ifm風(fēng)險管理第9章營運風(fēng)險-展示頁
2025-01-18 14:58本頁面
【正文】 項損失和事件都 代表著汲取經(jīng)驗教訓(xùn)的機會，有利 于防止重蹈覆轍。 職能部門：風(fēng)險管理與監(jiān)督各負其責(zé)。（例如，營運損失按 20％下降、解決突出審計問題的時效提高 30％ )。 7 營運風(fēng)險管理 要素 內(nèi)容 營運風(fēng)險管理原則 使得信息能夠迅速地在組織各個層面?zhèn)鬟_，以至于在出現(xiàn)的問題變成全面營運危機之前得到處理。 （ 3）往往在公司的不同部門得到不同的管理。 （事后控制） 營運風(fēng)險的內(nèi)容： 6 理由 2 理由 1 理由 3 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. （ 2）營運風(fēng)險通常與信用風(fēng)險和市場風(fēng)險高度相關(guān)，并且在重壓的市場條件下營運風(fēng)險失敗的潛在代價可能是極為高昂的。1 第 9章 營運風(fēng)險 Chapter9 Operation Risk Magement 2 來自大和銀行的警示 營運風(fēng)險管理 營運風(fēng)險管理工具 先進的風(fēng)險管理理念 Contents of Chapter 9 Operation Risk Magement 3 Description of the pany’s sub contents 公司面臨的除了信用風(fēng)險和市場風(fēng)險以外的所有風(fēng)險 是由不健全或無效率的內(nèi)部流程/系統(tǒng)或外部事件造成的直接或間接損失的風(fēng)險 營運風(fēng)險 廣義 營運風(fēng)險 狹義 來自大和銀行的警示 4 來自大和銀行的警示 ? 1995年大和銀行紐約分行的 11億美元經(jīng)濟損失 VCEO掩蓋自己違規(guī)行為 高級經(jīng)理幫助掩蓋上司的犯罪行為 假造、篡改、虛報 會計信息 內(nèi)部審計監(jiān)督 缺失 長期從事未獲
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