ie手法與ie系統(tǒng)技術(shù)手記(編輯修改稿)
2024-08-09 20:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定準(zhǔn)備（1）收集信息。包括對象作業(yè)的周期、產(chǎn)量、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品或零部件加工的連續(xù)性、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、作業(yè)內(nèi)容、達(dá)到什么精度、制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用等。（2）選擇測定方法。測定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的細(xì)微動(dòng)作研究和記錄動(dòng)作研究、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法、計(jì)劃估算法、實(shí)際成績資料法、數(shù)學(xué)法等很多種類。每個(gè)方法各有其特點(diǎn)，企業(yè)可以根據(jù)使用目的和測定的對象作業(yè)性質(zhì)選擇適當(dāng)?shù)姆椒?。三、IE的簡單介紹——IE常見活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定生產(chǎn)流程的制定生產(chǎn)績效評核及追蹤規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖教導(dǎo)班線長，作業(yè)人員以能確實(shí)按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，并糾正錯(cuò)誤的作業(yè)方式制作作業(yè)指導(dǎo)書（SOP).制作人力需求表，工具表，輔料表，用來控制生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況，控制生產(chǎn)線的人力和工具濫用狀況依據(jù)需要向ME（治具工程師）人員提出需要與構(gòu)想，要求設(shè)計(jì)治、夾具并跟催治夾具上線。主導(dǎo)工程變更。對生產(chǎn)現(xiàn)場的工具、設(shè)備、儀器及人員動(dòng)作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定之處馬上提出，并要求修改。進(jìn)行方法改善，降低工時(shí)，使生產(chǎn)更順利，并提高效率和質(zhì)量，降低成本。推動(dòng)成本降低行動(dòng)。（COST DOWN)1工廠布置設(shè)計(jì)與執(zhí)行。1對于向外承包的工程進(jìn)行成本估算，并進(jìn)行報(bào)價(jià)審核。1參與建立BOM（料單）的架構(gòu)并跟催其建立工作。（通過MRPII)1主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入，召開試產(chǎn)會(huì)議及檢討會(huì)議。1控制各機(jī)種的版本，及返工動(dòng)作的導(dǎo)入狀況。1質(zhì)量控制及改善四、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定—作業(yè)測定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間概要（Standard Time）所謂的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，就是指在正常條件下，以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法和合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間.也就是在一位受過訓(xùn)練的熟練工作者，以規(guī)定的作業(yè)方法和用具，完成一定的質(zhì)和量的工作所需的時(shí)間。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn),它具有相當(dāng)高的客觀性和公平性。A、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間具有五大主要因素：正常的作業(yè)條件、熟練程度、作業(yè)方法、勞動(dòng)強(qiáng)度和速度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
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