組織運(yùn)作與發(fā)展ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-30 01:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 工廠由事業(yè)部處取 得生產(chǎn)費(fèi)用。 事業(yè)部 營(yíng)業(yè)所 營(yíng)業(yè)所 營(yíng)業(yè)所 工廠 工廠 營(yíng)業(yè)企劃課 業(yè) 務(wù) 課 營(yíng)業(yè)企劃課 業(yè) 務(wù) 課 8 組織運(yùn)作與發(fā)展 9 營(yíng)業(yè)部門統(tǒng)籌管理銷售的方式 總 經(jīng) 理 事業(yè)部 以事業(yè)部身份從事 產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)及 銷售，事業(yè)部經(jīng)理 負(fù)有全盤責(zé)任及權(quán) 限。 產(chǎn)品種類、數(shù)量、 銷售價(jià)格、促銷企 劃等，由事業(yè)部經(jīng) 理決定。 營(yíng)業(yè)本部代行產(chǎn)品 銷售，各事業(yè)部必 須向其繳銷售手續(xù) 費(fèi)。 事業(yè)部 營(yíng)業(yè)所 營(yíng)業(yè)所 營(yíng)業(yè)所 營(yíng)業(yè)所 營(yíng)業(yè)企劃課 營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng) 生 產(chǎn) 部 生產(chǎn)管理課 營(yíng)業(yè)本部 工廠 工廠 工廠 工廠 營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng) 生 產(chǎn) 部 生產(chǎn)管理課 工廠 工廠 工廠 工廠 組織運(yùn)作與發(fā)展 10 六、最高經(jīng)營(yíng)組織的職掌 全公司之最高經(jīng)營(yíng)階層，掌管公司的經(jīng)營(yíng)管理事務(wù) 最高管理組織是公司的最高經(jīng)營(yíng)階層，有關(guān)構(gòu)思經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖，多角化購(gòu)并撤 退策略，事業(yè)間資源分配，資金調(diào)度，中長(zhǎng)期計(jì)劃，組織文化變革等為其主 要職責(zé)。 最高管理組織以總經(jīng)理為中心，由副總經(jīng)理、經(jīng)理等管理各部門，代總經(jīng)理 行使管理之權(quán)。 經(jīng)營(yíng)會(huì)議由上述成員組成審議經(jīng)營(yíng)的重要事項(xiàng)，并輔佐總經(jīng)理擬定決策。最 高管理組織的幕僚單位為總經(jīng)理室，職責(zé)有發(fā)掘經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、部門間協(xié)調(diào)、全 盤性綜合規(guī)劃等。 組織運(yùn)作與發(fā)展 11 最高經(jīng)營(yíng)層 (總經(jīng)理、副總經(jīng)理、協(xié)理等 ) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 全 公 司 部 門 經(jīng) 營(yíng) 管 理 中間經(jīng)營(yíng)層 (經(jīng)理 ) 基層管理者 (科長(zhǎng)、組長(zhǎng) ) 最高經(jīng)營(yíng)組織 (全公司經(jīng)營(yíng)組織 ) 總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)會(huì)議 輔佐總經(jīng)理審議 重要事項(xiàng) 經(jīng)營(yíng)企劃室 有關(guān)最高經(jīng)營(yíng)管 理全般之問(wèn)題發(fā) 掘、調(diào)整、綜合 規(guī)劃等 輔佐總經(jīng)理管理 及指導(dǎo)相關(guān)部?jī)?nèi) 之業(yè)務(wù) 職責(zé)擔(dān)當(dāng) 事 業(yè) 部 經(jīng) 理 事
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