【文章內(nèi)容簡介】 30719318203292133102234112335122436備注審核人： 報(bào)貨日期： 年 月 日 承運(yùn)車號(hào)： 預(yù)計(jì)車輛于 月 日到達(dá)發(fā)運(yùn)日期： 年 月 日 時(shí) 經(jīng)辦人： 六、運(yùn)輸車輛費(fèi)用預(yù)算表 單位：萬元車 輛半掛集裝箱車貨廂5T重卡總計(jì)數(shù) 量保費(fèi)（年）單價(jià)金額養(yǎng)路費(fèi)（年）單價(jià)金額道橋費(fèi)（年）單價(jià)金額油料（年）單價(jià)金額更換輪胎（6萬公里/車）單價(jià)金額小修（年）單價(jià)金額運(yùn)管費(fèi)（年）單價(jià)金額二保費(fèi)（年）單價(jià)金額大修（年）單價(jià)金額年審（年）單價(jià)金額合 計(jì)七、車輛使用申請(qǐng)表單 位： 申請(qǐng)人： 填寫日期：使用時(shí)間自＿＿月＿＿日＿＿時(shí)＿＿分至＿＿時(shí)＿＿分目 的 地同車者使用目的開車日志開車前檢查檢查車輛四周刮傷□無 □有后視鏡□有 □無胎壓□正常 □不正常爆裂□無 □有備胎及千斤頂□有 □無查看車底漏水□無 □有漏機(jī)油□有 □無打開引擎蓋機(jī)油適量足（補(bǔ)充）冷卻水量□適量 □不足（補(bǔ)充）駕駛座確定汽油剩量喇叭□佳 □不佳方向燈□佳 □不佳雨刷□佳 □不佳燈 類□佳 □不佳指針?biāo)揪嚯x出發(fā)回公司自＿＿公里至＿＿公里計(jì)＿＿公里＿＿時(shí)＿＿分＿＿時(shí)＿＿分補(bǔ)給機(jī)油補(bǔ)給汽油其他開車后檢查出異狀□有 □無故障處及行進(jìn)中機(jī)能不佳狀況八、車輛費(fèi)用支出月報(bào)表稅捐保險(xiǎn)費(fèi)修理保養(yǎng)費(fèi)過橋費(fèi)汽油費(fèi)上月里程說明金額說明金額說明金額說明金額本月里程行駛里程本月總費(fèi)用每公里費(fèi)用每公里汽油費(fèi)用合計(jì)合計(jì)合計(jì)合計(jì)備注汽油費(fèi)明細(xì)日期金額經(jīng)手人日期金額經(jīng)手人日期金額經(jīng)手人日期金額經(jīng)手人經(jīng)理： 會(huì)計(jì)： 填表：九、車輛事故報(bào)告表日期： 報(bào)告者 科 簽章發(fā)生時(shí)間＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿ 日上午下午＿＿＿時(shí)＿＿＿分事故種類1．人車相撞（□輕傷 □住院 □重傷 □病危 □死亡）2．車輛本身（□顛覆 □沖撞 □沖出路外 □零件損壞 □其他）3．車輛相撞（□擦撞 □追撞 □沖撞 □其他）發(fā)生地點(diǎn)事故原因事故情況現(xiàn)場(chǎng)概圖共乘者見證人當(dāng)事人對(duì)方姓名姓名單位公司名本人地址本人地址聯(lián)絡(luò)處公司地址車種及年份車種及年份車牌號(hào)碼車牌號(hào)碼駕照號(hào)碼駕照號(hào)碼保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)單號(hào)碼保險(xiǎn)單號(hào)碼損失額明細(xì)損失額明細(xì)損失部分損失部分備 注十、配送中心選址流程開始選址約束條件分析分析資料③ 篩選地址④ 定量分析結(jié)果評(píng)價(jià)⑤ 確定選址結(jié)果結(jié)束審核審批審批審核配合配合① 調(diào)查分析② 收集整理資料配送主管配送中心配送人員配送經(jīng)理十一、配送中心籌劃流程開始確定籌建執(zhí)行人員③ 配送中心經(jīng)營定位④ 選擇配送中心地址預(yù)測(cè)分析選址數(shù)據(jù)確定基本規(guī)劃條件⑤ 籌劃報(bào)告⑥ 開工建設(shè)① 配送中心建設(shè)立項(xiàng)結(jié)束② 正式成立籌建領(lǐng)導(dǎo)小組審批配合配合審批審批配合配合配合配合物流公司經(jīng)理配送中心籌建辦配送中心籌建辦人員十二、配送中心管理流程開始① 訂單② 制定配送計(jì)劃審核訂單處理③ 貨品準(zhǔn)備④ 搬運(yùn)裝卸貨品核實(shí)⑤ 配送手續(xù)運(yùn) 輸⑥ 回單結(jié)束倉儲(chǔ)部配送中心業(yè)務(wù)部配送中心主管十三、配送中心送貨流程客戶業(yè)務(wù)部開始① 