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正文內(nèi)容

過(guò)程規(guī)范第17章配置管理(編輯修改稿)

2025-06-24 16:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)識(shí)符 預(yù)計(jì)正式發(fā)布時(shí)間 [Step3]制定基線計(jì)劃 ? 配置管理員確定每個(gè)基線的名稱(標(biāo)識(shí)符)及其主要配置項(xiàng),估計(jì)每個(gè)基線建立的時(shí) 間?;€計(jì)劃的參考格式如表 17- 2 所示。 基線名稱 / 標(biāo)識(shí)符 基線所包含的主要配置項(xiàng) 預(yù)計(jì)建立時(shí)間 [Step4]制定配置庫(kù)備份計(jì)劃 ? 配置管理員制定配置庫(kù)備份計(jì)劃,指明 何人 在 何時(shí) (頻度)將配置庫(kù)備份在 何處 。 [Step5]審批《配置管理計(jì)劃》 ? CCB 審批《配置管理計(jì)劃》。若該計(jì)劃被批準(zhǔn),則請(qǐng) CCB 負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。否則,配置管理員按照 CCB 的意見(jiàn)修改配置管理計(jì)劃,直到該計(jì)劃被批準(zhǔn)為止。 輸出 ? 《配置管理計(jì)劃》 結(jié)束準(zhǔn)則 ? 《配置管理計(jì)劃 》已經(jīng)制定并被 CCB 批準(zhǔn)。 度量 ? 配置管理統(tǒng)計(jì)工作量以及文檔的規(guī)模,匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。 配置庫(kù)管理 目的 ? 所有人員依照配置管理規(guī)范和《配置管理計(jì)劃》操作配置庫(kù)。 角色與職責(zé) ? 配置管理創(chuàng)建并維護(hù)配置庫(kù)。 ? 項(xiàng)目成員在權(quán)限之內(nèi)操作配置庫(kù)。 啟動(dòng)準(zhǔn)則 ? 《配置管理計(jì)劃》已經(jīng)制定。 ? 配置管理的軟硬件已經(jīng)存在。 輸入 ? 《配置管理計(jì)劃》 主要步驟 [Step1]創(chuàng)建配置庫(kù) ? 配置管理員的創(chuàng)建配置庫(kù) ,并且至少創(chuàng)建庫(kù)的所以第一級(jí)目錄。 [Step2]分配權(quán)限 ? 配置管理員為每個(gè)項(xiàng)目成員分配操作權(quán)限。一般地,項(xiàng)目成員擁有 Add、Checkin/Checkout、 Download 等權(quán)限,但是不能擁有“刪除”權(quán)限。配置管理員的權(quán)限最高。具體操作視所采用的配置管理軟件而定。 [Step3]配置管理操作與管理 ? 項(xiàng)目成員根據(jù)自己的權(quán)限操作配置庫(kù)。例如 Add、 Checkin/Checkout、 Download 等。 ? 配置管理員根據(jù)“基線計(jì)劃”創(chuàng)建與維護(hù)基線,“凍結(jié)”配置項(xiàng),控制變更。 ? 配置管理員定期清除配置庫(kù)里的垃圾文件。 ? 配置管理員定期備份配置庫(kù)。 ? 交付管理。這里“交付”是指從配置庫(kù)中提取配置項(xiàng),交付給客戶或項(xiàng)目外的人員。交付出去的配置項(xiàng)必須有據(jù)可查,避免發(fā)生混亂。流程如下: ☆ “索取人”向 CCB 提出交付申請(qǐng)。 ☆ CCB 審批該申請(qǐng)。如果該申請(qǐng)不合法(合理)。則拒絕交付配置項(xiàng)。如果同意交付, CCB 應(yīng)給出詳細(xì)的交付清單。 ☆ 配置管理員依據(jù) CCB 的批示,從配置庫(kù)中提取配置項(xiàng)交付給“索取人”。 ☆ 索取人驗(yàn)收后簽字。 輸出 ? 《 配置庫(kù)管理報(bào)告 》 (由配置管理員撰 寫(xiě)) 結(jié)束準(zhǔn)則 ? 對(duì)配置庫(kù)的操作與管理將持續(xù)到項(xiàng)目結(jié)束。 度量 ? 配置管理員統(tǒng)計(jì)工作量以及文檔規(guī)模。 版本控制 目的 ? 按照一定的規(guī)則保存配置項(xiàng)的所有的版本,避免發(fā)生版本丟失或混淆等現(xiàn)象,并且可以快速準(zhǔn)確地查找到配置項(xiàng)的任何版本。 角色與職責(zé) ? 所有項(xiàng)目成員都必須遵照版本控制規(guī)程操作配置庫(kù)。
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