參加企業(yè)的入職培訓(xùn),接受熟悉企業(yè)整體情況的培訓(xùn)和部
2025-05-30 04:10
【摘要】以目標(biāo)管理為核心的績效管理體系—績效管理培訓(xùn)1目錄?***績效管理體系概述?績效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績效考評程序及方法?目標(biāo)考評卡的使用方法2***績效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標(biāo)
2025-03-04 14:28
【摘要】密級:內(nèi)部公開文檔編號:NTT_OT_ZZPXGLGC版本號:組織培訓(xùn)管理過程惠州市新中新電子技術(shù)開發(fā)有限公司編制:xx生效日期:2022-03-15審核:EPG批準(zhǔn):xxx惠州市新中新電子技術(shù)開發(fā)有限公司對本文件資料享受著作權(quán)及其它專屬權(quán)利,未經(jīng)書面許可,不得將該等文件資料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或進(jìn)行修改后使用。
2024-09-15 15:31
【摘要】1/9客戶培訓(xùn)管理規(guī)范文件編號:NW609102生效日期:受控編號:密級:秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)9正文5附錄4編制:馬喜明審核:榮新杰、孟莉批準(zhǔn):孟莉沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司(版權(quán)所有,翻版必究)文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)
2025-05-30 12:30
【摘要】昌邑區(qū)長利書法學(xué)校勝昌培訓(xùn)分校管理規(guī)范二O一五年九月37/39目錄一、辦學(xué)章程第1-6頁二、各項(xiàng)制度1、崗位職責(zé)第7-10頁2、教學(xué)管理制度
2025-05-30 12:26
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-06-05 09:02
【摘要】2023/03/23CMM過程規(guī)范培訓(xùn)實(shí)踐培訓(xùn)-啟動計(jì)劃階段活動作者:高勇版本:流程圖軟件過程定義項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)分析員WBS分解項(xiàng)目估算項(xiàng)目啟動計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)分析員設(shè)計(jì)人員QAP生命周期模型定義的軟件過程軟件估計(jì)書工作任務(wù)拆分表
2025-04-14 14:45
【摘要】第14章Beta測試Beta測試是指在產(chǎn)品正式銷售之前,開發(fā)將產(chǎn)品交付給一些潛在的客戶免費(fèi)試用,請他們對產(chǎn)品進(jìn)行測試,并獲取他們對產(chǎn)品的建議。Beta測試過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了Beta測試的規(guī)程,該規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完成準(zhǔn)則”和“度量”均已定義。
2024-07-22 16:59
【摘要】第6章項(xiàng)目監(jiān)控項(xiàng)目監(jiān)控(ProjectMonitoringandControl,PMC)的目的是通過周期性地跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的各種參數(shù)如進(jìn)度、工作量、費(fèi)用、資源、工作成果等,不斷地了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,以便當(dāng)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況顯著偏離計(jì)劃時(shí)能及時(shí)采取糾正措施。項(xiàng)目監(jiān)控過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了項(xiàng)目監(jiān)控過程域的3個主要規(guī)
2024-07-22 16:56
【摘要】第9章需求開發(fā)需求開發(fā)(RequirementDevelopment,RD)的目的是通過調(diào)查與分析,獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求。需求開發(fā)過程域是SSP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了需求開發(fā)過程域的兩個主要規(guī)程:☆需求調(diào)查[SPP-PROC_RM_SURVEY]?!钚枨蠖x[SPP_PRO
2024-07-22 16:54