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正文內(nèi)容

付偉物流公司規(guī)范化管理工具箱(編輯修改稿)

2025-05-11 13:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等的日常檢查、督導(dǎo)、考核工作職責(zé)6完成經(jīng)理交付的其他工作職責(zé)2負(fù)責(zé)組織裝卸人員進(jìn)行貨物裝卸作業(yè),保證按時(shí)按量裝卸五、貨物運(yùn)輸單收件單位/TO: 傳真號(hào)碼/FAX: 收件人/ATT: 聯(lián)系電話/TEL: 發(fā)件單位/DEP: 聯(lián)系電話/TEL: 發(fā)件人/FROM: 第 頁(yè),共 頁(yè)報(bào)貨類別運(yùn)輸方式最遲運(yùn)抵時(shí)間限定銷售促銷產(chǎn)品樣品贈(zèng)品汽運(yùn)海運(yùn)年 月 日鐵運(yùn)配裝整車說(shuō)明運(yùn)抵客戶(或倉(cāng)庫(kù))名稱及地址貨物指定簽收人許可名稱 姓名 不許可地址 電話 序號(hào)貨 號(hào)單位數(shù)量序號(hào)貨 號(hào)單位數(shù)量序號(hào)貨 號(hào)單位數(shù)量113 252142631527416285172961830719318203292133102234112335122436備注審核人: 報(bào)貨日期: 年 月 日 承運(yùn)車號(hào): 預(yù)計(jì)車輛于 月 日到達(dá)發(fā)運(yùn)日期: 年 月 日 時(shí) 經(jīng)辦人:六、產(chǎn)品交運(yùn)單卡別正常取消異動(dòng)代號(hào)及原因交運(yùn)日期公司發(fā)貨庫(kù)收貨庫(kù)客戶編號(hào)銷售別發(fā)票號(hào)碼本單編號(hào)年月日N正常L取消FA代加工GS沖銷預(yù)收款FB發(fā)票屬發(fā)貨庫(kù)HQ樣品贈(zèng)送GB調(diào)撥CG預(yù)收款 HT送廠外加工生產(chǎn)通知單產(chǎn)品名稱及規(guī)格產(chǎn)品編號(hào)單位(千克)數(shù)量件數(shù)單價(jià)金額分類賬頁(yè)備注號(hào)碼項(xiàng)次客戶名稱交貨地點(diǎn)客戶簽收車行及車號(hào)承運(yùn)人點(diǎn)交人會(huì)點(diǎn)守衛(wèi)廠門守衛(wèi)進(jìn)出廠時(shí)間廠處長(zhǎng)科長(zhǎng)制表_時(shí)_分進(jìn)_時(shí)_分出七、運(yùn)輸通知單茲有客戶名稱地 址電 話 依據(jù)本單諸約定本公司訂購(gòu)下列各項(xiàng)貨品項(xiàng)目品 名規(guī) 格數(shù) 量單 價(jià)金 額備 注中文英文總 計(jì)人民幣(大寫)__萬(wàn)__仟____佰____拾____元整 約定成交條件(買方與賣方均愿)1.試車日期: 年 日2.試車及驗(yàn)收地點(diǎn): 3.交貨日期:自簽訂本單后 天內(nèi)或 年 日以前4.交貨地點(diǎn): 5.機(jī)器所具性能:如所附操作情況及操作資料6.付款方法:? 簽訂本單時(shí)預(yù)付 元訂金(發(fā)票號(hào)碼 )? 