配送計(jì)劃審批車輛配載② 暫定送貨先后順序安排車輛選擇路線④ 確定送貨順序和時(shí)間⑤ 貨品裝運(yùn)及手續(xù)辦理接貨結(jié)束配送中心運(yùn)輸主管業(yè)務(wù)③ 通知溝通通知準(zhǔn)備接貨十四、商品運(yùn)輸管理流程↓開始簽訂合同① 合同執(zhí)行方案審核審批溝通業(yè)務(wù)部客戶運(yùn)輸主管配送中心倉儲(chǔ)部簽字回單需要提貨② 開具提貨單準(zhǔn)備貨物③憑提貨 單取貨在發(fā)貨單上簽字④ 貨品裝卸運(yùn) 輸⑤中途發(fā)生意外事故調(diào)整運(yùn)輸方案繼續(xù)組織運(yùn)輸接貨結(jié)束接貨十五、裝卸搬運(yùn)管理流程裝卸主管倉儲(chǔ)部配送中心開始① 裝卸搬運(yùn)安排② 通知準(zhǔn) 備③ 卸貨搬運(yùn)④ 入庫檢查貨品數(shù)量、完好程度核實(shí)⑤ 責(zé)任劃分⑥ 備案⑥ 備案結(jié)束審批十六、商品發(fā)送管理流程開始通知配合②運(yùn)輸計(jì)劃與方案審批③ 開具提貨單審簽④憑提貨單取貨準(zhǔn)備貨物填寫貨物運(yùn)單檢查運(yùn)輸工具告知交接商品發(fā)貨⑤發(fā)貨通知接貨結(jié)束① 簽訂合同審核業(yè)務(wù)部客戶配送經(jīng)理運(yùn)輸主管‘倉儲(chǔ)部十七、商品中轉(zhuǎn)管理流程開始簽訂合同簽訂合同① 運(yùn)輸計(jì)劃與方案審核審批按計(jì)劃與方案組織運(yùn)輸?shù)诌_(dá)中轉(zhuǎn)地② 驗(yàn)貨簽字準(zhǔn)備接貨③按計(jì)劃與方案組織運(yùn)輸?shù)诌_(dá)目的地驗(yàn)貨簽字⑤接收驗(yàn)收單并簽字存檔交財(cái)務(wù)部結(jié)算登記月度運(yùn)輸記錄表結(jié)束業(yè)務(wù)部客戶配送中心運(yùn)輸部倉儲(chǔ)部④ 轉(zhuǎn)交驗(yàn)收單十八、商品補(bǔ)貨管理流程 開始① 訂貨② 檢查存貨審核③ 補(bǔ)貨方式和路線貨品裝卸運(yùn) 輸手續(xù)辦理⑤重新建立 存貨檔案結(jié)束倉儲(chǔ)部客戶倉儲(chǔ)主管運(yùn)輸部收 貨④ 回單十九、商品退貨管理流程開始提出退貨申請(qǐng)① 調(diào)查退貨原因退貨協(xié)商解決② 辦理退 貨手續(xù)初步核對(duì)③ 檢驗(yàn)退貨⑤ 返還貨款④ 簽字入庫記錄存檔結(jié)束財(cái)務(wù)部客戶倉儲(chǔ)部業(yè)務(wù)部第四章 倉儲(chǔ)部管理一、倉儲(chǔ)經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)1參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，制定倉儲(chǔ)部工作計(jì)劃職責(zé)3組織制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度和規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)4貨物的出入庫管理，組織倉庫的現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)5負(fù)責(zé)控制倉儲(chǔ)部的預(yù)算，降低倉儲(chǔ)費(fèi)用成本職責(zé)6負(fù)責(zé)審查出入庫貨物的單據(jù)、庫存月報(bào)表，上報(bào)給財(cái)務(wù)部職責(zé)7組織改善倉儲(chǔ)環(huán)境和搬運(yùn)效率，提供準(zhǔn)時(shí)、安全、有效的倉儲(chǔ)搬運(yùn)服務(wù)職責(zé)8負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)管理隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)員工職責(zé)9負(fù)責(zé)部門內(nèi)的任務(wù)分工，指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行職責(zé)10參與制定公司全面質(zhì)量管理制度體系及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，并