【摘要】IE改善實務七大手法建龍集團工業(yè)工程培訓教材大綱?前言?工業(yè)工程簡介?工業(yè)工程七大手法介紹動改法防錯法五五法雙手法人機法流程法抽查法前
2025-03-08 19:23
【摘要】制程防呆制程防呆第一章防呆法概述什么是呆﹗?導致無意中可能做錯事的系統(tǒng)或制程或方法電梯檢修防呆法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防錯法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。防呆
2025-06-22 18:13
【摘要】學習如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學的管理法時間研究2.吉爾布雷斯動作
2025-04-06 05:48
【摘要】2022/9/191工業(yè)工程七大手法前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學技術、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟敁益的提高.當今世界經(jīng)濟的収展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟爭也由人栺竟爭為主
2024-10-22 18:16
【摘要】IE改善手法制作:體系課什么是IE??IE就是IndustrialEngineering工業(yè)工程師,是兩個英文字母的二字首的結合。?IE的目的“IE”是應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及效率以達到提高生產(chǎn)力增進公司之利潤進而使公司長期的生存發(fā)展下去,個人的
2025-06-22 13:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632概論因循生產(chǎn)技術與控制方法的不斷進步,由品質(zhì)占主導的市場競爭模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場策略所取代,經(jīng)驗的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無疑會增強公司的實力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價值觀念,邏輯的思考能力,科學的工
2024-12-06 04:55
【摘要】IE手法《培訓教材》編寫:工程IE日期:2022年3月21號改善(IE)七大手法?動改法(動作經(jīng)濟原則)?防呆法(防錯法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機法(人機圖)?雙手法(左右手法)?
2025-02-27 14:28
【摘要】IE手法《培訓教材》編寫:工程IE日期:2023年3月21號改善(IE)七大手法?動改法(動作經(jīng)濟原則)?防呆法(防錯法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機法(人機圖)?雙手法(左右手法)?
2025-04-14 16:52
【摘要】2021/11/101一、IE七大手法介紹?什么是IE?IE就是指Industrisal工業(yè),Engineering工程,是由二個英文字母的字首結合。?“IE”是應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達到提高生產(chǎn)力,增進公司之利潤,進而使公司能長期的生存發(fā)展,個人的前途也有寄托之所在。因此,簡單
2025-03-04 04:14
【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE
2025-04-14 16:47
【摘要】1IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進行合理化改善,最后對結果進行標準化的方法,其目的為:①準確掌握生產(chǎn)活動的實際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費、不合理、不可靠的地方③對生產(chǎn)活動的改善和標準化進行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相
2025-02-26 11:03
【摘要】1IE部工作職責介紹世界上最大的浪費,莫過于動作浪費。-吉爾布雷斯使用IE方法,減少動作投入是效率改善的最佳途徑。IE是通過分析研究,減少浪費達到公司與工人雙贏的目的。2IE是英文IndustrialEngineering的簡稱,直譯為工業(yè)工程,是運用IE理論對企
2025-06-22 13:11
【摘要】概論因循生產(chǎn)技術與控制方法的不斷進步,由品質(zhì)占主導的市場競爭模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場策略所取代,經(jīng)驗的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無疑會增強公司的實力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價值觀念,邏輯的思考能力,科學的工作方法,勢必對改善的效果與投入的成本帶來重要的影響,為此,請你秉承積極
2024-09-03 11:26
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了
【摘要】IE七大手法(IndustrialEngineering)講師:林興龍先生亞碩國際管理顧問有限公司一.何謂.?–泰勒(科學管理之父)的圓鍬研究–吉爾布來斯(Gilbreth)的砌磚塊工作改善由18?5個動作?:動作減少、降低工時–完成一個目標,可以有很多方法–選擇最簡單、容易、不會錯的方
2024-09-15 19:04