hr-p-008生產(chǎn)部績效考核方案(編輯修改稿)
2025-05-30 01:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 臺實(shí)際產(chǎn)量247。單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量固定工時(shí)。E、 各機(jī)臺定額加班工資=各機(jī)臺定額加班工時(shí)各機(jī)臺加班工資費(fèi)率；F、 各部門加班工資目標(biāo)＝∑（各機(jī)臺定額加班工資）。（4） 其他考核項(xiàng)目的達(dá)成目標(biāo)，根據(jù)本公司的實(shí)際經(jīng)營狀況，由公司管理層商議決定，可每年檢討、修訂一次。 獎(jiǎng)金計(jì)算辦法：（1）產(chǎn)量獎(jiǎng)金＝（實(shí)際達(dá)成－目標(biāo)產(chǎn)量）相應(yīng)獎(jiǎng)金基數(shù)。A、 該項(xiàng)獎(jiǎng)金按累進(jìn)制計(jì)算；各部門目標(biāo)產(chǎn)量以營業(yè)目標(biāo)為基準(zhǔn)，按A級（不含A－級）入倉量計(jì)算；B、 壓延生產(chǎn)部的產(chǎn)量為人造革加其漆布產(chǎn)品總產(chǎn)量。當(dāng)漆布產(chǎn)品的產(chǎn)量超過預(yù)算時(shí)，；C、 當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量小于目標(biāo)產(chǎn)量時(shí)，不扣罰其他獎(jiǎng)金。（2）收率獎(jiǎng)金：A、當(dāng)實(shí)際達(dá)成優(yōu)于目標(biāo)時(shí)，收率獎(jiǎng)金＝(實(shí)際達(dá)成－目標(biāo))100當(dāng)月產(chǎn)量相對應(yīng)區(qū)間的收率獎(jiǎng)金基數(shù)；B、當(dāng)實(shí)際達(dá)成小于目標(biāo)時(shí)，收率扣除數(shù)＝(實(shí)際達(dá)成－目標(biāo))100當(dāng)月產(chǎn)量相對應(yīng)區(qū)間的獎(jiǎng)懲基數(shù)。東莞田氏化工廠有限公司文件編號HR/P/007版 本擬制部門人力資源部生效日期2006年01月01日文件類別制 度頁 碼共6頁﹐第4頁C、收率獎(jiǎng)金基數(shù)表：部門產(chǎn)量收率每提高/降低一個(gè)百分點(diǎn)的獎(jiǎng)懲基數(shù)壓延生產(chǎn)科45萬碼以下1500元45~50萬碼7000元50~55萬碼9000元55~60萬碼11000元60萬碼以上13000元涂布生產(chǎn)科50萬碼以下1500元50~55萬碼6000元55~60萬碼8000元60~65萬碼10000元65萬碼以上12000元薄膜生產(chǎn)部750噸以下1500元750~850噸5000元850~950噸7000元950~1050噸9000元1050噸以上11000元說明：產(chǎn)量區(qū)間中，前一數(shù)字不包括該數(shù)字
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