【摘要】160。Beta測(cè)試報(bào)告來自:作者:林銳電子工業(yè)出版社出版發(fā)行1.基本信息開發(fā)方 Beta客戶 待測(cè)試的產(chǎn)品 Beta測(cè)試時(shí)間 2.測(cè)試報(bào)告Beta客戶發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷、問題和建議等開發(fā)方的解決措施
2024-09-24 21:15
【摘要】第20章培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理(TtrainingManagement,TM)是根據(jù)機(jī)構(gòu)(或項(xiàng)目)的需求來制定培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督該計(jì)劃的實(shí)施,確保培訓(xùn)取得預(yù)期效果。培訓(xùn)管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了培訓(xùn)管理過程域的兩個(gè)主要規(guī)程:機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理[SPP-PROC-TM-ORG]。項(xiàng)目
2024-08-08 10:00
【摘要】第7章風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理(RiskManagement,RiskM)的目的是在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生危害之前識(shí)別它們,從而有計(jì)劃地消除或削弱風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)程,該規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動(dòng)準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完成準(zhǔn)則”和“度量”均已定義。本規(guī)范適用于國(guó)內(nèi)I
2024-08-08 09:59
【摘要】1第十四章軟件測(cè)試2軟件測(cè)試?軟件質(zhì)量保證的最關(guān)鍵步驟是軟件測(cè)試?軟件測(cè)試是對(duì)軟件規(guī)格說明、軟件設(shè)計(jì)和編碼的最后復(fù)審?大量統(tǒng)計(jì)表明,軟件測(cè)試工作量往往占軟件開發(fā)總體工作量的40%以上3主要內(nèi)容?第一節(jié)軟件測(cè)試概述?第二節(jié)軟件測(cè)試用例設(shè)計(jì)?第三節(jié)軟件測(cè)試策略?第
2024-12-02 11:37
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)第12章實(shí)現(xiàn)與測(cè)試.......................................................................1介紹....................................................................
2024-10-24 15:40
【摘要】第3章立項(xiàng)管理立項(xiàng)管理(ProjectInitializationManagement,PIM)的目的是:(1)采納符合機(jī)構(gòu)最大利益的立項(xiàng)建議被采納,避免浪費(fèi)機(jī)構(gòu)的人力資源、資金、時(shí)間等。立項(xiàng)管理是決策行為,其目標(biāo)是“做正確的事情”(dorightthings)。而立項(xiàng)之后的研發(fā)活動(dòng)管理活動(dòng)的目標(biāo)是“正確的做事情”(dothi
2024-10-17 16:54
【摘要】第5章項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃(ProjectPlanning)的目的使為項(xiàng)目的研發(fā)和管理工作制定合理的行動(dòng)綱領(lǐng)(即《項(xiàng)目計(jì)劃》),以便所有相關(guān)人員按照該計(jì)劃有條不紊的開展工作。為了避免詞義混淆,這里把動(dòng)詞Planning譯為規(guī)劃,把名詞Plan譯為計(jì)劃(或計(jì)劃書)。項(xiàng)目規(guī)劃過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了項(xiàng)目規(guī)劃過程域的4
【摘要】第十四章懸架第一節(jié)前懸架一、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)值維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)值見表14A-1。表14A-1項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)值前束(mm)1±2前輪外傾角0°00ˊ±30ˊ(左右差30ˊ以內(nèi))后傾角2°50ˊ±30ˊ(左右差30ˊ以內(nèi))側(cè)滑量(mm/m)0&
2024-11-07 15:09
【摘要】第19章外包與采購(gòu)管理外包與采購(gòu)管理(OutsingandProurcementManagement,OPM)是指外包管理和采購(gòu)管理,目的是選擇合適的承包商和供應(yīng)商,并依據(jù)合同進(jìn)行有效的管理。外包與采購(gòu)管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了外包與采購(gòu)管理過程域的兩個(gè)主要規(guī)范:☆外包管理[SPP-P
2024-09-08 18:16
【摘要】第10章技術(shù)預(yù)研技術(shù)預(yù)研(TechnicalPre-Research,TPR)是指在立項(xiàng)之后到開發(fā)工作完成之前的這段時(shí)間內(nèi),,對(duì)項(xiàng)目將采用的關(guān)鍵技術(shù)提前學(xué)習(xí)和研究,以便盡可能早地發(fā)現(xiàn)并解決開發(fā)過程中將會(huì)遇到的技術(shù)障礙。技術(shù)預(yù)研過程域是spp模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了技術(shù)預(yù)研的規(guī)程,
2024-09-08 18:45
【摘要】第4章結(jié)項(xiàng)管理結(jié)項(xiàng)管理(ProjectClosingManagement,PCM)是指在項(xiàng)目開發(fā)工作結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。結(jié)項(xiàng)管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了結(jié)項(xiàng)管理的規(guī)程,該規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動(dòng)準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完
【摘要】第14章催化過程中應(yīng)用的幾種耦合技術(shù)一、催化與膜技術(shù)的耦合引言膜技術(shù)在催化領(lǐng)域中的應(yīng)用,涉及到膜催化劑、膜反應(yīng)器和膜分離技術(shù)的適當(dāng)組合。膜反應(yīng)器是用膜材料制成反應(yīng)器;膜催化劑是應(yīng)用膜式催化劑。膜材料從孔結(jié)構(gòu)可分為致密膜、多孔膜、微孔膜和超微孔膜等,從材質(zhì)上可分為無機(jī)膜(如金屬膜、固體電解質(zhì)、陶瓷膜和玻璃膜)和有機(jī)
2024-12-15 08:16
【摘要】第四篇領(lǐng)導(dǎo)職能1?第十一章領(lǐng)導(dǎo)工作概述?第十二章溝通?第十三章激勵(lì)?第十四章領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2?一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論?二、行為方式理論?三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論?四、新型領(lǐng)導(dǎo)理論3一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的理論?領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論(性格理論)也稱偉人理論,是研究領(lǐng)導(dǎo)者的心理
2025-02-15 04:42
【摘要】項(xiàng)目名稱?機(jī)構(gòu)名稱,2021Page1of2Beta測(cè)試協(xié)議1.基本信息開發(fā)方Beta客戶待測(cè)試的產(chǎn)品Beta測(cè)試時(shí)間知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明2.互利協(xié)議開發(fā)方給予Beta用戶的優(yōu)惠和承諾Beta用戶給予開發(fā)方的利益和承諾
2025-07-11 15:06
【摘要】典型工業(yè)生產(chǎn)過程的先進(jìn)控制一、火力發(fā)電廠生產(chǎn)流程火力發(fā)電廠外觀在火力發(fā)電廠,最基本的工藝過程是用鍋爐生產(chǎn)蒸汽,使汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。汽輪發(fā)電機(jī)組鍋爐控制是火力發(fā)電生產(chǎn)過程自動(dòng)化的重要組成部分。它的主要任務(wù)是根據(jù)負(fù)荷設(shè)備(汽輪機(jī))的需要,供應(yīng)一定規(guī)格(壓力、溫度、流量和純度)的蒸汽。
2025-03-31 15:25