【總結(jié)】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場(chǎng)策略所取代,經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)公司的實(shí)力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價(jià)值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢(shì)必對(duì)改善的效果與投入的成本帶來(lái)重要的影響,為此,請(qǐng)你秉承積極
2025-07-24 11:26
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】IE七大手法(IndustrialEngineering)講師:林興龍先生亞碩國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司一.何謂.?–泰勒(科學(xué)管理之父)的圓鍬研究–吉爾布來(lái)斯(Gilbreth)的砌磚塊工作改善由18?5個(gè)動(dòng)作?:動(dòng)作減少、降低工時(shí)–完成一個(gè)目標(biāo),可以有很多方法–選擇最簡(jiǎn)單、容易、不會(huì)錯(cuò)的方
2025-08-05 19:04
【總結(jié)】IE手法手記一、ECRS法則:1、取消(E):"取消"所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容2、合并(C):"合并"必要的工作3、重排(R):取消和合并以后,重新安排工作順序和步驟.(S):除去可取消和合并之外,余下的還可進(jìn)行必要的簡(jiǎn)化.二、PDCA步驟要領(lǐng)流程項(xiàng)目方法備注現(xiàn)狀把握
2025-07-13 20:41
【總結(jié)】一、IE七大手法介紹?什么是IE?IE就是指Industrisal工業(yè),Engineering工程,是由二個(gè)英文字母的字首結(jié)合。?“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適化的途徑來(lái)改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之利潤(rùn),進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展,個(gè)人的前途也有寄托之所在。因此,簡(jiǎn)單地說(shuō)“IE”就是代表“合
2025-02-21 11:55
【總結(jié)】IE七大手法介紹1IE七大手法簡(jiǎn)介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問(wèn)題的地點(diǎn)以及問(wèn)題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動(dòng)改法:協(xié)助我們對(duì)已知的問(wèn)題,質(zhì)問(wèn)探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡(jiǎn)稱防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動(dòng)作改善法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)
2025-01-25 14:09
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE2/104IE及其體系現(xiàn)場(chǎng)IE職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)
2025-02-21 21:27
【總結(jié)】?IE七大手法介紹1/31/20231一、IE七大手法介紹?什么是IE?IE就是指Industrisal工業(yè),Engineering工程,是由二個(gè)英文字母的字首結(jié)合。?“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適化的途徑來(lái)改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之利潤(rùn),進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展,個(gè)人
【總結(jié)】IE手法IE手法是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理化改善,最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:1①分析程序方法不錯(cuò)的話,不同人會(huì)得到相同的結(jié)
2025-03-13 06:08
【總結(jié)】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel
2025-01-01 00:29
【總結(jié)】IE7大手法大手法(IE)七大手法簡(jiǎn)介(1)防呆法(愚巧法Fool-Proof)(2)動(dòng)作改善法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)(3)流程程序法(4)5*5W1H(5*5何法)(5)人機(jī)配合法(多動(dòng)作法)(6)雙手操作法(7)工作抽查法1/31/20232防呆法(愚巧法Fool-Proof)在過(guò)程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過(guò)程中
2025-01-25 05:03
【總結(jié)】IE手法簡(jiǎn)介IE系列課程之二前言?孫子兵法曰:“不教而戰(zhàn)謂之殺”;?《老子》曰:“授人以魚不如授人以漁”;?徒然要求改善而不講求方法技巧,于事無(wú)補(bǔ);?方法總比困難多!?熱心、決心與恒心??說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要??!IE手法工作簡(jiǎn)化的循環(huán)有效的實(shí)施“工作簡(jiǎn)化”
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】壹、IE七大手法介紹一、什么是IEIE就是指Industrisal工業(yè),Engineering工程,是由二個(gè)英文字母的前綴結(jié)合?!癐E”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適化的途徑來(lái)改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之利潤(rùn),進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展,個(gè)人的前途也有寄托之所在。因此,簡(jiǎn)單地說(shuō)“IE”就是代表“合理化及改善”的意義,為了顧及記憶的方
2025-06-29 07:38
【總結(jié)】2020/9/181?IE七大手法介紹2020/9/182一、IE七大手法介紹?什么是IE?IE就是指Industrisal工業(yè),Engineering工程,是由二個(gè)英文字母的字首結(jié)合。?“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適化的途徑來(lái)改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之利潤(rùn),進(jìn)而使
2025-08-04 20:24
【總結(jié)】IE的七大手法目錄第一章IE之簡(jiǎn)介第二章IE的起源第三章IE的七大手法一、IE之簡(jiǎn)介?IE是英文IndustrialEngineering的簡(jiǎn)稱,直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法等知識(shí),對(duì)其進(jìn)行
2025-03-12 21:39