【摘要】IE手法《培訓教材》編寫:工程IE日期:2023年3月21號改善(IE)七大手法?動改法(動作經(jīng)濟原則)?防呆法(防錯法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機法(人機圖)?雙手法(左右手法)?
2025-04-14 16:52
【摘要】1IE改善手法2課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析3Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。
2025-03-03 02:21
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了
2025-04-14 16:47
2025-03-01 08:08
【摘要】現(xiàn)場管理與改善?IE?手法的活用報告人:何信貴2/9/20231講師簡介:何信貴現(xiàn)任:??聯(lián)碩企業(yè)管理顧問有限公司?專案顧問師?臺灣松下電器(股)有限公司製造工廠廠長(小家電産品、金屬加工、串激馬達等工廠)製造體質(zhì)改革推進經(jīng)理(全公司推進約100個主題)生産技術資深經(jīng)理(電機、電
2025-03-29 22:03
【摘要】提案改善與IE手法IE學院:殷衛(wèi)民Agenda?提案改善簡介C改善的基本知識改善的基本知識C改善改善的基本方法的基本方法C提案改善活動推動方法提案改善活動推動方法C改善建議書和改善報告改善建議書和改善報告?IE介紹CIE概論概論CIE的部分主要技朮的部分主要技朮CFoxconn-IE什么是改善什么是改善?改善
2025-03-12 10:39
【摘要】動作分析?動作分析主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費,從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動作分析的實質(zhì)是研究分析人在進行各種工作操作時之細微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高
2025-04-14 07:20
【摘要】杭州頂盛塑品部加工科TPM系列培訓——IE七大改善手法報告人:史旭亮大綱引言IE概論IE改善手法介紹第一章引言生產(chǎn)力的概念滿足顧客的基本條件?品質(zhì)?交期(量
2025-04-14 07:22
【摘要】4/1/2023東莞德信誠相關培訓課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實務訓練營P03PMC生產(chǎn)計劃管理實務培訓班(生管員培訓)P04高效倉儲管理與盤點技巧培訓班(倉管員培訓)P05目視管理與5S運動推行實務培訓班P06采購與供應鏈管理實務(采購員培訓)4/1/2023
2025-04-14 16:51
【摘要】學習如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學的管理法時間研究2.吉爾布雷斯動作
2025-04-06 05:48
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了實現(xiàn)
【摘要】一.IE的概論IE(IndustrialEngineering)工業(yè)工程的意思,1955年由美國工業(yè)工程師學會(AIIE)提出后修正的一個定義。工業(yè)工程是對人員,物料,設備,能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計,改善,和設置的一門學科。IE形成于19世紀末,20世紀初由美國泰勒等人的科學管理運動,它是工程技術,經(jīng)濟管理,人文
2025-03-29 04:54
【摘要】現(xiàn)場改善實務TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-04-14 18:01
【摘要】ConfidentialPage:1/57NWInGNB羅才金