余款 元 付自貨到日起 天之票據(jù) 制造號(hào)碼 發(fā)件人發(fā)送日期_月_日 交貨單號(hào)碼 發(fā)票號(hào)碼 服務(wù)科登記欄 月 日所排定生產(chǎn)期間:自 _年_月 日至 年_月 日制造命令單號(hào)碼: 國(guó)內(nèi)科科長(zhǎng)生管科經(jīng)辦人八、運(yùn)輸車輛費(fèi)用預(yù)算表 單位:萬(wàn)元車 輛昌河貨車昌河面包東風(fēng)貨廂5T東風(fēng)貨廂8T總計(jì)數(shù) 量1042218保費(fèi)(年)單價(jià)金額養(yǎng)路費(fèi)(年)單價(jià)金額道橋費(fèi)(年)單價(jià)金額油料(年)單價(jià)金額更換輪胎(6萬(wàn)公里/車)單價(jià)金額小修(年)單價(jià)金額運(yùn)管費(fèi)(年)單價(jià)金額二保費(fèi)(年)單價(jià)金額大修(年)單價(jià)金額年審(年)單價(jià)金額合 計(jì)九、車輛使用申請(qǐng)表單 位: 申請(qǐng)人: 填寫日期:使用時(shí)間自__月__日__時(shí)__分至__時(shí)__分目 的 地同車者使用目的開車日志開車前檢查檢查車輛四周刮傷□無(wú) □有后視鏡□有 □無(wú)胎壓□正常 □不正常爆裂□無(wú) □有備胎及千斤頂□有 □無(wú)查看車底漏水□無(wú) □有漏機(jī)油□有 □無(wú)打開引擎蓋機(jī)油適量足(補(bǔ)充)冷卻水量□適量 □不足(補(bǔ)充)駕駛座確定汽油剩量喇叭□佳 □不佳方向燈□佳 □不佳雨刷□佳 □不佳燈 類□佳 □不佳指針?biāo)揪嚯x出發(fā)回公司自__公里至__公里計(jì)__公里__時(shí)__分__時(shí)__分補(bǔ)給機(jī)油補(bǔ)給汽油其他開車后檢查出異狀□有 □無(wú)故障處及行進(jìn)中機(jī)能不佳狀況十、車輛費(fèi)用支出月報(bào)表稅捐保險(xiǎn)費(fèi)修理保養(yǎng)費(fèi)過(guò)橋費(fèi)汽油費(fèi)上月里程說(shuō)明金額說(shuō)明金額說(shuō)明金額說(shuō)明金額本月里程行駛里程本月總費(fèi)用每公里費(fèi)用每公里汽油費(fèi)用合計(jì)合計(jì)合計(jì)合計(jì)備注汽油費(fèi)明細(xì)日期金額經(jīng)手人日期金額經(jīng)手人日期金額經(jīng)手人日期金額經(jīng)手人經(jīng)理: 會(huì)計(jì): 填表:十一、車輛事故報(bào)告表日期: 報(bào)告者 科 簽章發(fā)生時(shí)間___年___月___ 日上午下午___時(shí)___分事故種類1.人車相撞(□輕傷 □住院 □重傷 □病危 □死亡)2.車輛本身(□顛覆 □沖撞 □沖出路外 □零件損壞 □其他)3.車輛相撞(□擦撞 □追撞 □沖撞 □其他)發(fā)生地點(diǎn)事故原因事故情況現(xiàn)場(chǎng)概圖共乘者見證人當(dāng)事人對(duì)方姓名姓名單位公司名本人地址本人地址聯(lián)絡(luò)處公司地址車種及年份車種及年份車牌號(hào)碼車牌號(hào)碼駕照號(hào)碼駕照號(hào)碼保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)單號(hào)碼保險(xiǎn)單號(hào)碼損失額明細(xì)損失額明細(xì)損失部分損失部分備 注十二、配送中心選址流程開始選址約束條件分析分析資料③ 篩選地址④ 定量分析結(jié)果評(píng)價(jià)⑤ 確定選址結(jié)果結(jié)束審核審批審批審核配合配合① 調(diào)查分析② 收集整理資料配送主管配送中心配送人員配送經(jīng)理十三、配送中心籌劃流程開始確定籌建執(zhí)行人員③ 配送中心經(jīng)營(yíng)定位④ 選擇配送中心地址預(yù)測(cè)分析選址數(shù)據(jù)確定基本規(guī)劃條件⑤ 籌劃報(bào)告⑥ 開工建設(shè)① 配送中心建設(shè)立項(xiàng)結(jié)束② 正式成立籌建領(lǐng)導(dǎo)小組審批配合配合審批審批配合配合配合配合物流公司經(jīng)理配送中心籌建辦配送中心籌建辦人員十四、配送中心管理流程開始① 