【摘要】IE的基本理論知識1IE的概念;2IE在中國的發(fā)展史;3IE的工作範(fàn)圍4IE的功能5企業(yè)對IE的期望6IE在工廠扮演的角色;7富德IE的工作范圍和功能及職責(zé);8作為一名合格的IE應(yīng)具備的知識IE的概念I(lǐng)E的定義
2025-01-04 20:04
【摘要】杭州頂盛塑品部加工科TPM系列培訓(xùn)——IE七大改善手法報告人:史旭亮大綱引言IE概論IE改善手法介紹第一章引言生產(chǎn)力的概念滿足顧客的基本條件?品質(zhì)?交期(量
2025-03-13 07:22
【摘要】4/1/2023東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實務(wù)訓(xùn)練營P03PMC生產(chǎn)計劃管理實務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉儲管理與盤點技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運動推行實務(wù)培訓(xùn)班P06采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù)(采購員培訓(xùn))4/1/2023
2025-03-13 16:51
【摘要】善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高???第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則流程經(jīng)濟(jì)原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動作分析與動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則(動作研究)概述第四章
2025-02-12 12:07
【摘要】運用IE七手法進(jìn)行務(wù)實現(xiàn)場改善—消除各種浪費,提升生產(chǎn)力IndustrialEngineeringSeventools2/8/20231一、工業(yè)工程概論2/8/20232
2025-01-01 16:14
【摘要】IE經(jīng)典管理基礎(chǔ)1/31/20231培訓(xùn)內(nèi)容?工業(yè)工程的定義?IE的起源?工業(yè)工程師?IE七大手法1/31/20232工業(yè)工程定義工業(yè)工程是對有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改進(jìn)和實施的科學(xué)。它應(yīng)用數(shù)學(xué)、
2025-02-21 11:50
【摘要】1IE改善手法2課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析3Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。
2025-01-12 08:08
【摘要】IE七大手法七大手法何謂IE手法?在生產(chǎn)過程中解決問題僅靠感覺和經(jīng)驗是無法真正做到的,所以必須綜合運用一些改善手法,而其中最有效的就是IE手法?!癐E手法”:是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題合理化改善,最后對結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法。IE手法的目
2025-02-26 09:10
【摘要】工業(yè)工程七大手法2/9/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇烁?/span>
2025-02-12 11:50
【摘要】1第一章IE的演進(jìn)與初步認(rèn)識2一.IE在製造業(yè)的角色(IndustrialEngineering)直接提昇車間工作效率的方法工具車間工作改善現(xiàn)場問題分析改善工藝部門的工作設(shè)計測定工時標(biāo)準(zhǔn),提供生產(chǎn)計劃與各項計劃管制的基準(zhǔn)生產(chǎn)排程/產(chǎn)能負(fù)荷管理設(shè)備與人力估算成本分析
2025-03-13 16:47
【摘要】煙臺園區(qū)2023年上半年線組長培訓(xùn)講義IE手法與運用富士康(煙臺)科技工業(yè)園DT(VIII)IE部關(guān)玉冰煙臺園區(qū)2023年上半年線組長培訓(xùn)講義IE手法與運用IE七大手法五五法防錯法抽樣法動改法雙手法人機法流程法煙臺園區(qū)2023年上半年線組長培訓(xùn)講義流程法l流程程序法,簡稱為“流程法
2025-01-09 20:26
【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和
2025-03-13 16:53
【摘要】IE手法之防錯法FoolProof?入門篇1IE手法之防錯法FoolProof?在我們的日常生活中,有時匆忙起床趕著上學(xué)或上班時,才發(fā)覺忘了帶車票、鑰匙、鈔票、怎證件等等,這種忘記帶東西的事,大家多少都經(jīng)驗過。?為了防止再次發(fā)生,有些人就養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣,就是每晚睡前,將東西集中預(yù)放
【摘要】一家始終努力研究并專注于為中國企業(yè),尤其是中國制造型中小企業(yè)提供全方位生產(chǎn)力提升理念及實踐方法,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理水準(zhǔn)的管理咨詢機構(gòu)。IE手法-時間研究制定:魏俊超議程2、時間分析的方法3、錄像的時間分析4、標(biāo)準(zhǔn)工時概要5、標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)
2025-03-13 16:46
【摘要】IE手法應(yīng)用——工業(yè)工程方法(IE與5s)一、生產(chǎn)方式的演變過程前言1、生產(chǎn)發(fā)展過程2、T型車發(fā)展過程(大批量)3、豐田車發(fā)展過程(小批量)4、松下自行車工業(yè)公司生產(chǎn)過程(個性化需求)程序分析-方法研究生產(chǎn)計劃(信息同步化)市場、計劃信息同步化1、同步方
2025-03-13 06:21