【摘要】第17章配置管理配置管理(ConfigurationManagement,CM)的目的是通過執(zhí)行版本控制、變更控制等規(guī)程,以及使用配置管理軟件,來保證所有配置項(xiàng)的完整性和可跟蹤性,配置管理是對工作成果的一種有效保護(hù)?!钪贫ㄅ渲霉芾碛?jì)劃[SPP-PROC-CM-PLANNING]?!钆渲脦旃芾韀SPP-PROC-CM-LIB]
2025-07-29 16:58
【摘要】第12章實(shí)現(xiàn)與測試實(shí)現(xiàn)與測試(ImplementationandTest,IT)的目的是依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔,編寫并測試整個(gè)系統(tǒng)的代碼。在本規(guī)范中,實(shí)現(xiàn)與測試是“編程,代碼審查,單元測試,集成測試,缺陷管理與改錯(cuò)”的綜合表述。實(shí)現(xiàn)與測試過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了實(shí)現(xiàn)與測試過程域的兩個(gè)主要規(guī)程:?準(zhǔn)備
2025-07-29 17:01
【摘要】第18章質(zhì)量保證質(zhì)量保證(QualityAssurance,QA)的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法,通過客觀地檢查和監(jiān)控“過程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量。質(zhì)量保證是一種有計(jì)劃的、貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期的質(zhì)量管理方法。質(zhì)量保證過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了質(zhì)量保證過程域的3各主要
2024-09-08 15:08
【摘要】第21章服務(wù)與維護(hù)服務(wù)與維護(hù)(ServiceandMaintenance,SM)是指產(chǎn)品銷售之后的客戶服務(wù)和產(chǎn)品維護(hù)??蛻舴?wù)和產(chǎn)品維護(hù)的宗旨就是提高客戶對產(chǎn)品以及對開發(fā)方的滿意度。服務(wù)與維護(hù)過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了服務(wù)與維護(hù)過程域的兩個(gè)主要規(guī)范:☆客戶服務(wù)[SPP-PROC-SM-CS]?!?/span>
2025-07-29 16:57
【摘要】第20章培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理(TtrainingManagement,TM)是根據(jù)機(jī)構(gòu)(或項(xiàng)目)的需求來制定培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督該計(jì)劃的實(shí)施,確保培訓(xùn)取得預(yù)期效果。培訓(xùn)管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了培訓(xùn)管理過程域的兩個(gè)主要規(guī)程:機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理[SPP-PROC-TM-ORG]。項(xiàng)目
2024-08-08 10:00
【摘要】第7章風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理(RiskManagement,RiskM)的目的是在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生危害之前識(shí)別它們,從而有計(jì)劃地消除或削弱風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)程,該規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動(dòng)準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完成準(zhǔn)則”和“度量”均已定義。本規(guī)范適用于國內(nèi)I
2024-08-08 09:59
【摘要】《程序設(shè)計(jì)》程序設(shè)計(jì)-1第6章過程封裝--函數(shù)?函數(shù)?自己編寫函數(shù)?函數(shù)的使用?數(shù)組作為參數(shù)?帶默認(rèn)值的函數(shù)?內(nèi)聯(lián)函數(shù)?重載函數(shù)?函數(shù)模版?變量的作用域?變量的存儲(chǔ)類別?遞歸函數(shù)?基于遞歸的算法《程序設(shè)計(jì)》程序設(shè)計(jì)
2024-12-01 15:49
【摘要】第3章立項(xiàng)管理立項(xiàng)管理(ProjectInitializationManagement,PIM)的目的是:(1)采納符合機(jī)構(gòu)最大利益的立項(xiàng)建議被采納,避免浪費(fèi)機(jī)構(gòu)的人力資源、資金、時(shí)間等。立項(xiàng)管理是決策行為,其目標(biāo)是“做正確的事情”(dorightthings)。而立項(xiàng)之后的研發(fā)活動(dòng)管理活動(dòng)的目標(biāo)是“正確的做事情”(dothi
2024-10-17 16:54
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫第5章項(xiàng)目規(guī)劃..................................................................................2介紹...........................................................
2024-10-24 15:38
【摘要】第19章外包與采購管理外包與采購管理(OutsingandProurcementManagement,OPM)是指外包管理和采購管理,目的是選擇合適的承包商和供應(yīng)商,并依據(jù)合同進(jìn)行有效的管理。外包與采購管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了外包與采購管理過程域的兩個(gè)主要規(guī)范:☆外包管理[SPP-P
2024-09-08 18:16
【摘要】第10章技術(shù)預(yù)研技術(shù)預(yù)研(TechnicalPre-Research,TPR)是指在立項(xiàng)之后到開發(fā)工作完成之前的這段時(shí)間內(nèi),,對項(xiàng)目將采用的關(guān)鍵技術(shù)提前學(xué)習(xí)和研究,以便盡可能早地發(fā)現(xiàn)并解決開發(fā)過程中將會(huì)遇到的技術(shù)障礙。技術(shù)預(yù)研過程域是spp模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了技術(shù)預(yù)研的規(guī)程,
2024-09-08 18:45
【摘要】第4章結(jié)項(xiàng)管理結(jié)項(xiàng)管理(ProjectClosingManagement,PCM)是指在項(xiàng)目開發(fā)工作結(jié)束后,對項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算;對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。結(jié)項(xiàng)管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了結(jié)項(xiàng)管理的規(guī)程,該規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動(dòng)準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完
【摘要】第6章存儲(chǔ)過程、觸發(fā)器存儲(chǔ)過程觸發(fā)器(1)系統(tǒng)存儲(chǔ)過程系統(tǒng)存儲(chǔ)過程是由系統(tǒng)提供的存儲(chǔ)過程,可以作為命令執(zhí)行各種操作。系統(tǒng)存儲(chǔ)過程定義在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫master中,其前綴是sp_,例如常用的顯示系統(tǒng)對象信息的sp_help存儲(chǔ)過程,它們?yōu)闄z索系統(tǒng)表的信息提供了方便快捷的方法。
2024-09-15 09:36
【摘要】傳質(zhì)分離過程均相混合物分離方法利用兩種物質(zhì)的高親和性,例如抗體和抗原的特異識(shí)別,來純化出想要的物質(zhì)采用密閉體,取少量樣品,在帶壓狀態(tài)下加熱使樣品溶液沸騰,蒸餾出樣品第6章氣固、液固傳質(zhì)分離過程吸附分離過程主要內(nèi)容及要求:學(xué)習(xí)并掌握吸附的基本原理
2025-06-25 00:04
【摘要】{外包項(xiàng)目名稱}外包開發(fā)過程監(jiān)控報(bào)告文件標(biāo)識(shí):Company-Project-OPM-OM-MONITOR當(dāng)前版本:作者:文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注目目錄錄1.第N
2024-09-13 11:31