第10章it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁
2025-03-14 01:11本頁面
【正文】 變革。 4． IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn) IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 ? 可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。 如果從預(yù)測的角度對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，可將風(fēng)險(xiǎn)分為以下 3類。 ? 社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。 ? 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。 ? 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 風(fēng)險(xiǎn)的多樣性和多層次性。 ? 某一具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的偶然性和大量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的必然性。第 10章 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性與定量分析 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1．理解風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念 2．掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃涉及的要素和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容 3．掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程及技術(shù) 4．掌握定性、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的過程和方法 5．掌握應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的方法 6．理解 IT項(xiàng)目中常見的風(fēng)險(xiǎn) 7．掌握風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 風(fēng)險(xiǎn)概述 1．風(fēng)險(xiǎn)概念 風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變化程度。 2．風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn) ? 風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和普遍性。 ? 風(fēng)險(xiǎn)的可變性。 3．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容可將風(fēng)險(xiǎn)分為如下幾類。 ? 費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。 ? 管理風(fēng)險(xiǎn)。 ? 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 已知風(fēng)險(xiǎn)。 ? 不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。 （ 1）用戶需求不一致、變化大。 （ 3）系統(tǒng)部署風(fēng)險(xiǎn)。 （ 5）組織與人力資源變動(dòng)。 5．風(fēng)險(xiǎn)成本 ? 風(fēng)險(xiǎn)的有形成本包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)造成的直接損失和間接損失。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 1．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論可以分成兩種：一種是針對無預(yù)警信息項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理方法和理論。 風(fēng)險(xiǎn)管理的力度可以分為 4個(gè)層次。 ? 風(fēng)險(xiǎn)緩解：事先制訂好風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救措施，但不制訂任何的防范措施。 ? 消滅根源：識(shí)別和消滅可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根源。 （ 2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段的管理方法。 3．風(fēng)險(xiǎn)管理的策略 風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)滿足以下要求： ? 在項(xiàng)目開發(fā)中規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理，盡量避免
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