ie手法與ie系統(tǒng)技術(shù)手記(文件)
【正文】 PH及平衡率改善后結(jié)果浪費(fèi)問(wèn)題點(diǎn)確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化反省及今后計(jì)劃 A作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化改善不足點(diǎn)及對(duì)應(yīng)今后的推進(jìn)方向標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間制定方法之馬表測(cè)時(shí)法 一、選擇普通熟練程度的操作者作為時(shí)間研究的對(duì)象二、在開始時(shí)間研究之前IE人員須徹底領(lǐng)悟該工序的作業(yè)方法,在可能的情況下最好親自實(shí)踐. 三、 IE人員在馬表測(cè)時(shí)時(shí),需站立於操作者左右方向2m以外的地方觀察,盡量不要讓操作者覺(jué)察或造成心理壓力四、每道工序盡量選擇多個(gè)操作者,持續(xù)觀察10~50次(最少10次),記錄、整理,結(jié)果填入IE現(xiàn)埸作業(yè)測(cè)定記錄表5. 五、剔除異常值定性判斷: 操作者的漏作、多作、故延。 治工具損壞時(shí)交換,部品治/工具掉落拾起。 非檢查工位不良部品發(fā)生時(shí)的延誤. 2) 作業(yè)主體生理或心理寬裕2%: 基于作業(yè)主體生理或心理的要求,除了正規(guī)的休息時(shí)間之外,在作業(yè)過(guò)程上洗手間,喝水,擦汗,放松身體等動(dòng)作均可按2%的比率推攤?cè)隨T)3) 作業(yè)主體疲勞寬裕2%: 根據(jù)人對(duì)勞動(dòng)時(shí)間的適應(yīng)和對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度的承受能力,作業(yè) 體在開始作業(yè)時(shí)和一段時(shí)間之後的速度所產(chǎn)生偏差也可給予一定的寬裕值.九、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=正常時(shí)間(1+寬放率) IE系統(tǒng)技術(shù)手記一、何為工業(yè)工程： 工業(yè)工程是從事把人員、原材料、設(shè)備和信息作為一個(gè)整體系統(tǒng)去發(fā)揮其功能的科學(xué)，它是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)方面的設(shè)計(jì)、改善與設(shè)置工作的學(xué)科二、IE的簡(jiǎn)單介紹——目標(biāo)與功能目標(biāo)：就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全，提高生產(chǎn)率，獲得最佳效益。利用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，生產(chǎn)管制部門可以更精確地做生產(chǎn)計(jì)劃，如在進(jìn)度控制上有了問(wèn)題，也可依標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)做人力調(diào)整。一條流水線有很多工序，可依各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)配置人力，使生產(chǎn)線平衡、流暢。包括對(duì)象作業(yè)的周期、產(chǎn)量、生產(chǎn)
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