監(jiān)督實(shí)施情況職責(zé)11完成上級(jí)交付的其他工作職責(zé)2將倉儲(chǔ)部工作計(jì)劃落實(shí)到責(zé)任人二、倉儲(chǔ)主管崗位職責(zé)職責(zé)1協(xié)助倉儲(chǔ)經(jīng)理制定倉庫管理、出入庫管理等各種制度職責(zé)3檢查貨物的外包裝是否漏包、霉變、蟲害；清點(diǎn)數(shù)量；按規(guī)格、重量分別存放；并用綠、紅、黃標(biāo)識(shí)清楚職責(zé)4安排貨物的存放地點(diǎn)，登記保管賬和貨位編號(hào)職責(zé)5定期組織實(shí)物盤存，出具盤存報(bào)告，并審核庫管人員提供的各類表單職責(zé)6負(fù)責(zé)組織貨物的出庫工作職責(zé)7負(fù)責(zé)倉庫安全管理，檢查倉庫消防、防汛等設(shè)施，巡查安全隱患，保證倉庫安全職責(zé)8負(fù)責(zé)倉庫的現(xiàn)場(chǎng)管理，要求庫管人員嚴(yán)格執(zhí)行“5S”管理規(guī)定職責(zé)9負(fù)責(zé)庫管人員的業(yè)務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等的日常檢查與督導(dǎo)職責(zé)10協(xié)助行政人事部做好庫管人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)職責(zé)11完成倉儲(chǔ)經(jīng)理交辦的其他工作職責(zé)2檢查貨物入庫是否按規(guī)格、重量、出入庫日期、合格與不合格分別擺放，并用綠、紅、黃標(biāo)識(shí)清楚三、儲(chǔ)存區(qū)域的編號(hào)原則圖位號(hào)：3層號(hào)：3架號(hào)：A、B、C排號(hào)：A、B、C四、物料架編號(hào)原則圖區(qū)域號(hào)：01～99倉庫號(hào)：……樓層號(hào)：3……樓號(hào)：A、B、C……其中：前三位表示倉庫編號(hào)五、常見害蟲感染途徑及預(yù)防方法感染途徑途徑說明預(yù)防方法貨物內(nèi)潛伏貨物在入庫前已有害蟲潛伏其中，如農(nóng)產(chǎn)品一般均含有害蟲或蟲卵，在加工的工程中，如果沒有進(jìn)行徹底的殺蟲處理，成品中就會(huì)出現(xiàn)害蟲做好貨物入庫前的檢疫工作，確保入庫貨物不攜帶害蟲及蟲卵包裝內(nèi)隱藏倉庫包裝物內(nèi)藏有害蟲，入庫貨物放入包裝后，害蟲即可以危害貨物對(duì)可重復(fù)利用的包裝物進(jìn)行定期消毒，殺死其中隱藏的害蟲運(yùn)輸工具感染運(yùn)輸工具如果裝運(yùn)過帶有害蟲的貨物，害蟲就可能潛伏在運(yùn)輸工具之中，進(jìn)而感染其他商品注意運(yùn)輸工具的消毒工作，運(yùn)輸時(shí)嚴(yán)格區(qū)分已感染貨物與未感染貨物倉庫內(nèi)隱藏害蟲還有可能潛藏在倉庫建筑的縫隙以及倉庫內(nèi)的各種備用器具中，或者在倉庫周圍生長，并最終進(jìn)入倉庫做好庫房內(nèi)、外環(huán)境的清潔工作，對(duì)庫房內(nèi)用具進(jìn)行定期消毒，防止害蟲滋生鄰垛之間相互感染當(dāng)某一貨垛感染了害蟲后，害蟲爬到鄰近的貨垛上去，繼續(xù)為害對(duì)已經(jīng)感染了害蟲的貨垛及時(shí)隔離，并對(duì)其相鄰貨垛進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控六、易蟲蛀商品及其被危害方式商品類型主要害蟲危害方式絲織品與毛皮制品皮蠹、袋衣蛾、織網(wǎng)衣蛾、毛氈衣蛾以及毛衣魚等咬斷纖維或?qū)⒖椘分杉?xì)小的孔洞竹藤制品竹長蠹、角胸長蠹、褐粉蠹和煙草甲將商品蛀成細(xì)小的孔洞紙張及紙制品毛衣魚、白蟻將紙張及紙制品蛀成小孔、碎片卷煙、煙葉煙草甲、煙草粉螟嚙食煙葉、煙絲，把卷紙蛀出小孔干果鋸谷盜、花斑皮蠹、米象、咖啡豆象等將商品蛀出孔洞，并在商品上產(chǎn)卵七、貨物驗(yàn)收單訂單編號(hào)： 驗(yàn)收單編號(hào)： 填寫日期：貨物編號(hào)品名訂單數(shù)量規(guī)格符合單位實(shí)收數(shù)量單價(jià)總金額是否是否分批交貨□是□否檢查抽樣＿＿%不良驗(yàn)收結(jié)果1．2．驗(yàn)收主管驗(yàn)收員全數(shù)＿＿個(gè)不良總經(jīng)理財(cái)務(wù)部倉儲(chǔ)部主管核算員主管收貨員