訂單② 制定配送計(jì)劃審核訂單處理③ 貨品準(zhǔn)備④ 搬運(yùn)裝卸貨品核實(shí)⑤ 配送手續(xù)運(yùn) 輸⑥ 回單結(jié)束倉(cāng)儲(chǔ)部配送中心業(yè)務(wù)部配送中心主管十五、配送中心送貨流程客戶業(yè)務(wù)部開始① 配送計(jì)劃審批車輛配載② 暫定送貨先后順序安排車輛選擇路線④ 確定送貨順序和時(shí)間⑤ 貨品裝運(yùn)及手續(xù)辦理接貨結(jié)束配送中心運(yùn)輸主管業(yè)務(wù)③ 通知溝通通知準(zhǔn)備接貨十六、商品運(yùn)輸管理流程↓開始簽訂合同① 合同執(zhí)行方案審核審批溝通業(yè)務(wù)部客戶運(yùn)輸主管配送中心倉(cāng)儲(chǔ)部簽字回單需要提貨② 開具提貨單準(zhǔn)備貨物③憑提貨 單取貨在發(fā)貨單上簽字④ 貨品裝卸運(yùn) 輸⑤中途發(fā)生意外事故調(diào)整運(yùn)輸方案繼續(xù)組織運(yùn)輸接貨結(jié)束接貨十七、裝卸搬運(yùn)管理流程裝卸主管倉(cāng)儲(chǔ)部配送中心開始① 裝卸搬運(yùn)安排② 通知準(zhǔn) 備③ 卸貨搬運(yùn)④ 入庫(kù)檢查貨品數(shù)量、完好程度核實(shí)⑤ 責(zé)任劃分⑥ 備案⑥ 備案結(jié)束審批十八、商品發(fā)送管理流程開始通知配合②運(yùn)輸計(jì)劃與方案審批③ 開具提貨單審簽④憑提貨單取貨準(zhǔn)備貨物填寫貨物運(yùn)單檢查運(yùn)輸工具告知交接商品發(fā)貨⑤發(fā)貨通知接貨結(jié)束① 簽訂合同審核業(yè)務(wù)部客戶配送經(jīng)理運(yùn)輸主管‘倉(cāng)儲(chǔ)部十九、商品中轉(zhuǎn)管理流程開始簽訂合同簽訂合同① 運(yùn)輸計(jì)劃與方案審核審批按計(jì)劃與方案組織運(yùn)輸?shù)诌_(dá)中轉(zhuǎn)地② 驗(yàn)貨簽字準(zhǔn)備接貨③按計(jì)劃與方案組織運(yùn)輸?shù)诌_(dá)目的地驗(yàn)貨簽字⑤接收驗(yàn)收單并簽字存檔交財(cái)務(wù)部結(jié)算登記月度運(yùn)輸記錄表結(jié)束業(yè)務(wù)部客戶配送中心運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部④ 轉(zhuǎn)交驗(yàn)收單二十、商品補(bǔ)貨管理流程開始① 訂貨② 檢查存貨審核③ 補(bǔ)貨方式和路線貨品裝卸運(yùn) 輸手續(xù)辦理⑤重新建立 存貨檔案結(jié)束倉(cāng)儲(chǔ)部客戶倉(cāng)儲(chǔ)主管運(yùn)輸部收 貨④ 回單二十一、商品退貨管理流程開始提出退貨申請(qǐng)① 調(diào)查退貨原因退貨協(xié)商解決② 辦理退 貨手續(xù)初步核對(duì)③ 檢驗(yàn)退貨⑤ 返還貨款④ 簽字入庫(kù)記錄存檔結(jié)束財(cái)務(wù)部客戶倉(cāng)儲(chǔ)部業(yè)務(wù)部第四章 倉(cāng)儲(chǔ)部管理一、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)1參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃職責(zé)3組織制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度和規(guī)定,并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)4貨物的出入庫(kù)管理,組織
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