【總結(jié)】商務(wù)談判在商務(wù)談判中,對(duì)方的底價(jià)、時(shí)限、權(quán)限及最基本的交易條件等內(nèi)容,均屬機(jī)密。誰(shuí)掌握了對(duì)方的這些底牌,誰(shuí)就會(huì)贏得談判的主動(dòng)。因此,在談判初期,雙方都會(huì)圍繞這些內(nèi)容施展各自的探測(cè)技巧,下面就有關(guān)技巧做一些介紹。?所謂開(kāi)場(chǎng)陳述,是指在開(kāi)始階段雙方就本次洽談的內(nèi)容,陳述各自的觀點(diǎn)、立場(chǎng)及其建議。它的任務(wù)是讓雙方能把本
2025-05-09 22:27
【總結(jié)】1采購(gòu)管理及談判技巧實(shí)戰(zhàn)研修班廣州市倍德企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)采購(gòu)實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632凝聚真知,協(xié)同共進(jìn)2課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購(gòu)管理理念7
2025-04-13 23:20
【總結(jié)】Copyright?2020珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有,不準(zhǔn)復(fù)制采購(gòu)管理?采購(gòu)管理的定位?采購(gòu)管理的決策點(diǎn)?采購(gòu)計(jì)劃的模式?供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理?采購(gòu)價(jià)格核算和采購(gòu)成本控制?采購(gòu)談判技巧?電子商務(wù)和采購(gòu)管理現(xiàn)代化采購(gòu)管理在供應(yīng)鏈中的定位生產(chǎn)模式工藝過(guò)程原材
2025-08-08 12:25
【總結(jié)】采購(gòu)管理?采購(gòu)管理的定位?采購(gòu)管理的決策點(diǎn)?采購(gòu)計(jì)劃的模式?供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理?采購(gòu)價(jià)格核算和采購(gòu)成本控制?采購(gòu)談判技巧?電子商務(wù)和采購(gòu)管理現(xiàn)代化?更多采購(gòu)師知識(shí)采購(gòu)管理在供應(yīng)鏈中的定位生產(chǎn)模式工藝過(guò)程原材料市場(chǎng)產(chǎn)成品市
2025-05-14 23:24
【總結(jié)】第六講談判心理第一節(jié)談判者的個(gè)體差異第二節(jié)知覺(jué)在談判中的作用第三節(jié)談判中的心理挫折第一節(jié)談判者的個(gè)體差異一、在談判中,需要的心理差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一、權(quán)力需要導(dǎo)向。
2025-05-03 18:19
【總結(jié)】談判要點(diǎn)陸同20221228?常見(jiàn)的四種談判類型?一、不動(dòng)腦筋,輕率反應(yīng),明知不對(duì)頑固堅(jiān)持,死教條,以無(wú)知為主導(dǎo),談判時(shí)必定干蠢事。?二、對(duì)任何東西都能接受,總是聽(tīng)人擺布,缺乏
【總結(jié)】第十三章公關(guān)談判管理學(xué)院侯冬梅第一節(jié)公關(guān)談判概述一、公關(guān)談判的概念:談與判的結(jié)合。二、談判的潛因是需要的滿足三、公關(guān)談判的實(shí)質(zhì)是雙贏上世紀(jì)60年代,美國(guó)紐約報(bào)業(yè)的興衰變化,就是一個(gè)典型的例子。印刷工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人伯特倫·波厄斯是美國(guó)著名
2025-05-12 06:17
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與談判技巧(節(jié)選),第八部分采購(gòu)談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與技巧,第一部分供應(yīng)商管理介紹,第二部分供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與認(rèn)證管理,第七部分采購(gòu)談判與心理分析,第三部分供應(yīng)商質(zhì)量管理,第四部分供應(yīng)商成本管理,第五部分...
2024-10-10 13:44
【總結(jié)】談判戰(zhàn)術(shù)適時(shí)反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時(shí)反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時(shí)間是否當(dāng)掌握得準(zhǔn)確。反擊只有在對(duì)方以“恐怖戰(zhàn)術(shù)”來(lái)要脅你時(shí)方能使用,所以,它也可以說(shuō)是一種以退為進(jìn)的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例
【總結(jié)】談判博弈談判:《談判単弈》-全談判:《談判路線圖》-片面銷(xiāo):《頂尖銷(xiāo)售六步曲》店銷(xiāo):《店面銷(xiāo)售技巧》大客:《大客戶銷(xiāo)售策略》渠道:《渠道銷(xiāo)售勢(shì)法術(shù)》渠道:《經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)富之路》營(yíng)銷(xiāo):《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》管理:《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》心理:《超速識(shí)人不
【總結(jié)】第七章價(jià)格談判本章就以下問(wèn)題展開(kāi)討論:1、積極價(jià)格與消極價(jià)格、實(shí)際價(jià)格與相對(duì)價(jià)格、2、昂貴與便宜的含義3、報(bào)價(jià)的原則與程序4、還價(jià)的準(zhǔn)備、方法與策略5、討價(jià)還價(jià)中的策略與技巧?價(jià)格是商務(wù)談判中一個(gè)十分重要的內(nèi)容,價(jià)格的高或低在很大程度上決定成交的
2025-05-05 23:56
【總結(jié)】1,采購(gòu)管理,2,培訓(xùn)綱要:,一、采購(gòu)員的頭腦模塊二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)三、如何評(píng)估與初選新供應(yīng)商四、采購(gòu)談判實(shí)務(wù)要點(diǎn)五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,3,采購(gòu)員的頭腦模塊,戰(zhàn)略性采購(gòu)流程采購(gòu)管理組織設(shè)置...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】主要談判技巧當(dāng)你與客戶接觸時(shí),最常見(jiàn)的是在你準(zhǔn)備好之前就直接加入談判。采購(gòu)人員經(jīng)常采用這樣的方法讓你無(wú)法決定,并希望產(chǎn)生更好的結(jié)果。為了保持對(duì)這種情況的控制,我們必須投入時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。為了真正掌握談判的局面,你需要考慮五個(gè)保持談判成功的步驟:計(jì)劃、表達(dá)、反應(yīng)、談判與確認(rèn)。我們將要討論以下問(wèn)題。過(guò)程你需要做的第一步計(jì)劃?
2025-05-05 13:39
【總結(jié)】第5章兵家之道—商務(wù)談判各階段的策略談判策略的選用是否得當(dāng),是衡量談判能否成功的重要標(biāo)志商務(wù)談判策略商務(wù)談判策略的概念?商務(wù)談判策略是談判人員在商務(wù)談判過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的各種方式和手段。?商務(wù)談判策略規(guī)定了談判者在一種能預(yù)見(jiàn)和可能發(fā)生的情況下應(yīng)該做什么,不應(yīng)
【總結(jié)】第4章商務(wù)談判的過(guò)程商務(wù)談判開(kāi)局階段?開(kāi)局階段主要是指談判雙方見(jiàn)面后,在討論具體、實(shí)質(zhì)性的交易內(nèi)容之前,相互介紹、寒暄,以及就談判內(nèi)容以外的話題進(jìn)行交談的那段時(shí)間。一個(gè)良好的開(kāi)局將為談判成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),談判人員應(yīng)給予高度的重視。?在開(kāi)局階段,談判人員的主要任務(wù)是創(chuàng)造談判氣氛,進(jìn)行談判摸底。創(chuàng)造良好的談判氣氛
2025-05-12 13:17